جدول المحتويات:
المقدمة
كثير من الناس يمجدون فوائد أنظمة MRP. توفر أنظمة تخطيط متطلبات التصنيع إدارة مركزية للمخزون وتربط إدارة المشتريات والمخزون بأنظمة تخطيط الإنتاج. ومع ذلك ، سنقوم باستكشاف قيود أنظمة MRP و ERP.
إذا كان مخزونك يتكون من عدد قليل من المنتجات البسيطة ، فإن برنامج MRP غير ضروري.
تمارا ويلهايت
حدود أنظمة MRP
ستحصل إما على تقارير خارج الصندوق تفعل ما تريده ، أو توظف بائع البرنامج لإنشاء حل مخصص ، أو تدفع لبائعي الطرف الثالث لإنشاء شيء ما ، أو ستصبح جيدًا جدًا في معالجة مخرجات البيانات التي تتلقاها. هذا هو أحد العوامل وراء ظهور مستودعات البيانات ومحللي البيانات الذين يجمعون جميع البيانات القادمة من أنظمة مختلفة لتقديم مزيج من احتياجات إدارة المعلومات لاتخاذ القرارات الصحيحة في أسرع وقت ممكن.
بالنظر إلى قلة عدد موفري حلول تخطيط موارد المؤسسات (MRP) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) واسعي النطاق ، فلا يوجد لديك سوى خيار ضئيل فيما يتعلق بمن ستستخدمه. هذا صحيح بشكل خاص إذا كنت تبحث عن أنظمة MRP أو ERP المتوافقة بالفعل مع كشوف المرتبات أو أدوات الموارد البشرية.
هناك فرصة جيدة أن تضطر إلى تخصيص عمليات التصنيع الخاصة بك لتناسب برنامج تخطيط موارد المؤسسات بدلاً من تصميم البرنامج ليلائم عملياتك. وحدات تصنيع SAP ، على سبيل المثال ، معقدة ويصعب استخدامها لإدارة بيانات المتجر.
إذا كنت ترغب في الحصول على نظرة ثاقبة لسلسلة التوريد الخاصة بك في كل من المنبع والمصب ، فأنت عالق إلى حد كبير مع MRP أو برنامج ERP الذي يستخدمونه ، بغض النظر عن أداء البرنامج في المجالات الأخرى. إذا كانت مؤسستك تريد هذا المستوى من الرؤية لأعلى ولأسفل في سلسلة التوريد ، فعليك إما أن تضغط على البائعين لتبني البرنامج الذي لديك أو اعتبار عدم وجوده بمثابة ضربة ضدهم بغض النظر عن جودتهم الإجمالية.
لا يمكن لكل نظام MRP تتبع الأطقم مسبقة الصنع والتجمعات المبنية جزئيًا. يؤدي تتبع هذه التجميعات التي تم إنشاؤها جزئيًا والأطقم المجمعة كرقم جزء آخر إلى إضافة عبء عمل مخطط التصنيع.
يمكن لعدد قليل من أنظمة ERP إجراء التحقق من المنتج للتجميعات المضمنة مقابل التجميعات المصممة.
عندما تعتمد على نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وحيد المهام الحرجة ، فإن خلل في البرنامج أو انقطاع في النظام يعطل المؤسسة بأكملها.
تصبح صيانة حساب المستخدم مع نظام تخطيط موارد المؤسسات أمرًا بالغ الأهمية للإعداد والعمل اليومي. إذا تم حظر شخص ما عن قصد أو عن طريق الصدفة ، فلن يتمكن من أداء وظائفه.
يجبر تخطيط موارد المؤسسات الشركات على نهج واحد يناسب الجميع. يجعل تعقيد النظام شراء المكونات الجاهزة للإصلاح السريع أو الحلول المؤقتة لحل مشكلة صعبة للغاية لمتابعة ، ناهيك عن التنفيذ على نطاق واسع. تتمتع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (MRP) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) بتكلفة مسبقة كبيرة تجعل أفضل الأدوات بعيدًا عن متناول الشركات الصغيرة.
يكون تخطيط موارد المؤسسات (MRP) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) مفيدًا للغاية عندما يكون لديك فاتورة مواد معقدة بمستويات عديدة. على العكس من ذلك ، إذا كان لديك مجموعة صغيرة من الأجزاء ومخزونات منخفضة ، فلا يستحق الحصول على برنامج MRP. قد تتمكن من تتبع المخزون في برنامجك المالي وتشغيل التقارير الأساسية لتحديد متى تحتاج إلى طلب المزيد إذا لم يكن تنبيه انخفاض المخزون إشعارًا كافيًا. أو يمكنك تنفيذ نظام كانبان للتعامل مع نظام إدارة المخزون اليومي وطلب ما تحتاجه عند التبديل إلى الحاوية الثانية.
تعتمد MRP و ERP على بيانات دقيقة. إذا كانت أرقام الأسهم الخاصة بك خاطئة ، وإذا كانت الأسعار تتقلب باستمرار ، فإن أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وتخطيط موارد المؤسسات (MRP) ستمنحك معلومات غير دقيقة.
بمجرد تنفيذ MRP ، يجب أن تكون البيانات حول الأجزاء الواردة والأجزاء الخارجة "نظيفة" أو دقيقة. لا يمكنك تحمل نفاد جزء رئيسي لأن شخصًا ما كتب 15 بدلاً من 5. علاوة على ذلك ، مع تغير أوقات التسليم ، يجب تحديث البيانات التي يعتمد عليها نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لديك.
ملخص
بينما يمكن أن تساعد أدوات تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) الشركات في توفير الأموال على تكاليف إدارة المخزون والمنتجات عندما تدير مجموعة كبيرة من الأجزاء أو المنتجات المعقدة ، فهناك مؤسسات لا تحتاج إلى تخطيط متطلبات المؤسسة أو برنامج MRP. ولكل نظام MRP حدوده ، بغض النظر عن البائع الذي تختاره.
© 2019 تمارا ويلهايت