مقابلات العمل السلوكية لطلاب الكلية: عينة من الأسئلة والأجوبة والأمثلة

تعرف على كيفية إجراء المقابلة السلوكية وبدء حياتك المهنية. عادة ما يستخدم أصحاب العمل هذا النوع من التقييم.

لم يقل أحد أن بدء حياتك المهنية سيكون أمرًا سهلاً. يتم استبدال مقابلات " أخبرني عن نفسك " التقليدية بمقابلات جماعية وأسئلة تفصيلية.

ما هي المقابلة السلوكية الوظيفية؟

مقابلة العمل السلوكية هي أداة اختيار مستخدمة على نطاق واسع. تتمحور التقنية حول فكرة أن السلوك الماضي هو أفضل مؤشر على السلوك المستقبلي. على سبيل المثال ، غالبًا ما تستخدم شركات Fortune 500 والوكالات الحكومية المقابلة السلوكية للتنبؤ بالنجاح المستقبلي في الوظائف التي يوظفون من أجلها.

تتبع المقابلات السلوكية تنسيقًا أكثر تنظيماً ، ويصعب عليك تجاوزها ، كما أنها تنبئ بشكل أكبر بالأداء أثناء العمل. للقيام بعمل جيد ، تحتاج إلى الاستعداد.

إذا كان قلبك قد تخطى للتو ، فاسترخ. أنا أخصائية نفسية صناعية / تنظيمية صممت وأجريت هذه المقابلات بشكل احترافي ، وعملت في قسم الموارد البشرية في شركتين من شركات Fortune 500. دعني أساعد.

يتم استبدال مقابلات "أخبرني عن نفسك" التقليدية بمقابلات جماعية ومقابلات متعددة الخطوات. كن مستعدًا لأي شيء.

TeroVesalainen عبر Pixabay ، المجال المجاني

استطلاع تجربة القارئ:

كيفية تحديد سؤال المقابلة على أساس السلوك

في مقابلة سلوكية ، يسألك القائم بإجراء المقابلة أسئلة حول المهارات أو الكفاءات اللازمة لأداء ناجح أثناء العمل. يتلقى جميع المرشحين عادة نفس الأسئلة.

غالبًا ما تصاحب العبارات التالية أسئلة المقابلة القائمة على السلوك:

• " أخبرني عن وقت كنت فيه… "
• " صِف الموقف الذي واجهت فيه مشكلة تتعلق بـ… "
• " أخبرني كيف تعاملت مع الموقف حيث… "
• " فكر في ظرف تكون فيه… "

غالبًا ما تقدر الشركات الموظفين المرنين والقادرين على التكيف والذين يمكنهم التعبير عن أمثلة حية عن كيفية إظهار تلك الكفاءات المتعلقة بالوظيفة. كيف جيدا يمكنك فعل ذلك؟

كريسي وينرايت عبر Flickr، CC-BY-SA 2.0

صِف الموقف عندما أظهرت الكفاءة جيدًا

في الإجابة على أسئلة المقابلة السلوكية ، استخدم خبراتك التعليمية والمتعلقة بالعمل وغير المنهجية للرد. تدرك الشركات أنه قد لا يكون لديك خبرة مهنية في العمل ، لكنها تتوقع من طلاب الجامعات الاعتماد على أجزاء أخرى من خلفيتهم للإجابة على أسئلة المقابلة.

عند القيام بذلك ، ضع في اعتبارك أمثلة من

• الواجب الدراسي
• نوادي الحرم الجامعي
• الأنشطة التطوعية
• المشاركة في الرياضة
• التدريب
• وظيفة بدوام جزئي ، أو
• خبرة أخرى.

حاول تجنب الأمثلة الدينية أو الشخصية المفرطة وتلك التي حدثت منذ أكثر من عامين. تجنب أيضًا وصف المواقف التي تتضمن ذكر المخدرات ، والكحول ، والجنس ، والمشكلات القانونية ، وما إلى ذلك (بينما يبدو أنه لا يحتاج إلى تفكير ، صدقني - استخدم طلاب الجامعات هذه الأمثلة)

قد تستخدم الشركات مزيجًا من أسئلة المقابلة التقليدية والقائمة على السلوك. استعد لكليهما.

