منهجية Asap: مراحل تنفيذ النسغ

دورة حياة تطوير البرمجيات.

ما هي منهجية ASAP؟

ASAP تعني Accelerated SAP. منهجية ASAP هي واحدة من دورات حياة تطوير البرمجيات المهمة (SDLC) المستخدمة في مشاريع تنفيذ SAP. يعد SAP أحد أفضل أنظمة تخطيط موارد المؤسسات ، ومنهجية ASAP هي الطريقة التي يتم بها تنفيذ SAP.

مشاريع SAP طويلة ومكثفة. إنها تتطلب الكثير من الجهد والعديد من الموارد من المطورين والمديرين. قد يكون الأمر صعبًا حقًا إذا لم يتم التخطيط لمشاريع SAP بالشكل المناسب. تقدم SAP نفسها منهجية مناسبة لتصميم المشروع بحيث يعطي نتائج موثوقة.

توفر منهجية ASAP الإطار المناسب لخارطة طريق التنفيذ. يتكون تطبيق SAP من عدة مراحل تشمل كل مرحلة من مراحل نمط حياة تطوير البرمجيات (SDLC) لتطبيق SAP. منهجية ASAP تقسم المشروع وفقًا لهذه المراحل الحيوية. تعتبر كل مرحلة علامة فارقة. يمكن لفريق إدارة المشروع التركيز على المرحلة الحالية والبدء في التحضير للمرحلة التالية. يوفر هذا أيضًا خارطة طريق وتوزيع أفضل للعمل. توفر منهجية ASAP إطارًا لمشاريع SAP للتنفيذ والتعزيز بالإضافة إلى التخصيص اللازم لدعم الإنتاج.

مراحل تنفيذ SAP

فيما يلي المراحل الست لمشروع تنفيذ SAP:

1. تحضير المشروع
2. مخطط العمل
3. ادراك
4. التحضير النهائي
5. انطلق مباشرة
6. دعم ما بعد الإنتاج

منهجية ASAP - مراحل تنفيذ SAP

منهجية ASAP

منهجية ASAP: مراحل تنفيذ SAP

• دورة SAP Order-to-Cash - تكامل FI-SD وتكوينه

  كل ما تحتاج لمعرفته حول دورة SAP Order-to-Cash (SAP OTC). يتضمن ذلك تكامل FI-SD والتكوين.

• ما هو SAP؟ كل ما تحتاج لمعرفته حول برنامج SAP

  ما هو SAP؟ كيف يعمل برنامج SAP؟ لماذا يعتبر SAP أحد أفضل أنظمة ERP؟ وحدات SAP مختلفة.

خارطة طريق منهجية SAP المعجلة

مراحل منهجية ASAP

تنص منهجية ASAP على المسار الصحيح لمشروعات تنفيذ SAP. وهو يتألف من ست خطوات ، والمراحل الست الرئيسية لتطبيق SAP:

ما قبل البيع ، والتحضير ، ومخطط الأعمال ، والتحقيق ، والبدء في العمل ، وما بعد الإنتاج. هنا سنناقش جميع الخطوات بالتفصيل.

