10 طرق لإضعاف معنويات موظفيك

رضى وقبول!

طرق تحطيم معنويات الموظفين

إذن ، أنت تريد إفساد عملك !؟

المعنويات مهمة لأي منظمة أو عمل. تسرد هذه المقالة 10 طرق لإضعاف معنويات موظفيك وإفساد جهود فريقك. لماذا تحفز موظفيك؟ هذه استراتيجيات مضمونة ، تم اختبارها على مدار الوقت لتقليل معنويات الموظفين وتشغيل مؤسستك المزدهرة على أرض الواقع!

1. رواتب الموظفين الجدد أكثر من الموظفين القدامى

رواتب الموظفين الجدد الذين لديهم خبرة قليلة أو معدومة أكثر من الموظفين ذوي الخبرة. هذا هو فكرة جيدة. عندما يكتشف موظفوك - وسوف يفعلون - سوف يغضبون. سوف تنخفض المعنويات حقًا. سيكون موظفوك الحاليون هم المطلوب منهم تدريبهم. لذلك ، عندما يكتشفون أن الموظف الجديد يكسب 50 سنتًا ، دولارًا ، مئات ، وربما آلاف أخرى ، سيظهر الاستياء في الموظفين الأكبر سنًا ويؤثر على الموظف الجديد أيضًا. ستكون نتيجة المكافأة أنها ستؤثر على تماسك موظفيك وتزيد من انخفاض الروح المعنوية!

2. التظاهر بأن لا شيء خطأ

لا تناقش أبدًا المشاكل المتصورة مع موظفيك. استمع إلى الإشاعات وتقارير الطرف الثالث عنها.

اتخذ قرارات بناءً على الموقف دون أي مناقشة مع الموظفين المعنيين. ستنخفض المعنويات عندما تهب عليها الرياح.

3. اتخاذ قرارات تعسفية

اتخاذ قرارات تعسفية بشأن القضايا وتغيير القرارات بشكل تعسفي بمرور الوقت. هذا يبقي الشريط يتحرك! تجاهل سياسات الشركة وصنع سياسات جديدة. لا تصدر مذكرة بشأن التغيير. سيؤدي ذلك إلى إبقاء العمال في حالة توتر وسيقلقون بشأن ما إذا كانوا ينتهكون سياسة غير مرئية أم لا. يعد تغيير سياسة الشركة دون سابق إنذار وعدم كتابتها استراتيجية فعالة لخفض معنويات الشركة.

4. إصدار مذكرات تزيد من صعوبة العمل

بدلاً من التعامل مع العمال المخالفين ، قم بإصدار مذكرات تثقل كاهل جميع الموظفين. دع الموظف الذي تسبب في المشكلة بعيدًا عن الخطاف. اجعل وظائف العمال المتوافقين أكثر صعوبة عن طريق إضافة المزيد من العمل أو الخطوات لإكمال الوظيفة.

والأفضل من ذلك ، اجعل الموظفين المخلصين يقومون بعمل العامل المخالف! سيؤدي ذلك إلى غضب الموظفين وإرباكهم بشأن انتهاكات السياسة. ستكون العواقب الناتجة عن مثل هذه الإجراءات غير واضحة. سيؤدي التطبيق غير المتسق لسياسة الشركة إلى إضعاف معنويات موظفيك حقًا!

5. احتفظ بسجل للجرائم

احتفظ بسجل مستمر للجرائم ضد الموظفين وقم بمعاقبتها على كل مخالفة. افعل ذلك عن طريق نشر سوء النية من خلال التحدث إليهم باستخفاف في الأماكن العامة. لا تدع الموظفين الذين تشعر أنهم غير قادرين على معرفة ذلك أبدًا. تواصل دائمًا مع المواقف المتفوقة والحكمية تجاه موظفيك. أرسل رسائل بريد إلكتروني قاسية ومتعالية إلى الموظفين الذين لا يرضونك. المعنويات ستنخفض أضعافا مضاعفة.