World Relief Spokane عبر Flickr، CC-BY-SA 2.0

موضوعات العلم الأحمر

استخدم السلطة التقديرية في توليد الأمثلة الظرفية الخاصة بك. اخطِ بحذر إذا كان المثال الخاص بك يتضمن أحد هذه الموضوعات: الجنس؛ المخدرات / الكحول؛ مشاكل قانونية؛ إفلاس؛ سياسة؛ دين؛ وقضايا "الزر الساخن" المثيرة للجدل.

المقابلات السلوكية أكثر صعوبة في التزوير

أجب على سؤال القائم بإجراء المقابلة من خلال وصف موقف معين يوضح كيف نجحت في عرض هذه الكفاءة. يجب أن تكون إجابتك دقيقتين إلى ثلاث دقائق وأن تتبع تنسيق STAR الموضح أدناه. تجنب التعميم أو الافتراض ، وقدم معلومات محددة مثل الأسماء الأولى للأشخاص المعنيين ، ومبلغ المال المدخر ، والإطار الزمني لوقت حدوث ذلك ، وما إلى ذلك.

لتقييمك ، قد يحتاج القائم بإجراء المقابلة إلى طرح أسئلة متابعة ، مثل:

• " أخبرني بما كنت تفكر فيه في تلك المرحلة… "
• " اتبعني خلال عملية اتخاذ القرار الخاصة بك… "

ونتيجة لذلك ، يصعب تزوير المقابلات السلوكية. لن تنجح الإجابة الغامضة أيضًا. يستخدم القائم بإجراء المقابلة وصفك لتقييم مدى نجاحك في إظهار تلك المهارة أو الكفاءة.

مستقبلك يبحث! إن معرفة كيفية "بيع" قيمة كفاءاتك سيؤهلك للنجاح طوال الحياة.

جوليانزا عبر Pixabay ، CC-BY-SA 3.0

طريقة STAR: وصف الموقف والمهمة والعمل والنتائج

الموقف: فكر في موقف معين في الماضي أثبتت فيه بنجاح المهارة أو الكفاءة المعنية. يمكن أن يأتي الموقف من وظيفة سابقة أو مشروع دراسي أو تدريب داخلي أو منصب قيادي أو رياضة أو نشاط تطوعي

المهمة: صف الهدف الذي كنت تحاول تحقيقه.

الإجراء (الإجراءات): صفالخطوات المحددة التي اتخذتها لإكمال المهمة وتحقيق النجاح. ماذا يمكنك القيام به في الواقع؟

النتيجة (النتائج): صِف نتائج أفعالك. (من الناحية المثالية ، قدم العديد من النتائج الإيجابية). كيف انتهى؟ ما الذي حققته أو تعلمته؟

نقاط المكافأة: الخطوة الخامسة من طريقة STAR

على الرغم من أن المتقدمين للوظائف لا يستخدمونها عادة ، إلا أن هناك خطوة خامسة إضافية لطريقة STAR للإجابة على أسئلة المقابلة السلوكية. (وهكذا تصبح طريقة START ، أليس كذلك؟)

قد لا تتمكن دائمًا من استخدامها ، ولكن بالنسبة للكفاءات المهمة بشكل خاص ، فهي جزء مهم من بيع الشركة لمعرفة سبب كونك مناسبًا لهذه الوظيفة.

الترجمة: صف سبب انطباق نتائجك على الوظيفة التي تجري مقابلة من أجلها. (ستعرف هذا لأنك قرأت الوصف الوظيفي وبحثت عن الشركة.) كيف يمكن للشركة استخدام خبرتك وإنجازاتك في هذه الكفاءة؟ ما هي القيمة بالنسبة لهم؟

الوصول إلى النجوم إذا كنت تعرف ما هو مطلوب في مقابلة عمل سلوكية ، فمن الأسهل إجراء تلك المقابلة.

