الفوائد التنظيمية لريادة الأعمال الداخلية

يفكر رواد الأعمال الداخليون مثل رواد الأعمال

لماذا يجب على الشركات اعتماد برامج ريادة الأعمال الداخلية؟

عادة ما يكون أصحاب الأعمال والمديرين مهووسين بتحسين "المحصلة النهائية". مع هذه العقلية ، يتشارك المستثمرون والمديرين التنفيذيين توقعات التحسينات المستمرة في الأرباح وحصة السوق. ومع ذلك ، نادرًا ما يكون تحقيق هذه الأهداف السامية سهلاً. يتعرض فريق الإدارة في أي مؤسسة للنيران بشكل متزايد إذا لم يبقوا النفقات تحت السيطرة مع زيادة المبيعات أيضًا. ما هي أنجح الإستراتيجيات للتعامل مع هذا الصراع المستمر؟

تتبادر إلى الذهن كلمتان: "الابتكار" و "ريادة الأعمال الداخلية". نرى أمثلة يومية لشركات تخرج عن العمل عندما تفشل في الابتكار. على الجانب الآخر من عملة الابتكار ، تسمح المنتجات والخدمات الجديدة للشركات بنقل مؤسستها إلى المستوى التالي. ولكن كيف يمكن للشركات تحسين احتمالاتها في توليد أفكار جديدة تؤدي إلى "الشيء الجديد التالي؟"

في حين أن رواد الأعمال مثل لاري بيدج وسيرجي برين من Google مسؤولون عن العديد من الأمثلة البارزة للابتكار الناجح ، إلا أن هناك حدودًا عملية لما يمكن للأفراد تحقيقه من خلال العمل بمفردهم في مشاريع ريادية محفوفة بالمخاطر. هذا هو السبب في أن مفهوم ريادة الأعمال الداخلية يمكن أن يكون بمثابة استراتيجية عملية للابتكار داخل الشركات القائمة.

ما المقصود بالمقاولين الداخليين؟

رواد الأعمال الداخليون هم موظفون يفكرون مثل رواد الأعمال لكنهم يعملون في مؤسسة قائمة وليس بمفردهم. لكل رائد أعمال ناجح مثل ستيف جوبز ، هناك العديد من الأفراد داخل الشركات الذين يمكنهم المساهمة في الابتكار داخل المنظمات في كل مكان.

كيف يمكنك معرفة ما تحتاج لمعرفته حول ريادة الأعمال الداخلية؟ الإجابات في انتظارك أدناه.

يمكن أن تبدأ رحلة ريادة الأعمال بكتاب

مكان واحد لبدء رحلتك الاستكشافية حول رواد الأعمال الداخليين هو كتاب نشره هوارد إدوارد هالر ، دكتوراه في عام 2014. القراءة الداخلية لريادة الأعمال: Ignite Innovation نقطة دخول موصى بها لأي شخص يرغب في معرفة المزيد عن استراتيجية العمل المهمة هذه.

يمثل هذا الكتاب دليلًا نهائيًا لريادة الأعمال الداخلية وداخل المشاريع. يوفر أساسًا رائعًا حول ريادة الأعمال الداخلية لأصحاب الأعمال والمديرين والقادة والموظفين والطلاب. أوقد أو غلاف عادي؟ مقابل أقل من 30 دولارًا ، قد يكون شراء كليهما اختيارًا ذكيًا. بالنسبة لأولئك الذين ليس لديهم جهاز Kindle ، يوفر Amazon تطبيقًا (مجانيًا) يتيح لك عرض إصدار Kindle على أجهزة أخرى مثل كمبيوتر سطح المكتب أو iPad.

أهمية رجال الأعمال الداخليين

كما ستتعلم من خلال قراءة الكتاب المقترح ، فإن ريادة الأعمال الداخلية هي مثال رائع لما يمكن أن يحدث عندما تجتمع الإدارة والقيادة والتخطيط والتواصل معًا كما ينبغي. يمكن أن يكون هذا "يوريكا!" لحظة لأصحاب الأعمال والمديرين والموظفين. على الرغم من الإجابات العديدة التي يقدمها هذا الكتاب ، سيظل لدى القراء الماكرون أسئلة. من سيكون المسؤول عن فعل هذا؟ كم عدد رجال الأعمال الداخليين هناك؟

للطلاب الذين يخططون مسبقًا لمهنة ناجحة ، فكر في هذا الكتاب كجزء من عملية العناية الواجبة. يجب أن يتضمن التطوير الوظيفي أكبر قدر ممكن من التخطيط ، ويجب أن تبدأ الخطة المهنية الواقعية ببعض الأسئلة الصعبة. ما نوع الدور الذي تريده كموظف؟ كيف يمكن للشركات خلق جو أكثر ملاءمة للابتكار؟ هل تريد أن تكون رائد أعمال؟

بالطبع ، حتى أفضل كتاب عن أي موضوع لا يمكنه الإجابة على كل سؤال يمكن تخيله. ستكون تجربة قراءة وتعلم ناجحة إذا ألهم الكتاب القراء لاتخاذ الخطوة التالية. لأي شخص مهتم بربط النقاط بين الأرباح وحصة السوق والاحتفاظ بالموظفين وتطوير المنتجات ، يجب أن يكون Intrapreneurship: Ignite Innovation أداة مفيدة.

ثلاث فوائد تنظيمية دائمة

ريادة الأعمال الداخلية: يُعد Ignite Innovation مثاليًا للقراء الذين يرغبون في أن يصل مؤلفو الأعمال إلى صلب الموضوع بسرعة ودون مطالبة القراء باستثمار وقت طويل خلال جدول زمني محموم. على سبيل المثال ، في 130 صفحة ، تمكن المؤلف من تغطية الموضوعات الهامة مثل ست طرق للمؤسسات لبناء ثقافة ريادة الأعمال الداخلية وتسع عادات أساسية لرجال الأعمال الناجحين مع تضمين أكثر من 15 دراسة حالة عملية لتوضيح كيف تبدو ريادة الأعمال الداخلية في عالم الأعمال الحقيقي.