1. ما قبل البيع لتخطيط موارد المؤسسات. في مرحلة ما قبل البيع هذه ، يحاول ERP (SAP) الحصول على المشروع من العميل. يفكر معظم العملاء في أكثر من خيار واحد لأعمالهم ثم يعطون جميع الخيارات لمحاولة معرفة الخيار الذي يوفر أفضل نتيجة. في معظم الحالات ، يحصل العملاء على ترخيص برنامج تخطيط موارد المؤسسات مباشرة من شركات البرمجيات. قد تتضمن هذه الخطوة أو لا تتضمن اختبارًا للتحقق من نظام ERP الأكثر ملاءمة للعميل.
2. تجهيز. بمجرد أن يقرر العميل نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاص به ، يقوم بإعداد المشهد العام للمشروع. في هذه الخطوة ، يتم تحديد معلومات الخادم ، وتكلفة المشروع ، والموارد ، وخبراء الموضوع (SME) ، وفرق العمل من قبل PMO (منظمة إدارة المشروع). وهي تتألف من مديري المشاريع ، واللجنة التوجيهية ، وأعضاء الأعمال الأساسيين ، والجهات الراعية. يدرس فريق المشروع الأنظمة القديمة ويجمع المعلومات المتعلقة بالأنظمة الأساسية والواجهات وما هي الواجهات التي يريدها العميل وما هو ضروري وما هو ممتع ، وما إلى ذلك. يقوم الفريق الأساسي بإجراء الدراسة "كما هي" ودراسة الوضع الحالي النظام وعملياته. يقوم فريق إدارة المشروع أيضًا بتعيين الموارد وتنفيذ تخطيط المشروع ومخططه
3. مخطط العمل. في هذه المرحلة ، يقوم الفريق الأساسي بإجراء "تحليل جاب" ، وهو تحليل للاختلافات بين النظام كما هو والنظام المراد دراسته. تدون الموارد المخصصة قواعد ومتطلبات النظام الجديد. الانتهاء من نقاط التكامل والواجهات وخرائط العمليات. المستشارون الوظيفيون يكتبون المواصفات الوظيفية. إذا لزم الأمر ، يتم تدوين المواصفات الفنية للمطورين لإجراء مزيد من التكوين. بدأ فريق الاختبار أيضًا العمل على إعداد خطوات الاختبار والسيناريوهات. يتم إنشاء المواصفات المالية والمواصفات الفنية في هذه الخطوة لمزيد من التطوير والتكوينات.
4. ادراك. في خطوة التحقيق ، يقوم المستشارون الوظيفيون بالتكوين. يتم التطوير للتخصيص المطلوب. يتم إجراء الاختبار من قبل الفريق الأساسي. يتم تنفيذ التكوين الأساسي من قبل فريق الأمن. يقوم فريق الأساس بنقل جميع التكوينات من خادم إلى آخر لأغراض الاختبار. يتم إجراء الاختبار في الغالب في خادم مراقبة الجودة. تقوم جميع التكوينات بتحميل البيانات الرئيسية عبر جميع الوحدات (تحميل عينة من أجزاء قليلة أو نهاية البيانات بالكامل حسب رغبة العميل). تم إجراء اختبار الوحدة واختبار التكامل بواسطة فريق الاختبار. يتم إجراء اختبار الوحدة واختبار التكامل والاختبار اليومي في هذه المرحلة.
5. مرحلة Pre-Goes-Live في هذه الخطوة ، سيتم نقل جميع التكوينات من العميل الذهبي إلى خدمات أخرى. يتم تحميل البيانات الرئيسية في النظام الجديد باستخدام LSMW أو BAPI أو BADI. لا تتم أنشطة الفصل إلا عندما نوقف النظام القديم ونبدأ في استخدام نظام SAP. يتم تنفيذ تدريب المستخدم النهائي ووثائق المستخدم في مرحلة ما قبل البث المباشر. بعد كل أنشطة القطع ، يتم تطبيق SAP مباشرة في بيئة الإنتاج.
6. دعم ما بعد الإنتاج. في هذه الخطوة ، يساعد الفريق العميل على حل ما إذا ظهرت أي مشكلة في الإنتاج تتعلق بالتكوين أو تغيير البيانات الرئيسية أو مشكلات المعاملات. أيضًا ، سيوفر الفريق التدريب للمستخدمين والمستخدمين المتميزين. تم الانتهاء من جميع أعمال توثيق الدعم في هذه الخطوة.

شيء صغير

منهجية ASAP هي مجرد منهجية لتنفيذ المشروع تم إنشاؤها بواسطة SAP نفسها. في منهجية ASAP ، يتم تقسيم المشروع إلى ست مراحل. يوفر هذا سهولة في الإنجاز ويعطي تركيزًا سهلًا لفريق إدارة المشروع.