الرؤساء ضعاف السن: نوع الشخصية nf في إدارة الموظفين

اكتشف بعض الخصائص الإيجابية والسلبية لنوع شخصية NF في دور إداري.

كانفا

يمكن أن يكون Spineless Boss رئيسًا جيدًا في البداية ، ولكن بعد ذلك يظهر الجانب المظلم. قد تتساءل عن كيفية التعامل مع رئيس جيد أصبح رئيسًا سيئًا. بدا الأمر وكأن شيئًا ما انقطع فجأة ، وانكسر هو أو هي. إذا كانت هذه هي الحالة ، فهناك فرصة جيدة أن يكون رئيسك في العمل "NF" - أولئك الذين يفضلون تفضيلات iNtuition و Feeling ، كما هو موضح في مفهوم Myers-Briggs ^® لنوع الشخصية.

الخصائص الجيدة لـ NF Boss

السبب في أنني ذكرت أن NF له جانب مظلم هو أن رؤساء NF هم الذين عادة ما يكون لديهم الكثير من أجلهم. هم انهم:

• تشجيع
• البصيرة
• واسع الخيال
• يميل بشكل خلاق
• حدسي
• مثالي
• عاطفي
• التنشئة

لا يتوقع المرء أن يصبح هؤلاء الرؤساء محبطين بل وينتقدون أي إهانة على ما يبدو. ولا يمكن لأحد أن يخمن أنهما يمكن أن يصبحا عدوين تمامًا ، لأنهما "أناس - بشر".

ادعم الضعفاء. (بواسطة donjd2)

فليكر CC BY 2.0

هم مهيئون لمحب الناس

تجلب أنت رؤساء iNtuition-Feeling أو NF العديد من الهدايا والمواهب الطبيعية إلى دور الإدارة والقيادة. أنتم مربيون طبيعيون. أنت أخدود لتمكين الآخرين . أنتم "أناس - أناس" تميلون إلى الفهم الجيد لما يجعل الناس يتحركون. لو كان هذا هو مجموع ذلك ، فستقاتل كل منظمة في البلد لتوظيفك! لقد اقتربت أكثر من أي نوع شخصي آخر من القيام بجعل كل شيء على ما يرام في المنظمة والجميع سعداء.

بدلاً من الرؤساء اللطفاء ، على الرغم من ذلك ، فإنني أسمي رؤساء NF هؤلاء بأنهم "ضعفاء" بسبب قوتهم المحدودة في التعامل مع الرؤوس الحتمية الشائعة جدًا في فرق العمل المتنوعة.

إذا كنت تقرأ هذا ، فمن الممكن أن تكون أحد أنواع شخصيات NF - ENFJ أو ENFP أو INFJ أو INFP - ونأمل أن تكون شخصًا يتمتع بروح الدعابة ويمكن أن يكون مغرورًا. خلاف ذلك ، يمكنني فقط سماعك تنكر حقيقة أنك مثلي ، أنت ضد الصراع. نعم ، أنا أيضًا NF وقد قابلت عدوي ، عدم ارتياح NF الكبير للصراع!

أنت ورئيسك بحاجة إلى بعضكما البعض

العمل في NF

يمكن لرئيس NF (ENFJ أو ENFP أو INFJ أو INFP) رؤية الإمكانات لدى الجميع ، ولا يتم استبعاد رعايتها في حد ذاتها. إنهم يتوقعون التعاون من الجميع وهدفهم هو بناء فريق قوي ومعنويات جيدة ، ويأملون أن يكون لديك نفس القدر من الاهتمام بالتطوير المهني كما يفعلون. إنهم يهدفون إلى توفير بيئة دافئة ورعاية لك ويتوقعون منك الانضمام إلى تعزيز التواصل المفتوح.

هدايا القيادة الطبيعية لرؤساء NF لا تصدق. يرون أن القضايا على طول الطريق أكثر تخصيصًا وبالتالي يوجهون شغفهم نحو تحقيق الانسجام والتفاهم بين الناس. عندما يتمكنون من البقاء هناك وإجراء المكالمات الصعبة ، فإن تلك الهدايا تكون قوية ومقدّرة للغاية.

