جدول المحتويات:
- أخطار الزعيم السيئ
- أعراض سيء بوس أو مشرف
- علامات مدير سيئ وقائد رهيب
- هل كان لديك مدير سيء أو مشرف؟
- 10 نصائح حول التعامل مع الزعيم السيئ
- كيف تستفيد من السيء بوس
- خبراتي في التعامل مع مشرف سيء
- كيف يمكن للزعيم السيئ أن يتحول إلى زعيم جيد
يبدو المشرف السيئ دائمًا وكأنه يصرخ عبر مكبر الصوت.
بواسطة www_slon_pics ، المجال العام ، عبر Pixabay
أخطار الزعيم السيئ
المدير السيئ مثل الطفح الجلدي السيئ. إنه لا يختفي أبدًا ، فهو مصدر إزعاج ويضع عيبًا في مؤسسة بأكملها. مخاطر الرئيس السيئ واضحة. يمكنهم خفض الروح المعنوية في مكان العمل ، وإبعاد الموظفين ، وحتى تكلف المؤسسة أموالاً.
لسوء الحظ ، لا يمكنك دائمًا الابتعاد عن رئيس سيء. في كثير من الحالات ، تشعر أنه يتعين عليك تحملها لأنك بحاجة إلى الوظيفة ، وتشعر أنه ليس لديك خيارات ، وما إلى ذلك.لديك خيارات عند التعامل مع رئيس سيء.
أعراض سيء بوس أو مشرف
موظفي Berates |
لا تثني على الموظفين |
لا تقوم بأي عمل |
لا يعالج المشاكل |
لا يفهم الوظيفة |
يضايق الموظفين |
يلعب المفضلة |
يتخذ قرارات غير عقلانية |
لا يؤدي بالقدوة |
ثرثرة |
لا سياسة الباب المفتوح |
سياسة الخلل و / أو القوانين |
إدارة دقيقة |
لا يثق بالموظفين |
لا يقدم أي اتجاه |
علامات مدير سيئ وقائد رهيب
هل كان لديك مدير سيء أو مشرف؟
10 نصائح حول التعامل مع الزعيم السيئ
هناك طرق مختلفة للتعامل مع رئيس سيء. بعضها يمكنك القيام به بنفسك ، والبعض الآخر قد تضطر إلى إشراك أشخاص آخرين. في كلتا الحالتين ، لديك خيارات عند التعامل مع مشرف لا تحب العمل تحته.
- افهم أن المشرفين هم أشخاص أيضًا. لا أريد أن أدافع عن رئيس سيء ، لكنهم أيضًا أشخاص لديهم مشاكلهم وقضاياهم الخاصة. في بعض الأحيان تصلهم هذه المشكلات وتتسرب إلى عملهم. لذا نأمل أن تنفجر بمجرد حل مشكلاتهم الشخصية.
- اعلم أنه يتعين على المشرفين أحيانًا التصرف بالطريقة التي يتصرفون بها. إذا واجهتك مشكلة بسيطة ، أو تواصلت مع المكتب بأكمله بشأن شيء كان يجب القيام به ، وما إلى ذلك ، فاعلم أن هذا مجرد مشرف هو كونه مشرفًا. إذا حصلوا على حرارة من رئيسهم ، فعليهم وضع نفس الحرارة عليك. هذا ليس بالضرورة علامة على رئيس سيء.
- اعلم أنه قد يكون صراعًا في الشخصية. من المفترض أن يتعاون المشرفون مع موظفيهم ، لكن في بعض الأحيان تصطدم الشخصيات. لقد حدث هذا بيني وبين أحد موظفيي. لا يعني ذلك أنهم رئيس سيء ، لكن شخصيتهم تتعارض مع شخصيتك. قد يكون من الصعب حل هذا. ومع ذلك ، قد يساعدك التحدث عن ذلك مع مشرفك.
- لا تتجاهل المشكلة. قد يكون من الصعب مواجهة رئيسك في العمل ، خاصةً إذا كان مشرفًا سيئًا قد لا يتقبل ما يقوله أي شخص. لا يجب أن تفترض أن شخصًا آخر سيهتم بالأمر. يجب عليك اتخاذ إجراء بشأن التعامل مع رئيس سيء.
- واجههم بشأن ذلك. كان علي أن أفعل هذا مع مشرف سيء. ربما لا يدركون أنهم يفعلون شيئًا خاطئًا ، ويحتاجون إلى من يخبرهم بذلك. بمجرد إخبارهم وإدراكهم أنها مشكلة ، نأمل أن يتخذوا الخطوات المناسبة لحل المشكلة.
- خذ دورًا قياديًا. ابدأ في قيادة المكتب. ساعد زملائك في العمل ، واتخاذ القرارات ، وإظهار ما يفترض أن يكون عليه المشرف الجيد. قد يلاحظ رئيسك الحالي ذلك ويصعد إلى الدور الذي تم تعيينه من أجله ، أو قد تكون محظوظًا بما يكفي لتولي الوظيفة منهم في وقت ما.
- أشرك زملائك في العمل. من المرجح أن زملائك في العمل يعتقدون أيضًا أن رئيسك لا يقوم بعمل جيد. لذا تحدث معهم حول هذا الموضوع ، دون ثرثرة ، وانظر كيف يمكنك حل المشكلة كمجموعة. قد يتضمن هذا اتخاذ إجراءات كمجموعة للتعامل مع الموقف.
- توثيق أفعالهم. قد يصل الأمر إلى النقطة التي يتعين عليك فيها توثيق ما يفعله مشرفك. وثق الحوادث الكبرى التي تشعر أنك لم تصبح من اختصاص المشرف. ضع في اعتبارك أنه سيتم التدقيق في هذه الحوادث ، لذا كن مفصلاً وواقعيًا قدر الإمكان.
