المكافآت والحوافز لتحفيز الموظفين

تريد تحفيز الموظفين على جهودهم وعملهم الجاد وتفانيهم على المدى الطويل. للقيام بذلك ، تحتاج إلى تقديم مكافآت وحوافز للموظفين. سيكافئ هذا موظفيك ويمنحهم سببًا لمواصلة العمل الجاد.

يستحق موظفوك المكافآت على العمل الجاد طوال الوقت. لا ينبغي أن يمر تفانيهم وجهدهم دون أن يلاحظها أحد. لكن كيف تكافئهم على كل العمل؟

برنامج موظف الشهر عفا عليه الزمن. فيما يلي بعض الحوافز الأفضل التي سيحبها موظفوك.

منصة تدريب مكافأة الموظفين 1HUDDLE

يدير الرئيس التنفيذي لشركة 1HUDDLE ، Sam Caucci ، منصة تدريب تعتمد على الألعاب. تقوم شركات مختلفة ، مثل San Francisco 49ers و Audible و ESPN بتحويل مواردها التدريبية المملة إلى منافسة. ستساعد هذه الألعاب على زيادة أداء ومشاركة الموظفين. الألعاب التدريبية اليومية التي يمكن لعبها في أقل من خمس دقائق تشرك موظفي الشركة. في معظم الأحيان ، يتم تخصيص هذه الألعاب حسب العلامة التجارية للشركة.

عرض سام للمكافآت والحوافز

هناك قوة في عملك ، طاقة سلبية كامنة في كل زاوية لإفساد الحافز والإنتاجية وأخلاقيات العمل لفريقك.

نعم ، يمكنك أن تغمرهم بامتيازات ومكافآت وحوافز أخرى رائعة ، لكن هذه القوة الشريرة يمكنها التغلب على هذه الحوافز واستنزاف موظفيك مما يمكنهم فعله. ما اسم هذه القوة الشريرة؟ الملل.

ناقش عمال الألفية ، الموثقون من مقابلات الخروج ، سبب مغادرتهم. هناك غياب للاعتراف في العمل الذي يقومون به ، دون مشاركة. هذه المجموعة من العمال ستعادل ما يقرب من 50٪ من القوى العاملة لعام 2020.

قد تفكر في أن هذه مشكلة تتعلق بالحل البسيط المتمثل في تعيين موظفين جدد. ومع ذلك ، هذا ليس حلاً على الإطلاق. إنها أداة إسعافية لمشكلة أكثر أهمية. الأضرار التي لحقت بالعمل بسبب فقدان الإنتاجية. مليارات الدولارات من الإنتاجية في ذلك.

إذن كيف يمكنك مساعدة هؤلاء الموظفين الذين يمضون أيامهم في العمل ، وهم غير متحمسين ويشبهون الزومبي؟ سأخبرك الآن. ليس برمي يديك في الهواء في حالة الهزيمة.

تساعد المكافآت في تحفيز الموظفين

يهتم الموظفون بأكثر من رواتبهم. يريدون أن ينمووا ويتعلموا. يتوقع جيل الألفية في القوى العاملة فرصًا للتطوير والنمو.

من منا لا يريد الاعتراف والنجاح وكل ما يأتي مع بذل قصارى جهده؟ يدرك جيل الألفية أن هذه العوامل تأتي مع تعليم أفضل ونمو مستمر. إنهم يعلمون أنهم بحاجة إلى الأداء الجيد والاستعداد والسعي لتحقيق هذا الترويج.

الأمر متروك لك لمنحهم هذه الفرص للنمو والاستقرار.

تشجيع الموظفين

أنت قبطان السفينة ، ومدرب الفريق ، وفي بعض الأحيان ، أنت المشجع الذي يهز بوم بوم الذي يقدم التشجيع لموظفيك. هدفك هو الحصول على أفضل أداء من القوى العاملة لديك بينما تقودهم إلى تحقيق أهدافهم المهنية. تحدث بيت كارول ، مدرب سياتل سي هوكس ، مع كوتشى في جلسة خاصة للتدريب. قالها بإتقان حين قال:

"أقضي 98٪ من يومي جالسًا في مكتبي وأفكر فيما يمكنني فعله لجعل فريقي يلعب بشكل أفضل بنسبة 1٪ فقط."