JD Hancock عبر Flickr، CC-BY-SA 2.0

الكفاءات التي يتم تقييمها بشكل شائع باستخدام المقابلات الوظيفية السلوكية

القيادة	خدمة الزبائن	مهارات حل المشاكل
مبادرة	النزاهة	فض النزاعات
التخطيط	مهارات التواصل	القدرة على التكيف
الضمير الحي	مهارات الإقناع / التأثير	التغلب على الشدائد

انظر إلى خبرتك وتعليمك من منظور صاحب العمل. صف كيف سيستفيدون من معرفتك ومهاراتك وقدراتك من خلال ربط نتائجك بشيء يهتمون به.

Guiliamar عبر Pixabay ، CC-BY-SA 3.0

22 عينة من أسئلة المقابلة السلوكية

1. صِف الموقف الذي قادت فيه فريقًا من الأشخاص الذين لديهم اهتمامات وأهداف متنوعة. (قيادة)
2. صف تحديًا للقيادة تضمن اتخاذ قرار غير شعبي. (القيادة)
3. أخبرني عن وقت قمت فيه بالتفويض الفعال. (وفد)
4. أخبرني عن موقف أخذت فيه زمام المبادرة لتحقيق هدف صعب. (مبادرة)
5. صف الوقت الذي حددت فيه هدفًا وتمكنت من تحقيقه. (تخطيط)
6. فكر في مثال للوقت الذي توقعت فيه المشاكل وطورت تدابير الوقاية. (تخطيط)
7. صف الوقت الذي ذهبت فيه إلى ما هو مطلوب. (الضمير الحي)
8. أخبرني عن وقت شعرت فيه أنك بحاجة إلى التصرف من أجل الصالح العام على الرغم من أنه كان ضارًا شخصيًا بالنسبة لك. (الضمير الحي)
9. فكر في وقت كان عليك فيه التعامل مع عميل غاضب. (خدمة الزبائن)
10. صِف وقتًا لم تفي فيه بتوقعات العميل. (خدمة الزبائن)
11. أخبرني عن مثال عندما فاتك تفاصيل مهمة. (الضمير الحي)
12. فكر في موقف كان عليك فيه العمل عن كثب مع شخص ربما لم يكن معجبًا بك. (مهارات التعامل مع الآخرين)
13. أخبرني عن موقف كان عليك فيه التواصل مع شخص لم يفهم رسالتك بوضوح (مهارات الاتصال).
14. صف موقفًا تضمن إقناع شخص آخر بتغيير رأيه. (مهارات الإقناع / التأثير)
15. أخبرني عن وقت كان عليك فيه حل مشكلة صعبة. (مهارات حل المشاكل)
16. قم بوصف الموقف الذي استخدمت فيه مهارات تقصي الحقائق للوصول إلى حل. (مهارات حل المشاكل)
17. أعطني مثالاً على وقت فاتك فيه حل واضح لمشكلة ما. (مهارات حل المشاكل)
18. أخبرني عن وقت اختلفت فيه مع شخص ما في منصب سلطة. (فض النزاعات)
19. صِف الموقف عندما اختلفت مع زميل في العمل أو زميلك الطالب (إدارة الصراع).
20. أعطني مثالاً على وقت كان عليك فيه التكيف مع تغيير مهم. (القدرة على التكيف)
21. أخبرني عن وقت لم يكن لديك فيه الموارد التي تحتاجها لإكمال مهمة. (التغلب على الشدائد)
22. صف وقتًا عانيت فيه من شيء لكنك تغلبت على التحدي. (التغلب على الشدائد)

احترس من الأسئلة الخادعة في المقابلة.

ernestoeslava عبر Pixabay ، المجال المجاني

كيف يجب أن تتعامل مع الأسئلة التي تطرح عن الإخفاقات؟

بالنسبة للعديد من أسئلة المقابلة السلوكية ، يمكنك إنشاء مثال على نجاحك ، وبالتالي إثبات أن لديك مستويات عالية من الكفاءة التي يتم تقييمها. ومع ذلك ، قد يقوم القائم بإجراء المقابلة بطرح سؤال مخادع هناك - سؤال يطلب منك تحديد مثال على الفشل. (على سبيل المثال ، رقم 17 أعلاه: "أعطني مثالاً على وقت فاتك فيه حل واضح لمشكلة ما.)