يمكن لرؤساء NF الانهيار فجأة. (بواسطة تنبيه بيج)

فليكر، CC BY-SA 2.0

لكن هناك مشكلة واحدة

يمكن لمدير NF أن يجعل الناس سعداء ، لكن زيادة إنتاج الفريق أمر مختلف تمامًا - خاصة عندما يأتي الدفع وتصبح التفاعلات صعبة.

يمكنهم تحديد نغمة مريحة للمناقشات ، ولكن فقط شاهد عندما يأتي الصراع. إنهم معادون للصراع وعندما لا يدرك رئيس NF هذا ويواجه أي فشل في الحفاظ على الانسجام ، فإن الأمر يثير أعصاب NF. ثم يحتاجون إلى شخص لديه عمود فقري صلب لدعمهم - وربما حتى يخرجهم من المخبأ!

العمل تحت تخوف NF

عندما تعمل لدى NF ، فإنهم يتوقعون أن يتنقل الجميع في عملية صنع القرار بعناية وتجنب الخطو على أي أصابع. لا تسيء إلى مشاعر أي شخص! إن خلق رابحين وخاسرين ليس عادلاً كما يعرّفونه. ما يجب أن يكون عملية مباشرة لاتخاذ قرارات واضحة يصبح عملية معقدة ومتجمدة في وتيرتها.

تتمتع NFs بموهبة قيادة طبيعية لا تصدق. ومع ذلك ، يميل أعضاء فريق NFs إلى الشعور بالارتباك - خاصة أنواع التفكير في الفريق. قلقهم الدائم لتجنب الصراع يمكن أن يدفع رؤساء NF لمحاولة فرض الانسجام ، لدرجة أنهم قد يخلقون هيكلًا تنظيميًا مزورًا بواسطة هيئة المحلفين - واحد مبني على ديناميكيات التعامل مع الآخرين. ثم يحاولون تلبيسها لأنواع التفكير بمصطلحات منطقية مبالغة في الهندسة لجعلها تبدو وكأنها نتائج أعمال ، لكن هذا لا يخدع أحداً!

فيما يلي التحديات الخاصة لكل نوع من أنواع شخصية iNtuitive-Feeling الأربعة كرؤساء.

ENFJs

الميسرون والمفاوضون الموهوبون ، ENFJs هم بناة فريق ماهرون للغاية ، قادرون على جلب مجموعات متباينة على نطاق واسع إلى اتفاق.

ومع ذلك ، فإنهم يعتمدون كثيرًا على مواهبهم الشخصية. سيحملون حماقاتك - على ما يبدو كذلك ، على الأقل بالنسبة للبعض - بقصص طويلة متعرجة تتعرج وتصل أخيرًا إلى استنتاج مرتبط بشكل عرضي بالموضوع المطروح… Phew!

كن متيقظًا من رئيس ENFJ عندما يأتي الخلاف ، لأنه يمكن أن يفرط في تخصيصه قد تساعد بعض المدخلات الموضوعية التي توفر له أو لها وجهة نظر بديلة للموقف.

ENFPs

يتواجد رؤساء ENFP على نطاق واسع في منظمات الموارد البشرية وفي زمالة مجتمعات نوع الشخصية ، وهم في أفضل حالاتهم كوكلاء للتغيير. إنهم متواصلون يتمتعون بشخصية كاريزمية وبارزة وغالبًا ما يكونون أصحاب البصيرة. ومع ذلك ، يتساءل المرء ، هل يمكنهم التركيز؟ هل هم قادرون على إيقاف دوران الخيارات الجديدة لاختيار واحد فقط ، أو حتى اثنين منهم؟

بعد أي وقت مع رئيس ENFP ، في حين أنه يتمتع بشخصية كاريزمية واضحة ، يتبادر السؤال إلى الذهن ، "هل يمكنك من فضلك إبعاد التركيز عن نفسك… للحظة فقط؟"

الاختباء من الصراع. (بقلم لانس نيلسون)

فليكر CC BY 2.0

INFJs

هذا هو نوعي. غالبًا ما تنجذب إلى أي شيء يسهل تنمية الأفراد من الداخل إلى الخارج ، ولا تنوي INFJ عادةً أن تكون رؤساء في المقام الأول. هم عادة أكثر اهتماما بالاستشارة. عندما تتولى INFJs دور المدير ، فإنهم يقرضون الوظيفة رؤيتهم الثاقبة التي غالبًا ما تكون إستراتيجية وموجهة فكريًا ومدروسة.