من المعروف أن الندوات والمواد المملة للتدريب غير فعالة. أظهر لنا الماضي أنه ليس تفاعليًا بما يكفي لجذب الاهتمام. وبما أنه كان هناك تغيير في القوى العاملة ، فإن هذا يستدعي تغيير الأساليب. إن تزويدهم بمقاطع فيديو وموارد تدريبية أساسية في أحسن الأحوال لا يفيد كثيرًا إذا كانوا ينامون أثناء ذلك.

تحدي القوى العاملة الألفية

يجب تغيير مكان العمل المنفصل هذا. يجب أن يصبح شيئًا يتحدى هؤلاء العمال من جيل الألفية. إنهم يعتبرون أنفسهم منافسين وجائعين ومستعدين للمزيد. في الواقع ، السبب الأول وراء ترك هذه القوة العاملة مناصبها الحالية هو الافتقار إلى التفاعل والمنافسة والاهتمام والملل. أجريت دراسة أظهرت أن معظم جيل الألفية يعتبرون أنفسهم موظفين أفضل من بعض زملائهم في العمل.

لذا فإن السؤال يتغير. يصبح الاستفسار عن كيفية جعل العمل مثيرًا وجذابًا ومحفزًا. الأمر بسيط مثل حقيقتين:

1. يجب أن يتحول التدريب إلى شيء مثير وعملي وجذاب. المنافسة هي المفتاح.
2. حوافز المكافأة التي ستشعل نيرانهم.

دعنا نحول تركيزنا إلى الاتجاهات خطوة بخطوة من أجل صياغة برنامج تدريبي يلبي احتياجات القوى العاملة الحالية. يجب أن يركز هذا التدريب على الموظف. بعد هذه الخطوات ، سأناقش المكافآت التي تلهم تحفيز آلاف الفرق.

3 خطوات لبدء مسابقة للموظفين للحصول على مكافأة

يحتاج التدريب إلى المشاركة. يجب أن يكون عمليًا وممتعًا ، كما يحتاج أيضًا إلى العمل وفقًا للجدول الزمني للفريق أيضًا.

ومع ذلك ، قبل أن تتعلم كيف تفعل ذلك ، عليك أن تسأل نفسك الأسئلة الصحيحة لتعرف سبب حاجتك للقيام بذلك يجب دائمًا مراعاة هذه الأسئلة الأساسية:

1. ما هي فجوات مهارات فريقك ، أو ببساطة ، أين يوجد مجال للتحسين؟
2. ما هو إنتاج ومبادرات وأهداف عملك على مدى 90 يومًا القادمة؟
3. ما هي السلوكيات التي يجب تغييرها في فريقك؟

بمجرد أن تسأل نفسك هذه الأسئلة ، ونأمل أن تجيب عليها ، فقد حان الوقت للتركيز على بناء برنامج للمكافآت والحوافز يحفز فريقك ، ويتحدىهم في المنافسة التي تؤتي ثمارها.

1. إنشاء مسابقة

لقد ثبت في الدراسات أن العامل الحديث ، من جيل الشباب ، لديه فترة انتباه تبلغ ثماني ثوان. ما يعنيه هذا هو أن لديك نافذة قصيرة لجذب انتباههم. يجب أن يكون العرض التقديمي سريعًا وقابلاً للقياس الكمي وجذابًا. يحتاج منافسيك إلى ملعب واضح جدًا. فيما يلي بعض الأفكار حول ما يمكن لفريقك التنافس عليه:

• عدد المكالمات الصادرة
• عدد الاجتماعات المحجوزة
• كم عدد العملاء الجدد الذين تم إغلاقهم

كن مبدعًا ، مع كل من منافسيك وجوائزك. ضع أهدافًا واضحة.

2. اختر نطاقًا زمنيًا

الخطوة الثانية هي تحديد المدة التي ستستغرقها المنافسة ، وكذلك عدد المرات التي ستحتجز فيها.

تعتمد هذه الخطوة على العديد من العوامل ، مثل الوقت من العام وتعقيد المنافسة وميزانية المكافآت (