باعتباره "مثاليًا" مثل هذا الكتاب لأي شخص يرغب في معرفة المزيد عن رواد الأعمال الداخليين ، فهو بداية الرحلة وليس النهاية. قراءته لن تحل محل الحاجة لقادة الأعمال والمديرين للقيام بالكثير من "الرفع الثقيل" من أجل تنفيذ برنامج ناجح وفعال لريادة الأعمال الداخلية.

الخط السفلي

هل تتذكر "التركيز الأساسي" المذكور في المقدمة؟ يجب على أي صاحب عمل حكيم أو قائد أن يسأل "ما هي الفوائد التي تعود على شركتي؟" عند دراسة اتجاه استراتيجي جديد مثل برنامج ريادة الأعمال الداخلية. وفقًا لريادة الأعمال الداخلية: Ignite Innovation ، إليك ثلاثة من هذه الفوائد:

• زيادة حصتها في السوق والأرباح: "المحصلة النهائية" في أفضل حالاتها.
• توظيف أفضل الموظفين والاحتفاظ بهم: "العنصر البشري" في نتائج المحصلة النهائية.
• تطوير منتجات وخدمات جديدة: زيادة المبيعات طريقة رائعة لتحسين النتيجة النهائية.

هذا مقطع فيديو قصير (90 ثانية) يقدم مقدمة موجزة عن ريادة الأعمال الداخلية. كما ذكرنا ، لا يمكن تجنب بعض الالتباس حول الاختلافات بين رواد الأعمال ورجال الأعمال الداخليين. ومع ذلك ، يجب أن يختفي أي ارتباك سريعًا بعد قراءة Intrapreneurship: Ignite Innovation (تمت مناقشته أعلاه).

تتمتع ريادة الأعمال الداخلية بالعديد من الفوائد للشركة - وللأرباح النهائية لتلك الشركة.

ما هي تكاليف تجاهل رواد الأعمال الداخليين؟

من خلال عقلية حكيمة ، يجب على المديرين فحص كل من التكاليف والفوائد كجزء من مراجعة منضبطة لما إذا كان برنامج ريادة الأعمال الداخلية سيكون فعالاً من حيث التكلفة بالنسبة للمؤسسة. في هذا التقييم ، سيكون من المفيد تضمين مناقشة صريحة لما قد يحدث إذا تجاهلت الشركة إمكانات رواد الأعمال الداخليين. يتضمن الجدول التالي أربعة أمثلة موصوفة في " ريادة الأعمال الداخلية": Ignite Innovation .

4 النتائج المحتملة عند تجاهل رواد الأعمال الداخليين
خسارة الأرباح بسبب قلة الخدمات أو المنتجات الجديدة.
تقليص الحجم بسبب تقلص نشاط المبيعات.
الخروج من العمل: تعد Blockbuster و Circuit City و Borders أمثلة واقعية.
يمكن أن تكون ريادة الأعمال هي الفرق بين الشركات التي تفشل أو تنجو.

رجال الأعمال الداخليون في كندا

فيما يلي تعليق مدته أربع دقائق بمنظور كندي لريادة الأعمال الداخلية. رواد الأعمال الداخليون مهمون للمنظمات في جميع أنحاء العالم ، وبرامج ريادة الأعمال الداخلية لديها القدرة على توفير فوائد وطنية ودولية.

© 2014 ستيفن بوش

يرجى إضافة أفكارك حول رجال الأعمال الداخليين وداخل المشاريع.

CLARIDETH LUNA: 06 مايو 2020:

يعتبر مفهوم ريادة الأعمال الداخلية وثيق الصلة جدًا في أيامنا هذه ، لا سيما في الشركات الكبيرة الراسخة التي تكافح من أجل القيام بعملها الصحيح فيما يتعلق بالابتكار وخفة الحركة. من خلال تقديم مفاهيم ريادة الأعمال الداخلية للقوى العاملة لديها وتشغيل برنامج مناسب لنفسها يمكن أن تلهم وتحفز وتحفز فرقهم للمساهمة بشكل هادف في التحسينات التشغيلية المستدامة في عمل المنظمة.

مارك إدموندسون في 02 يناير 2019:

لم أستطع أن أتفق أكثر مع التعليقات التي أدلى بها سانجاي ساشيتي… صحيح بالنسبة للمؤسسات الكبيرة هو الابتكار / بطاقة الرشاقة المراوغة المنفذة بشكل جيد.

سانجاي ساشيتي في 02 يناير 2019:

يعتبر مفهوم ريادة الأعمال الداخلية وثيق الصلة جدًا في أيامنا هذه ، لا سيما في الشركات الكبيرة الراسخة التي تكافح من أجل القيام بعملها الصحيح فيما يتعلق بالابتكار وخفة الحركة. من خلال تقديم مفاهيم ريادة الأعمال الداخلية للقوى العاملة لديها وتشغيل برنامج مناسب لنفسها يمكن أن تلهم وتحفز وتحفز فرقهم للمساهمة بشكل هادف في التحسينات التشغيلية المستدامة في عمل المنظمة. هذا من شأنه أيضًا أن يجعل المنظمة أكثر مرونة وحصانة من خطر كونها أرستقراطية وبيروقراطية ورضا ، وهي المخاطر الثلاثة الأولى التي تواجهها الشركات القائمة مع تقدمهم في السن.