جدول المحتويات:
ما هي القيم الأساسية لشركتك أو فريقك؟ تعلم كيفية التعرف عليهم.
في قلب ثقافة الشركة توجد القيم الأساسية التي توجه أعمال الشركة وتوحد موظفيها وتحدد علامتها التجارية. تعمل هذه القيم على تنسيق الفرق وتوجيه قرارات التوظيف وتوجيه القرارات المستقبلية. يجب إعادة النظر في القيم الأساسية في كثير من الأحيان ، ودمجها في العمليات اليومية ، واستخدامها كدليل للتحدث باستمرار إلى أين تريد المنظمة أن تذهب في المستقبل. يجب أن تكون هذه القيم هي الأساس الذي يوحد الشركة ويقدم تعريفًا لما يعنيه النجاح.
كيف تحدد القيم الأساسية لشركتك أو فريقك
- اطلب من موظفيك تحديد قيمهم الأساسية الشخصية. هذه هي القيم التي يؤمنون بها ويؤدونها للعمل كل يوم: كيف يعاملون زملائهم في العمل والعملاء ، وموقفهم تجاه العمل والإنتاجية ، إلخ
- قدم لفريقك قائمة بالصفات (القيم الأساسية). اطلب منهم وضع دائرة حول أي كلمات يتردد صداها معهم من حيث صلتها بفريقك أو مؤسستك. هل هناك كلمة مفقودة من القائمة؟ اطلب منهم إضافة ما يخصهم.
- في مجموعات صغيرة ، اطلب من كل عضو من أعضاء الفريق مناقشة الكلمات التي يختارونها ولماذا. اطلب من كل مجموعة تحديد أفضل 12 قيمة أساسية.
- كمجموعة كبيرة ، اطلب من كل فريق مشاركة أفضل 12 قيمة أساسية. تضييق تلك القائمة إلى ستة. يجب أن تمثل هذه الكلمات الست القيم التي لن تتنازل عنها شركتك أو فريقك أبدًا. يجب أن تمثل هذه الكلمات الست الضوء التوجيهي لشركتك أو فريقك ، والغرض منه.
- الآن ، حدد هذه الكلمات الست. كيف تبدو هذه القيم في مكان العمل عندما يتم التمسك بها؟ كيف تبدو عندما لا يتم دعمها؟
- تذكر أن القيم الأساسية يجب أن تكون جزءًا لا يتجزأ من فريق أو منظمة - وليس شيئًا "تحدده وتنساه" تبادل الأفكار حول كيفية دمج هذه القيم الأساسية في الممارسات الحالية أو تحديد طرق جديدة لدمجها في سير العمل اليومي. تتضمن الأمثلة برامج التعرف ، ومراجعات الأداء ، و 1 على 1.
- قيمك الأساسية هي أساس علامتك التجارية وثقافتك. تأكد من أن الممارسات تعكس هذه القيم. إذا كانت إحدى قيمك الأساسية هي "العمل الجماعي" ، ومع ذلك فإن مؤسستك تعمل في صوامع مع مساحة صغيرة للانفتاح أو التواصل أو التعاون ، فإن مؤسستك تعمل في معارضة مباشرة لما تتبناه.
- أعد النظر في قيمك الأساسية كثيرًا. إذا تغيرت رؤية مؤسستك أو فريقك ، فتأكد من أن قيمك الأساسية لا تزال تمثل أولوياتك.
© 2019 ديان أبرامسون