ما هي مبادئ ومفاهيم التصنيع الخالي من الهدر؟

تعريف التصنيع الهزيل

إذا كنت تريد معرفة كيفية تنفيذ التصنيع الخالي من الهدر ، فقد تسأل نفسك أولاً ما هو التصنيع الخالي من الهدر ، وكيف يمكنني تعريف التصنيع الخالي من الهدر ، ومن أين يأتي التصنيع الخالي من الهدر؟ ما هي مبادئ ومفاهيم التصنيع الخالي من الهدر؟

لكي تبدأ حقًا في فهم العجاف ، عليك أن تعرف كيف تطورت وتاريخ التصنيع الخالي من الهدر. تعتمد الإجابة على المكان الذي تقبل أنه "التصنيع الخالي من الهدر" ، يمكنك البدء بخطوط الإنتاج الأولى للسيد فورد الذي ينتج الطراز T ، على الرغم من أنه يمكنك العودة إلى أوائل القرن الثامن عشر في إنجلترا عندما كان Muadsley و Marc Brunel أنشأ (والد Isambard Kingdom Brunel) خطوط إنتاج لإنتاج البكرات للبحرية الملكية.

ومع ذلك ، فإن البداية الحقيقية لـ Lean هي مع Toyota ، حيث تم تطوير دراسات الحركة لـ Gilbreth ، ودراسات الوقت لتايلور جنبًا إلى جنب مع خطوط إنتاج Ford جنبًا إلى جنب مع التركيز على الجودة في Deming و Shewhart و Juran. ما بدأت تويوتا في تطويره هو نظام إنتاج تويوتا (TPS).

تويوتا مدفوعة برؤية لتكون أفضل من الغرب بموارد محدودة متاحة ، طورت ما نسميه الآن Lean ، تم "إحضارها" إلى الغرب في الثمانينيات حيث بدأت الشركات هنا تدرك أنه يتعين عليها إعادة التفكير فيما كانت تفعله لتكون قادرة على التنافس مع اليابانيين.

مبادئ التصنيع الهزيل

مبادئ التصنيع الهزيل

العجاف

مبادئ العجاف

العجاف

مبادئ التصنيع الهزيل

مبادئ التصنيع الهزيل الخمسة هي:

• حدد القيمة - كما يراها العميل
• تحديد وإنشاء تدفقات القيمة
• اجعل القيمة تتدفق من المواد الخام إلى العميل
• سحب الإنتاج لا دفع
• السعي للكمال

هذه المبادئ الخمسة هي التي تشكل العمود الفقري لأي تعريف ضعيف ، وليس فقط الإزالة المستمرة للنفايات ، يجب أن يعتمد تعريف Lean Manufacturing بشكل أكبر على إنشاء تدفق تدفق القيمة الذي يلبي احتياجات العميل لمنع إنشاء النفايات.

تم وصف هذه المبادئ الخمسة لأول مرة في كتاب "الآلة التي غيرت العالم" الذي تمت كتابته حول دراسة معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا حول نجاح تويوتا كشركة مصنعة للسيارات.

فيديو مبادئ التصنيع الهزيل

ما هو التصنيع الخالي من الهدر؟

ما هو lean manufacturing ؟، إذا نظرت عبر الإنترنت لاكتشاف تعريف lean ، فستجد العديد من الاقتراحات المختلفة ، بعضها من بضع جمل ، والبعض الآخر يصل إلى العديد من الصفحات. اللين هي فلسفة نجاح الأعمال بالإضافة إلى مجموعة كبيرة من الأدوات التي أثبتت جدواها.

ومع ذلك ، اقرأ بعض هذه التعريفات ، والسبب في أنني أقول للقيام بذلك هو أنني أشعر بخيبة أمل كبيرة فيما يتعلق بعدد هذه التعاريف المكتوبة. يخطئ معظمهم النقطة الرئيسية في العجاف ، فهم على وجه العموم يعرّفون العجاف على أنه عملية التخلص من الهدر ، وهذا صحيح من بعض النواحي لكنه يفتقد بعض الأجزاء الرئيسية والأكثر أهمية في العجاف.