بالنسبة لهذه الأسئلة ، حدد مثالاً لا يتضمن إخفاقًا كبيرًا ولكن بعد أن تصف الموقف والمهمة والإجراء (الإجراءات) والنتيجة (النتائج) ، تأكد من إضافة بيان حول ما تعلمته من الموقف. يفشل الجميع في مرحلة ما ، ولكن لا يتعلم الجميع من فشلهم. أظهر للمحاور أن لديك.

عندما تعرف ما يمكن توقعه ، يمكنك إجراء مقابلة بثقة.

FotografieLink عبر Pixabay ، FreeDomain

أمثلة على أسئلة وأجوبة المقابلة السلوكية

مثال 1:

سؤال المقابلة السلوكية : أخبرني عن موقف يتطلب التفكير في الصورة الكبيرة والتوجيه التفصيلي.

• الموقف - تم انتخابي لمكتب المتحدثين الزائرين للحرم الجامعي للعام الدراسي 2016-2017 وكنت مسؤولاً عن إنشاء قائمة من ثلاثة إلى خمسة متحدثين باستخدام ميزانية إجمالية قدرها 56000 دولار.
• المهمة - كان هدفي إعداد قائمة بالمتحدثين للجنة التخطيط التي ستتخذ القرار النهائي. كان المتحدثون بحاجة إلى 1) مناشدة مجتمع الكلية بأكمله ، 2) أن يكونوا متاحين في حدود ميزانيتنا في تاريخ توفر القاعة ، و 3) نقل رسالة تحفيزية تتفق مع موضوعنا ، "المسؤولية الاجتماعية في عصر التغيير و ريبة."
• الإجراء (الإجراءات) - طلبت أفكارًا للمتحدثين من بقية أعضاء لجنة التخطيط والطلاب في مسكني وصفي التسويق. بعد ذلك ، استخدمت اقتراحاتهم للمساعدة في تحديد 15 متحدثًا يتناسبون مع ميزانيتنا. لقد بحثت في الملفات الشخصية المهنية للمتحدثين ، ومراجعات الأحداث السابقة ، ومدوناتهم. أدى ذلك إلى تقليص قائمتي لتسعة متحدثين مناسبين لموضوعنا وجمهورنا. لقد قادت ثلاث مجموعات تركيز من مقطع عرضي من 10 طلاب جامعيين لإنشاء قائمة ذات أولوية للمتحدثين التسعة. ثم اتصلت بوكلاء المتحدثين للتحقق من جدولة التوافر وللتحقق من الرسوم والسفر والمتطلبات الأخرى. من ذلك ، كان لدي ستة أسماء. قدمت الخمسة الأوائل إلى اللجنة لاتخاذ قرارهم.
• النتيجة - كانت لجنة التخطيط "مبهرة" بقائمة المتحدثين التي قدمتها بالإضافة إلى اهتمامي بالتفاصيل. من قائمتي ، اختاروا المتحدث التحفيزي سيندي جونز للظهور في 15 سبتمبر. قمنا ببيع جميع التذاكر البالغ عددها 2500 تذكرة ، وقامت القناة 9 بعمل قصة عن ظهورها في هذا الحدث.

تتكون لجان المقابلة عادة من ثلاثة أشخاص ، لكن هذا يعتمد على الشركة. يمكنك أن تسأل عن العملية قبل المقابلة ، لكن لا تهتم بالتفاصيل.

le Temple du chemisier عبر Flickr، CC-BY-SA 2.0

المثال 2:

سؤال المقابلة السلوكية : أعطني مثالاً عندما اختلفت مع شخص في العمل.

