ما هي مجموعة العقل المدبر؟

هل مجموعات العقل المدبر هي نكهة استشارة اليوم؟

iStockPhoto.com / دين ميتشل

هل مجموعات العقل المدبر هي نكهة استشارة اليوم؟

عندما انهارت الأتمتة والضغط الاقتصادي العديد من مؤسسات الشركات ، وجد الموظفون والمديرون الموهوبون وذوي الخبرة أنفسهم فجأة على غير هدى. كيف يمكنهم الاستفادة من مواهبهم وخبراتهم ومهاراتهم لتحقيق دخل في المستقبل؟ بدلاً من إعادة التدريب أو مجرد البحث عن وظيفة مماثلة ، لجأ بعض هؤلاء المحترفين خارج العمل إلى تقديم خبراتهم في السوق المفتوحة كمستشارين مستقلين.

في التسعينيات ، أصبح من المزاح أنه إذا وصفت نفسك "بالمستشار" ، فهذا يعني أنك عاطل عن العمل. في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، أصبح لقب "مستشار" واهًا وبدأ البعض الآن يطلق على أنفسهم "المدربين". في كثير من الحالات ، كانت نفس خدمة الاستشارات ، سواء تم تقديمها للشركات أو الأفراد.

في عام 2010 ، بدأ المستشارون يدركون أن التدريب الفردي (أو الاستشارات) يستغرق الكثير من العمل والوقت. بالإضافة إلى ذلك ، فإن العملاء المحتملين ، الذين ما زالوا يترنحون من الركود العظيم ، لم يكونوا قادرين على تحمل تكاليف خدماتهم. لذلك ، مع مرور العقد ، أصبح "التدريب الجماعي" هو الشيء الذي يجب القيام به. في هذا السيناريو الاستشاري ، يتم تقديم التدريب أو المشورة أو المشورة لمجموعة من الأشخاص ، إما شخصيًا أو افتراضيًا. سمح ذلك للمستشارين بتقديم خدماتهم لجمهور أوسع بتكلفة أقل لأنفسهم وللمجموعة.

ولكن حتى التدريب الجماعي يمكن أن يكون مصدر استنزاف كبير للاستشاري الذي يعمل لحسابه الخاص (عفوًا ، مدرب). أدخل "مجموعة العقل المدبر" كنكهة استشارية اليوم. بل إنها ولدت فعلًا جديدًا: العقل المدبر.

أصول مجموعة العقل المدبر

في كتابه الكلاسيكي له (واحد من أفضل الكتب مبيعا في كل العصور)، فكر وتنمو ريتش ، الذي يعرف مؤلف نابليون هيل مجموعة "ماستر مايند" كمجموعة من "الرجال" (كان 1930s) الذين اجتمعوا في تقديم الدعم المخلص ونصائح لبعضهم البعض لتجميع الثروة. هذا التجمع للعقول والطاقة سيخلق أيضًا عقلًا ثالثًا جماعيًا يمكن للطاقة العقلية / الروحية أن يفيد الجميع.

الشيء الوحيد الذي أكد عليه هيل هو أنه يجب إعادة شيء ما إلى أعضاء المجموعة مقابل تعاونهم. مع الاجتماعات مرتين في الأسبوع (أو أكثر إذا لزم الأمر) التي اقترحها ، من الأفضل أن يحصلوا على شيء!

ما الذي يشار إليه على أنه مجموعة العقل المدبر اليوم؟

بينما يُستشهد بنموذج Master Mind لنابليون هيل كمصدر إلهام لاتجاه العقل المدبر اليوم ، إلا أنه يختلف اختلافًا كبيرًا حقًا.

ما يشار إليه كثيرًا اليوم باسم مجموعات العقل المدبر هو ببساطة برامج يقودها مدرب أو مستشار يجمع أعضاء العملاء معًا في مجموعة وجهًا لوجه أو مجموعة افتراضية لـ "العقل المدبر" (يستخدم كفعل) حول قضايا أو مواضيع معينة. مثل "المستشارين" الذين تحولوا إلى "مدربين" ، يمكن أن تكون هذه المجموعات غالبًا برامج "تدريب جماعي" باسم جديد.

ولكن هناك تطور آخر لوحظ مؤخرًا. قد يبدأ القائد المدرب المناقشات أو يستضيف الأحداث للأعضاء أو يسهل بناء العلاقات. لكن الأمل هو أن أعضاء المجموعة سيخلقون ويبنون علاقات فيما بينهم. في حين أن هذا قد يكون أكثر انسجاما مع نموذج Hill Master Mind ، يمكن أن تكون العلاقات عشوائية وظرفية.