إذا ركزت فقط على حملة مركزة داخليًا للتخلص من الهدر ، وهي عملية عامة لتقليل التكلفة والقضاء على العمالة لتقليل التكاليف وزيادة الأرباح ، فإنك تنسى الجزء الأول والأهم من العجاف ؛ ما هي القيمة بالنسبة للعميل؟ إن الدافع الأناني لخفض التكاليف يفترض بشكل خاطئ قيمة من جانب العميل وتميل المنظمة إلى أن تصبح غير هزيلة ولكنها تفقد الشهية! إنهم يزيلون القدرة على أن تكون قادرًا على الاستجابة لتغيرات العملاء ، والتكيف عندما يكون هناك مشاكل داخلية مع المورد. وبسبب هذه الشركات التي "نجحت" في العودة بسرعة إلى الطريقة التي كانت عليها قبل التحسينات ، حيث تعيد العمليات القديمة غير الفعالة لتغطية القضايا الأخرى وإعادة توظيف العمالة التي أزالوها ، ووضع العجاف على كومة بدع الإدارة المهملة.

العجاف هو العميل أولاً ، ما هي القيمة في نظر العميل؟ ما هي الميزات والخدمات التي يريدها العميل؟ متى يريدونهم وما الثمن الذي يريدون دفعه؟ بدون هذه المعلومات ، كيف يمكنك تصميم نظامك المثالي؟

يجب جعل هذه القيمة تتدفق من المواد الخام إلى المستهلك ، يحتاج تيار القيمة هذا إلى إنتاج منتج في جذب العميل. هذا هو Just In Time Manufacturing (JIT) ، ينتج ما يريده العميل عندما يريد ذلك!

بمجرد أن تحدد القيمة التي يحددها العميل تتدفق في جذب العميل ، فإنك تسعى جاهدًا لتحقيق الكمال ، وتحسين كل ما يمكنك بشأن المنتج والعملية.

يتم ذلك من قبل الجميع داخل مؤسستك ، وتحترم القيم الخالية من الهدر للأفراد ، وتشرك الجميع في الشركة للمساعدة في تلبية قيمة العملاء.

إذا اتبعت هذه العملية ، فلن تمر بعملية التخلص من النفايات وتقليلها ولكن عملية أكثر أهمية لمنع النفايات! لذا ، إذا كنت ترغب في تنفيذ التصنيع الخالي من الهدر ، فلا يجب عليك التركيز داخليًا فقط لإثارة إعجاب مجلس إدارتك وتحقيق مكاسب قصيرة المدى ، ولكن التركيز على العميل لإجراء تغييرات مستدامة من شأنها أن تساعد شركتك على الازدهار في عالم اليوم ، وليس فقط الكفاح من أجل البقاء.

تعد الأدوات الخالية من الهدر مثل 5S أو 5C ، وسبعة نفايات ، وتبادل دقيقة واحدة للقالب (SMED) ، وتخطيط تدفق القيمة وما إلى ذلك ، كلها أجزاء مهمة من التصنيع الخالي من الهدر ولكنها ليست نهاية القصة ، فأنت بحاجة إلى الحصول على تدريب بسيط أو اعثر على مستشار بسيط إذا كنت تريد أن تتعلم حقًا كيفية تنفيذ التصنيع البسيط.

مفاهيم العجاف

ستوفر لك المفاهيم اللينة المال

العجاف

تعريف التصنيع الهزيل

تعريفي الشخصي للتصنيع الخالي من الهدر ؛

إرضاء عملائك باستمرار من خلال إنتاج ما يريدون ، عندما يريدون ذلك ، عن طريق سحبها من تدفق القيمة باستخدام الحد الأدنى من الموارد من خلال احترام وإشراك جميع موظفيك في عملية تحسين مستمرة.