ومع ذلك ، غالبًا ما يتساءل المرء ، "هل يوجد أحد هناك؟" يمكن أن تكون INFJ محجوزة للغاية بحيث يصعب التعرف عليها. قد يميلون إلى الاختباء عندما يأتي الصراع!

قد لا يعرف أعضاء فريق رئيس أو قائد INFJ من هو أو هي ، وقد يحتاجون إلى الخروج ومساعدة هذا المدير في تعلم كيفية التواصل الاجتماعي. فيما يلي خمس نصائح:

INFPs

من بين أنواع شخصية NF الأربعة ، يعتبر رئيس INFP هو الأكثر قدرة من الناحية التكنولوجية. غالبًا ما يتم جذب INFPs إلى أي مهنة تنطوي على التنمية البشرية وتحسين الحالة البشرية. ومع ذلك ، هل يصعب تحديدها!

يمكن لفريق رئيس INFP إجراء محادثات طويلة وساحرة معه أو معها ، ولكن بعد ذلك لا يزال يتساءل عن قرار الرئيس ومتى سيأتي. بمجرد أن يعلن رئيس INFP عن قراره ، فإن أعضاء الفريق لا يزالون غير واثقين من أن هذا القرار نهائي ولن يتغير… بمجرد أن يدور الرئيس للعمل على ذلك! قد يحتاج رئيس INFP إلى مساعدة في المساءلة الإيجابية.

تجنب أن تصبح مفككًا. (بواسطة cbmd)

فليكر CC BY-NC-ND 2.0

تحدي NF

يتمثل التحدي الاستراتيجي لأي من رؤساء NF في أنه من خلال نفورهم الضعيف من الصراع ، يمكنهم أن يصبحوا متآمرين في إنشاء سقف زجاجي لأنفسهم. بينما يبنون فريقًا قويًا باقتدار ، ويطورون أعضاء الفريق ويوجهون الثقافة ، غالبًا ما يفشلون في إثبات أنهم من ذوي البشرة السميكة في الإدارة العليا يتمتعون بالقوة الكافية لإنجاز المهمة.

عندما تبدو كل جهودهم غير ناجحة ، يمكنهم حتى المفاجئة والكسر. يصبحون مختلين. فجأة ، لا يستطيعون تحمل وجود الشخص الذي فشلوا على ما يبدو في المساعدة في تطويره وأي موضوعية تخرج من النافذة!

غطاء زجاجي لا يمكن اختراقه. (بقلم إيريكسكيف)

فليكر، CC BY-SA 2.0

ارتقِ فوق التيار المفكك

الحيلة لتجنب أن تصبح مختللاً هي أن يقوم رئيس NF بذلك

• البقاء وفيا لقيمه أو لها
• تأطيرهم بلغة التفكير في نفس الوقت - تقديم الأساس المنطقي وراءهم.

عندما لا يفعلون ذلك ، فإنهم يصطدمون بهذا السقف الزجاجي ولا يحققون مطلقًا إمكاناتهم القيادية الكاملة. رئيس NF الذي يمكنه أن يتكئ قليلاً على وجهات النظر الموضوعية حول القضايا قد يرتفع فوق سقفه الزجاجي ويجعل هدايا قيادته العظيمة رصيدًا قويًا للمؤسسة.

الموارد

• نشرة القيادة ونوع CAPT التي تلخص أنماط القيادة المميزة لكل نوع من أنواع الشخصيات البالغ عددها 16 MBTI بما في ذلك النقاط العمياء.

© 2011 ديدري شيلدن