• الموقف - أعمل في سمارت مارت خلال الصيف والعطلات. في موسم عيد الميلاد الماضي ، تم تكليفنا أنا وزميل آخر (جيمس) بالمهمة الضخمة المتمثلة في تجميع 35 دراجة خلال وردية عملنا التي تبلغ 8 ساعات. أخبرني جيمس في البداية أنه لا ينوي المساعدة في تجميع كل تلك الدراجات. قال إنه لم يكن "الشيء الخاص به" وكان يتطلب الكثير من العمل.
• المهمة - كان المديرون يعملون في الأرضية لأن المتجر كان مشغولاً للغاية ، وكان الأمر متروكًا لجيمس وأنا لإنجاز المهمة. كنت بحاجة إلى اكتشاف طريقة لحمله على مساعدتي في تجميع 35 دراجة بشكل صحيح خلال وردية العمل التي تبلغ 8 ساعات.
• الإجراء (الإجراءات) - ناشدت العقل أولاً من خلال محاولة إقناع جيمس بأنه كان من الأسهل بكثير العمل معًا. ثم طلبت منه مساعدتي. عندما رفض ، أخبرته أنه بخير. بينما كنت أعمل بمفردي على الدراجات القليلة الأولى ، أطلقت بعض النكات مع جيمس وبدأت في التحدث معه. عندما استرخى ، طلبت منه تحديد الوقت لي لأنني حاولت التغلب على سجلي السابق الخاص بالمدة التي استغرقتها لتجميع دراجة واحدة معًا. بعد ذلك ، سأقوم بتقديم طلبات صغيرة مثل ، " هل يمكنك تمرير مفتاح الربط لي؟ " دون أن أطلب ذلك ، أخرج جيمس الدراجات من الصناديق ووضع القطع بطريقة خط التجميع. لقد أشركته كثيرًا لدرجة أنه كان يعمل بجانبي في النهاية.
• النتيجة - تحول جيمس من زميل مقاومة إلى شريك. معًا ، قمنا بتجميع 35 دراجة بشكل صحيح أثناء التحول. فوجئت الإدارة بأننا تمكنا بالفعل من إنجاز المهمة المعينة ، وتم تكليفنا أنا وجيمس بالعمل معًا بشكل متكرر بعد ذلك. أصبحت أنا وجيمس أصدقاء عمل جيدين ، وما زلت أزعجه بشأن الموقف السيئ الذي كان لديه عندما قابلته.

نصائح للتحضير للمقابلة السلوكية

تلميح
اقرأ الوصف الوظيفي. يخبرك عادةً بالضبط بما تبحث عنه الشركة في المرشح الناجح. اختر الكفاءات أو المهارات الرئيسية.
راجع موقع الشركة على الويب ، وابحث عن بيانات حول مهمة الشركة وقيمها. ابحث عن السمات ، خاصة عندما يتعلق الأمر "بالمهارات الشخصية". تعلن الشركات بشكل متكرر عما تجده أكثر أهمية في موظفيها وما يميز موظفيها (على سبيل المثال ، الابتكار والنزاهة وشغف النجاح). على سبيل المثال ، استندت إحدى الشركات التي عملت معها في مقابلاتها على قيم الشركة الخمس.
لكل كفاءة رئيسية ، قم بتنشيط ذاكرتك لموقف أظهرت فيه الكفاءة بشكل إيجابي. أذكر التفاصيل الرئيسية حتى تتمكن من تقديمها. استخدم أجزاء مختلفة من حياتك (على سبيل المثال ، الرياضات الجماعية ، المشاريع الصفية ، المناصب القيادية ، العمل بدوام جزئي). لا بأس إذا كنت تستخدم سيناريو واحدًا لتمثيل كفاءات مختلفة (على سبيل المثال ، مهارات القيادة ومهارات إدارة الصراع)

أسئلة المقابلة التقليدية: ما زلت بحاجة إلى الاستعداد لها

تستخدم المقابلات التقليدية منهجًا للمحادثة وتتضمن أسئلة عامة (على سبيل المثال ، " لماذا تريد العمل في هذه الشركة؟ ")

على الرغم من أنها تسمح للمحاور والمرشح ببناء علاقة ، إلا أن المقابلات التقليدية غالبًا لا تتضمن أسئلة محددة مسبقًا.