أركان التصنيع الهزيل

Lean هو JIT و Jidoka واحترام الأشخاص المبني على أساس ثابت من 5S و TPM

بيت العجاف

تصور تويوتا نظام إنتاجها على أنه منزل به أعمدة داعمة.

لابد من بناء نظام Lean على أساس متين ؛ يتم توفير هذا الأساس من خلال مفهوم 5S و Total Productive Maintenance الذي يوفر لك عمليات موثوقة ويمكن التنبؤ بها وعمليات موحدة. بدون هذه القاعدة المستقرة لا يمكنك بناء شركة قوية ترضي عملائك.

الركائز الأساسية لـ Lean إذن هي Jidoka (الجودة المضمنة) و Just in Time (JIT) ، وهي مدعومة بمشاركة جميع الموظفين داخل الشركة. يحظى كل فرد بالاحترام ومن المتوقع أن يؤدي دوره كجزء من الفريق لتحسين كل جانب من جوانب العمل باستمرار من خلال Kiazen.

كل هذا يركز على إرضاء العملاء وجعل العمل ناجحًا للجميع.

التصنيع السريع مقابل التصنيع الخالي من الهدر

نظرًا لوجهة نظر بعض الأشخاص إلى أن التصنيع الخالي من الهدر "لئيم" ، هناك شعور بأن النظام الخالي من الهدر يضع الشركات في موقف تضحي فيه بالمرونة والسرعة لتحقيق أرباح إضافية. ومع ذلك ، هذا فقط عندما يتم التعامل مع اللين كوسيلة لخفض التكاليف فقط.

إذا كانت الشركة تركز على قيمة العميل واحتاج العميل إلى أن تكون الشركة سريعة في استجابتها للتغيير ، وأن تكون قادرة على مواجهة التقلبات الشديدة في الطلب وتنوع المنتجات ، فستقوم الشركة بتصميم نظام مرن! Lean سريع ، مرن ، تدفق لذا فهو بحكم تعريفه رشيق!

إن التصنيع السريع في ذهني هو مجرد محاولة من قبل بعض الاستشاريين / الأكاديميين للتمييز بين أنفسهم وبين العجاف للهروب من السمعة التي أعطتها عمليات التنفيذ السيئة.

التصنيع الهزيل مقابل ستة سيجما

يحاول الكثير من الناس اتخاذ قرار بشأن تطبيق التصنيع الخفيف أو ستة سيجما ، فلماذا تختار؟ نفذ كلاهما كما هو مطلوب!

لكل منها قوتها الخاصة ، ومن هنا جاء الدفع نحو "Lean Sigma" في بعض الأوساط.

محرك Six Sigma هو أحد محركات تقليل التباين لتقليل النفايات ، ولديه العديد من الأدوات المشتركة مع Lean بالإضافة إلى بعض الأدوات الإحصائية "المتقدمة". إلى جانب قدرة Lean على النظر إلى "الصورة الكبيرة" وإنشاء عمليات قياسية ، تتحد أدوات حل المشكلات المكونة من ستة سيجما لتكوين تركيبة فعالة للغاية.

إذا لم تتمكن من منع الهدر في المقام الأول من خلال تطبيقات مبادئ العجاف ، فيمكنك استخدام أدوات سيجما الستة لتقليل النفايات إلى النقطة التي تكاد تكون موجودة!

التصنيع الهزيل يسعى لتحقيق الكمال

الإتقان من خلال مبادئ التصنيع الهزيل

العجاف

أدوات التصنيع العجاف

سيكون أي تعريف للتصنيع الخالي من الهدر غير مكتمل دون ذكر أدوات التصنيع الخالي من الهدر التي يوجد منها الكثير ؛

يعد Just in Time أحد الأسس الرئيسية لـ Lean Manufacturing ، وهي فكرة صنع ما يريده العميل ، حيث يريده ، وفي الوقت الذي يريده بأقل تأخير وإهدار. يساعد JIT في تنفيذ Heijunka و Jidoka و SMED و Kanban.