6. تجاهل الموظفين

تجاهل الموظفين في المواقف الاجتماعية ثم تجاهلهم عندما تراهم في العمل. افترض أنك لم ترهم أبدًا في هذا الشريط وما زلت لا تراهم في المكتب. سيؤدي ذلك إلى إزعاجهم حقًا وسيؤثر على الموظفين الآخرين عندما يخبر الشخص الذي تجاهله الموظفين الآخرين بأفعالك.

7. الإدارة الجزئية للجميع

حاول التحكم في موظفي وموظفي المستوى المتوسط ​​وإدارتهم بدقة. لا تدع المشرفين يتخذون القرارات أبدًا. دائما ثاني تخمين لهم. مراقبة أفعالهم وأماكن وجودهم باستمرار. دعهم يعرفون أنه لا يوجد قرار يتخذونه نهائيًا على الإطلاق. احتفظ بالحق في تجاوز كل ما يفعلونه ، فهذا سيؤثر سلبًا على الروح المعنوية عندما يرى الموظفون الآخرون أن هذا يحدث. إذا رأوا أن المشرفين غير آمنين في عملهم ، فإن هذا سيجعلهم أيضًا يشعرون بعدم الأمان أثناء العمل.

8. تجاهل الاقتراحات

تجاهل اقتراحات الموظفين لتحسين ظروف العمل. استهزئ بأي إيحاء بأنهم يعرفون أكثر منك عن الوظيفة. والأفضل من ذلك ، قم بإعداد لوحة لجمع المعلومات لإجراء تحسينات ثم رفضها تمامًا. أبلغ أن أي تغييرات سيتم إجراؤها من قبلك فقط وأن آراء الموظفين لا قيمة لها.

9. فشل في إجراء الإصلاحات

الفشل في إصلاح أوجه القصور في المرافق مثل تسرب الصنابير وتشغيل المراحيض والخطوات المكسورة وما إلى ذلك. سيؤدي ذلك إلى إضعاف معنويات الموظفين في كل مرة يتعين عليهم فيها تنظيف القطرات وهز مقابض المرحاض لمنعهم من الجري. دع الموظفين يحاولون التحدث عبر مراوح العادم التي تزأر ولا تقوم بالمهمة على أي حال. في كل مرة يتعثرون فيها في تلك الخطوة المكسورة أو خطوة في الحفرة في الرصيف ، سيشعرون أن ما يفعلونه ليس مهمًا. المعنويات مرة أخرى سوف تأخذ ضربة لطيفة!

10. عدم فرض الاجتماعات الإلزامية

قم بالدعوة لحضور فصول تدريبية إلزامية مع إشعار ببضعة أيام فقط. سيؤدي هذا إلى جعل الموظفين يضعون الخطط أو يغيرونها. أيضًا ، قم بتنفيذ الجزء الإلزامي من الحضور بشكل تعسفي. سيرى الموظفون الذين يقدمون تضحيات ليكونوا هناك غياب الآخرين. هذا سوف يحبطهم. سيتضاعف التأثير عندما يخبر الموظفون الذين غابوا عن الاجتماع بقية الموظفين أنه لم يتم الاتصال به أبدًا بشأن الغياب من قبل الإدارة. تذكر أن الاجتماعات الإلزامية إلزامية فقط لمن يحضر!

اجتماع إلزامي!

كيفن دولي / Foter.com / CC BY

نفسية الموظفين

ملخص

من الواضح أنني لا أدافع عن هذا السلوك المحبط لأي مدير أو عملية تجارية. تهدف هذه الطرق العشر لإضعاف معنويات موظفيك إلى السخرية من السياسات والسلوكيات غير المدروسة المنتشرة في بعض المؤسسات. لقد كتبت هذا بلسان في خده.

معنويات الموظفين هي شريان الحياة لأي مؤسسة. آمل أن تأخذ الوقت الكافي لتقييم عملك أو مؤسستك لمعرفة ما إذا كان أي من السلوكيات والممارسات كامنة في مكتبك. لماذا تحفز موظفيك؟ سوف يشكرك موظفوك ويكافئك بخدمة أفضل وإنتاجية متزايدة.