من الشائع رؤية أسئلة المقابلة التقليدية على أنها عمليات إحماء ، تليها أسئلة مقابلة قائمة على السلوك خلال الفترة المتبقية من المقابلة.

نتيجة لذلك ، هناك بعض الأسئلة التقليدية التي يجب أن تكون مستعدًا دائمًا لها:

• ما الذي جذبك لشركتنا؟
• ماذا تعرف عن هذه الشركة (أو هذا المنصب)؟
• لماذا أنت مهتم بهذه الوظيفة؟
• ما هي نقاط قوتك / نقاط ضعفك؟
• أين ترى نفسك بعد خمس سنوات؟

هل حصلت على أحد الوالدين المتورطين بشكل مفرط والذي يدخل نفسه في البحث عن وظيفة؟ إنهم يتركون انطباعًا سيئًا على أصحاب العمل وقد يدمرون فرصك. أخبرهم بالبقاء في الخلفية ودعمك. لقد حصلت على هذا!

borsi112 عبر ويكيميديا ​​كومنز ، CC-BY-SA 3.0

الأخطاء الشائعة التي يرتكبها طلاب الجامعات مع التوظيف المؤسسي وإجراء المقابلات

خطأ عام	جرب هذا بدلا من ذلك
ممارسة مهارات المقابلة الخاطئة	تعرف على تنسيق STAR. كن قادرًا على ترجمة تعليمك الشخصي وتجربتك باستخدام المواقف والمهام والإجراءات والنتائج.
تقديم أمثلة غامضة أو غير شريفة أو ذات صلة بالحد الأدنى أو تبرز الفشل	ركز على إعطاء أمثلة محددة ، وكذلك تلك التي أدت إلى النجاح (على سبيل المثال ، فازت باللعبة ، كان المشروع في الوقت المحدد ، وكان أقل من الميزانية). في حالة تقديم مثال فشل ، يمكنك التعافي من خلال وصف الدروس المستفادة. لا تصنع أمثلة أو تزين. تجنب استخدام الأمثلة الشخصية أو الدينية.
ضعف الاستماع	استمع. خذ لحظة لمعالجة السؤال قبل الرد. اطلب إعادة السؤال إذا لزم الأمر.
نسيان أنه من المحتمل أن يكون سوق عمل للمشتري	بيع المحاور عن سبب كونك على حق لهذه الوظيفة. اطرح أسئلة محددة حول الشركة والوظيفة التي توضح أنك قمت بأبحاثك.
عدم البحث عن الشركة	مراجعة الوصف الوظيفي وموقع الشركة الإلكتروني والمواد الأخرى لفهم المزيد حول متطلبات الوظيفة ؛ منتجات / خدمات الشركة والمنافسين والقيم ؛ تحديات الصناعة ، إلخ.
الخجل من دورك في تحقيق النتائج	لا تخف من التباهي ببعض. إذا أعطيت موقفًا ومهمة قائمًا على الفريق ، فقم بوصف الإجراءات التي قمت بها والتي حققت النتيجة.
الإفراط في إشراك أولياء الأمور أثناء عملية التوظيف	يمكن للوالدين مساعدتك في التدرب على المقابلات والمساعدة في تقديم المشورة ، ولكن يجب أن تكون جميع الاتصالات مع الشركة منك مباشرة. يجب على الآباء عدم الاتصال بالشركة نيابة عنك أو حضور مقابلتك أو جلسة المعلومات أو زيارة موقع الشركة.
ترك رسالة بريد صوتي صادرة غير ناضجة أو طويلة أو مجرد وقاحة	قد يتصل بك أصحاب العمل المحتملون لإجراء مقابلات في المرحلة التالية. تخلص من الموسيقى والفكاهة الفظة واترك رسالة صادرة بسيطة وموجزة.

آباء الهليكوبتر: تحليقهم لا يساعدك

استطلاع رأي القارئ

هل لديك والدا هليكوبتر؟

" آباء الهليكوبتر " مصطلح موجود منذ حوالي 40 عامًا. يصف الآباء الذين يشاركون بشكل مفرط في نمو أطفالهم وتعليمهم من خلال الكلية وفي القوى العاملة.