لذلك تختلف مجموعات العقل المدبر اليوم عن نموذج "Master Mind" لنابليون هيل في:

1. قد تتجمع مجموعات اليوم ، وقد لا تتجمع ، من أجل تكديس الثروة أو حتى لغرض جماعي.
2. قد يكون هناك القليل أو لا شيء محدد يتم تقديمه للأعضاء الفرديين كمكافأة للتعاون والمشاركة. في الواقع ، غالبًا ما يدفع الأعضاء مقابل اللعب.
3. لديهم هيكل أكثر من أعلى إلى أسفل ، وأقل جماعية وعضوية ، مع وجود قائد مدرب على رأسه.

العصف الذهني أم العقل المدبر؟

ملاحظة أخرى هي أن الكثير مما يعتبر "العقل المدبر" هذه الأيام هو في الواقع "عصف ذهني".

إليكم ما يحدث. قد يكون لدى شخص ما في مجموعة العقل المدبر مشكلة يرغب في إدخال معلومات عنها. يتم عرض المشكلة على المجموعة ثم يقدم أعضاء المجموعة أفكارًا أو رؤى لفترة زمنية محددة. على الرغم من أنني رأيت بعض المناقشات حول مساهمة كل شخص تحدث في هذه السيناريوهات ، إلا أنها عادة ما تكون محدودة للغاية بسبب الوقت المخصص لكل قضية أو شخص. هذا هو العصف الذهني.

مرة أخرى ، شيء ما كان يحدث لفترة طويلة ، فقط باسم جديد.

مجموعات العقل المدبر اليوم: المحترفون

قم بعمل اتصالات تجارية جديدة. نظرًا لأن قائد المدرب قد يكون لديه جهات اتصال واسعة ومتنوعة تنضم إلى هذه المجموعات ، يمكن للأعضاء إجراء اتصالات تجارية جديدة قد لا تكون لديهم بخلاف ذلك.

احصل على نظرة ثاقبة في مخاوف الآخرين. أحد الأسباب التي تجعل الناس يوظفون المدربين بشكل فردي أو ينخرطون في تدريب جماعي هو اكتساب نظرة ثاقبة على المخاوف. يمكن أن تكون منتديات أعضاء Mastermind منطقة آمنة (وإن لم تكن سرية!) للأعضاء للحصول على التعليقات والمساعدة ، وكل ذلك مقابل ثمن العضوية فقط. كذلك ، عادة ما تكون هذه المجموعات محدودة بعدد صغير من الأعضاء لزيادة مستوى الراحة والتفاعل.

مجموعات العقل المدبر اليوم: السلبيات

فعالة ، لكن ربما لا تكون فعالة. بخلاف تنظيم المجموعة والترويج لها وإدارتها (غالبًا ما يتم ذلك عبر مجموعات Facebook) ، يمكن أن يكون نموذج العقل المدبر الجديد أكثر كفاءة وربحية لقائد المدرب من نماذج التدريب أو الاستشارات الأخرى. ومع ذلك ، إذا اتخذ قائد المدرب نهجًا أكثر عدم التدخل ، فقد يشعر بعض الأعضاء بفك الارتباط وخيبة الأمل.

لا اختيار للأعضاء. على عكس نموذج Master Mind الذي اقترحه نابليون هيل ، لم يتم اختيار مجموعات اليوم عمداً. إنهم أكثر انتقائية لأن أعضاء زبون قائد المدرب يختارون (ويدفعون غالبًا) للمشاركة. هل كل هؤلاء الأعضاء الذين تم اختيارهم ذاتيًا مناسبون لبعضهم البعض؟ في حين أن قائد المدرب قد يكون له يد في تعيين أو قبول الأعضاء في المجموعات ، فإن العضو الفردي يكون في نزوة السوق وخيارات قائد المدرب عندما يتعلق الأمر بتكوين المجموعة.

الخصوم. من المسؤول عن النصيحة المقدمة والتي يتم اتخاذها في إطار مجموعة العقل المدبر؟ القائد المدرب؟ الأعضاء؟ لنفترض أن أحد الأعضاء يتلقى بعض النصائح الكارثية التي تسبب خسارة لأعماله. من يدفع؟ في ترتيبات استشارية / تدريب أكثر رسمية ، يتم عادة صياغة عقد يوضح المسؤوليات. لكن هذا الإعداد الجماعي قد يمثل تحديات قانونية إضافية. يُنصح قادة العقل المدبر باستشارة كل من محامي الأعمال ومزود تأمين المسؤولية التجارية لتحديد التغطيات والتدابير الوقائية التي يجب وضعها لحماية كل من القائد والأعضاء.

© 2017 هايدي ثورن