- تحدث إلى رئيسهم. قد تضطر في النهاية إلى تجاوز مديرك والتحدث مع رئيسه. إذا كنت تحتفظ بوثائق ، فقدمها وأبلغها بأنها مشكلة. سيساعدك وجود زميل في العمل معك أو جعل زملائك في العمل يفعلون نفس الشيء. يمكنك أيضًا الذهاب إلى الموارد البشرية ، واتحادك ، وما إلى ذلك ، إذا كنت تشعر أن هذه هي السبل التي تحتاج إلى استكشافها.
- ابحث عن وظيفة أخرى. إذا كان رئيسك في العمل سيئًا للغاية ، فلا يمكنك تحمل العمل معه بعد الآن ، فقد حان الوقت للعثور على وظيفة أخرى. في حين أنه قد لا يبدو عادلاً ، فإنك تقضي الكثير من الوقت في العمل. قد يكون من الأفضل تقليل خسائرك والعثور على وظيفة أخرى.
كيف تستفيد من السيء بوس
خبراتي في التعامل مع مشرف سيء
لقد كان لدي مشرفون جيدون وجيدون في مختلف أنواع التوظيف. ومع ذلك ، كان لدي مشرف واحد كنت أعتبره مشرفًا سيئًا. جاءت كل هذه التجارب من مشرف واحد فقط خلال السنوات القليلة التي عملت معها معها. عندما أصبحت مشرفًا ، أخذت ما تعلمته من طريقة تصرفها وفعلت العكس. فيما يلي بعض من تجربتي.
- دفعني رئيسي إلى الأرض ودغدغني. كنت في أوائل العشرينات من عمري وكانت أكبر مني بـ20-30 عامًا على الأقل. كنا نمزح في يوم من الأيام ، ثم فجأة أمسكت بي على الأرض ، ووضعت فوقي ، ودغدغتني. ضحكت أثناء ذلك ، وسرعان ما نسيت ذلك. ومع ذلك ، لم أكن أعرف سوى القليل جدًا من السياسات والقوانين الموضوعة بشأن قضايا مثل هذه. في ذلك الوقت كان بإمكاني تقديم شكوى بخصوص تحرش جنسي. على الرغم من أنه لم يكن مرتبطًا بالجنس ، إلا أنه كان غير مناسب تمامًا ، وهو ما أضمن أنني لم أفعله أبدًا كمشرف.
- اتصل مشرفي وقضغني في المنزل. بينما أنا متأكد من أن الكثير من الناس قد جربوا ذلك ، إلا أنه لا يعتبر سمة جيدة للمشرف. أخبرتني شيئًا يعتبر سريًا. لكنني ذهبت وسألت مشرفًا آخر ، كان في نفس مستوى رئيسي في نفس المكتب ، عن ذلك. لم تكن تعرف شيئًا ، لذلك لم أفكر في الأمر. اتصل بي مديري وقضغني خلال أيام إجازتي بقسوة. لقد اشتكيت بالفعل ، ولحسن الحظ تم نصحها بألا تفعل ذلك.
- كان مديري على علاقة بشخص آخر في قسمنا ، متجاهلاً عملها. كان مكتبنا بمفردنا إلى حد كبير عندما كانت تتفاعل مع الشخص الذي كانت على علاقة به. إذا اتصلنا بها لطلب المساعدة ، فإنها تتصرف وكأنها لا تريد أن يزعجها أحد. كان باب مكتبها مغلقًا دائمًا. في النهاية واجهتها بشأن هذا الأمر ، وشعرت بالإهانة منه. ومع ذلك ، فإن العلاقة الغرامية ليست سببًا لتجاهل موظفيك.
- لقد تجاهل مشرفي علامات وجود مكتب في ورطة. كنت أعمل نوبة أخرى للمساعدة لبعض الوقت. ومع ذلك ، كان من المقرر أن أعود إلى المناوبة التي كان يشرف عليها هذا المدير. كنت متخوفًا من ذلك نظرًا لأن مناوبتها واجهت مشاكل مع الموظفين الذين يعانون من الكسل وعدم إنجاز أي عمل. من الغريب أنني عملت ساعات إضافية في هذا التحول قبل أيام قليلة من الموعد المفترض للعودة. من المؤكد أن هذه القضايا لا تزال موجودة. لقد أزعجني ذلك كثيرًا واخترت البقاء في وردية العمل التي كنت فيها ، على الرغم من رغبتي في ساعات عمل أفضل.
- فشل رئيسي في التعرف على أنها كانت مشرفة سيئة. على الرغم من وجود العلامات والأشياء التي قالها الناس وكل شيء آخر ، فقد فشلت في إدراك أنها كانت مديرة فقيرة. ذات يوم ذهبت ، وقيل لنا إنها لن تعود. لم نعرف أبدًا لماذا ولم يخبرنا أحد بذلك. لقد تحسن مكتبنا بمجرد رحيلها ، حيث قدم المشرف الآخر مزيدًا من الاستقرار.
كيف يمكن للزعيم السيئ أن يتحول إلى زعيم جيد
حتى المشرفين الذين يعتبرون بخير يمكنهم الاستفادة من بعض النصائح ليصبحوا مشرفين أفضل. لقد كتبت مقالاً عن هذا الموضوع:
20 نصيحة حول كونك رئيسًا عظيمًا
أوصي بشدة جميع المشرفين بقراءة هذا المقال إذا كانوا يرغبون في أن يصبحوا رئيسًا أو مشرفًا جيدًا في مكان العمل.
© 2013 ديفيد ليفرمور