5S هي إحدى اللبنات الأساسية الأخرى المهمة في Lean Manufacturing ، ويجب تطبيق 5S في جميع مجالات عملك ، ويمكن لمكتب 5S تحقيق الكثير إن لم يكن المزيد من المدخرات لعملك.

يتمثل أحد الأهداف الرئيسية لما ورد أعلاه في القضاء على مجالات النفايات الثلاثة المحددة داخل Lean ؛ مودا ومورا وموري. ليس فقط النفايات السبعة للتصنيع الخالي من الهدر التي يتحدث عنها الكثيرون عند تطبيق نهج الإدارة اللينة.

للحصول على نظرة عامة جيدة على عملياتك ، قد ترغب في محاولة إنشاء خريطة تدفق قيمة لمؤسستك ، باستخدام رموز تعيين تدفق القيمة المعترف بها.

سيتطلب أي تنفيذ لتطبيق lean تدريبًا بسيطًا على التصنيع وقد ترغب في تعيين مستشار تصنيع بسيط.

التصنيع الهزيل في تويوتا

تحديد روابط التصنيع الهزيل

فيما يلي روابط مفيدة لدعم الأعمال وموارد التصنيع الهزيل.

www.ifm.eng.cam.ac.uk/ ؛ يعد معهد التصنيع جزءًا مهمًا من قسم الهندسة في جامعة كامبريدج في المملكة المتحدة. ويعمل بها متخصصون في الصناعة وليس "أكاديميون". هذه نقطة اتصال مفيدة للغاية لجميع الأشياء المتعلقة بالتصنيع الخالي من الهدر.

www.thecqi.org/ ؛ يمكن لمعهد الجودة المعتمد في المملكة المتحدة أن يساعد أيضًا في ما يتعلق بالتصنيع الخالي من الهدر ، حيث تعد الجودة جزءًا مهمًا من أي تنفيذ للتصنيع الهزيل.

asq.org/ ؛ الجمعية الأمريكية للجودة هي المكافئ في الولايات المتحدة وستكون قادرة بنفس القدر على مساعدتك فيما يتعلق بسعيك لتطبيق Lean manufacturing.

www.nam.org/ ؛ تمتلك الرابطة الوطنية الأمريكية للمصنعين العديد من الموارد التي يمكن أن تساعدك فيما يتعلق بالتصنيع الخالي من الهدر.

www.bis.gov.uk/ ؛ يمكن لوزارة الابتكار والمهارات التجارية في المملكة المتحدة مساعدتك في التدريب على وضع اللافتات وحتى تمويل الدورات التدريبية من نوع lean manufacturing.

www.mas.bis.gov.uk/ ؛ الخدمة الاستشارية للتصنيع في المملكة المتحدة هي خدمة مجانية أو مدعومة بشكل كبير لمساعدة شركات التصنيع ، وينصب تركيزها الرئيسي على إدخال مبادئ التصنيع الهزيل في عملك.

www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home ؛ إن UK Business Link هي خدمة أخرى ترعاها الحكومة ويمكنها توجيهك في اتجاه دعم التصنيع الهزيل وقد تكون أيضًا قادرة على توفير التمويل للتدريب أو الاستشارات.

www.business.gov/ ؛ يمكن أن يوفر Business Link في الولايات المتحدة مشورة ودعم Lean في التصنيع بنفس الطريقة مثل إصدار المملكة المتحدة.

www.smmt.co.uk ؛ تمتلك جمعية مصنعي وتجار السيارات العديد من الموارد فيما يتعلق بالتصنيع الخالي من الهدر حيث أن الدافع نحو التصنيع الخالي من الهدر قد أتى كثيرًا من داخل صناعة السيارات.

www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm ؛ يمكن لمجموعة عمل صناعة السيارات تقديم الدعم تمامًا كما يمكن لـ SMMT.

ستساعدك هذه الروابط في العثور على مزيد من المعلومات حول ما هو lean manufacturing وتعريف lean manufacturing ومفاهيم ومبادئ lean manufacturing.