هؤلاء الآباء "يحلقون" بالقرب من الخلفية ، في انتظار أي علامة على وجود مشكلة أو ارتباك من طفلهم البالغ. في أي لحظة ، "ينقضون" ويحاولون جعل كل شيء على ما يرام.

تم ربط الأبوة والأمومة بطائرات الهليكوبتر بإثارة القلق والاكتئاب لدى الأطفال الصغار الذين يحاولون بناء كفاءتهم وثقتهم في عالم العمل. إنه يقوض نموهم ، حيث يتعلم الشباب أنهم غير موثوق بهم لارتكاب أخطائهم واستكشاف خياراتهم الخاصة.

علامات قد يكون لديك والد هليكوبتر

• تتصل بك أمي أو أبي لتذكيرك بالذهاب إلى الفصل (أين منبهك؟)
• تتواصل أمي أو أبي مع أستاذك لمناقشة أدائك في الفصل و / أو صفك.
• أنت مطالب بالاتصال بالبريد الإلكتروني و / أو الرسائل النصية و / أو FaceTime أمي أو أبي يوميًا للإبلاغ عن التقدم الذي أحرزته في هذا المشروع الكبير أو في الحصول على وظيفة.
• تفاجئك أمي أو أبي بزيارة غير معلنة لغرفة النوم لمساعدتك في تنظيف الوجبات الخفيفة وتخزينها احتياطيًا.
• تستفسر الأم أو الأب عن التفاصيل المحرجة في أنشطتك الاجتماعية والجنسية. (أنت بالغ!)

الأبوة والأمومة باستخدام طائرات الهليكوبتر في سوق التوظيف

لا تدع مروحية أمي أو أبي ترعاك في عالم العمل. كل شيء عن الحدود. ضع بعض القيود على سلوكهم قبل ترك الكلية.

لقد عملت في عالم الموارد البشرية للشركات الذي تضمن توظيفًا واسعًا في الحرم الجامعي. تشعر الشركات بالفزع من بعض سلوكيات الآباء المتورطين بشكل مفرط. ومع ذلك ، فإن الطالب الجامعي هو الذي يعاني. يُنظر إلى الطالب على أنه تابع ، وأقل كفاءة ، ويفتقر إلى المبادرة والقيادة. (هذا ليس أي شخص تريد شركة توظيفه ، أليس كذلك؟)

فيما يلي بعض الطرق التي رأيت فيها الآباء يشاركون بشكل مفرط في التوظيف الجامعي ومهنة أطفالهم:

• كتابة السيرة الذاتية ورسائل الغلاف الخاصة بالطفل
• حضور جلسات معلومات الكلية أو معارض العمل جنبًا إلى جنب مع أطفالهم لمقابلة المجندين مباشرة
• يظهرون في المقابلة مع أطفالهم
• استدعاء المحاور إما للتحقق من حالة الوظيفة أو لطلب ملاحظات حول أداء طفلهم
• طلب القيام بجولة في الشركة التي عرضت على طفلهم وظيفة ، وكذلك في المدينة التي سيعيش فيها طفلهم
• محاولة التفاوض على عروض العمل نيابة عن طفلهم
• تقديم تفسيرات لسبب عدم اجتياز الطفل لاختبار المخدرات قبل التوظيف
• الانضمام إلى أطفالهم في رحلات البحث عن منزل (أو حتى طلب الانتقال لأنفسهم أيضًا)
• الاتصال برئيس الطفل بمجرد أن يكون الطفل في الوظيفة لمناقشة مشكلة في الأداء أو طلب إجازة أو حادث تأديبي أو سبب الغياب.

إذا كان لديك والد مروحية ، فمن المهم أن تحاول التراجع عن مشاركتهم المفرطة. (إن لم يكن الآن ، متى؟)

اصنع حظك باستخدام الاستعداد والثقة. لقد عملت بجد للتحضير لمقابلتك السلوكية. اذهب واحصل على هذه الوظيفة! لقد حصلت على هذا!

werner22brigette عبر Pixabay ، CC-BY-SA 3.0

© 2013 فلورش على أي حال