جدول المحتويات:
- التعامل مع تغيير القيادة في العمل
- نصائح للتعامل مع رئيس جديد
- 1. صقل مهارات مقابلة العمل الخاصة بك
- 2. كن إيجابيا وتصرف دائما بشكل مهني
- 3. صقل مهارات الاتصال الخاصة بك
- 4. كن حازما
- 5. التحلي بالصبر والتعاطف
- 6. كن منفتحًا للتغيير
هل أنت مستعد للقاء رئيسك الجديد؟ كن إيجابيا عندما تتغير الشركة التي تعمل بها.
هل تلقيت للتو إشعارًا بأنه يتم استبدال رئيسك بشخص جديد؟
هل خضعت الشركة التي تعمل بها مؤخرًا لتغيير في الإدارة رفيعة المستوى؟
هل تم بيع الشركة الصغيرة التي عملت بها لسنوات ، وستعمل الآن لدى رئيس جديد؟
التعامل مع تغيير القيادة في العمل
في بعض الأحيان تتغير الأعمال وتنتهي برئيس جديد. فيما يلي بعض النصائح للموظفين حول كيفية التعامل مع تغيير في الإدارة أو نقل ملكية الأعمال.
بالنسبة للعديد من الأشخاص ، يمكن أن تكون فكرة التغيير في الإدارة في العمل إما أخبارًا ترحيبًا أو فألًا مخيفًا. إذا كنت تعمل تحت إشراف رئيس كان يعاملك أنت وزملائك في العمل بشكل غير عادل ، فقد يمنحك التغيير في القيادة الأمل في أن وضع عملك الصعب يمكن أن يتغير. من ناحية أخرى ، إذا كانت لديك دائمًا علاقة عمل جيدة مع مشرفك ، فقد يكون من الصعب قبول أن يكون شخصًا جديدًا هو المسؤول.
نصائح للتعامل مع رئيس جديد
بغض النظر عن شعورك حيال تعيين رئيس جديد ، هناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لجعل العمل تحت إدارة جديدة خاليًا من التوتر قدر الإمكان. فيما يلي بعض النصائح حول كيفية التعامل مع التغيير في القيادة في العمل.
- صقل مهارات مقابلة العمل الخاصة بك
- كن إيجابيًا وتصرف دائمًا بشكل احترافي
- صقل مهارات الاتصال الخاصة بك
- كن حازما
- التحلي بالصبر والتعاطف
- كن منفتحًا على التغيير
التنقل الناجح في تغيير الإدارة في العمل يعني الانفتاح على التوجه في اتجاهات جديدة.
1. صقل مهارات مقابلة العمل الخاصة بك
لا يعني العمل مع رئيس جديد أنك بحاجة إلى البدء في البحث عن وظيفة جديدة. ولكن خلال أول اجتماع فردي لك مع مديرك الجديد ، من المهم أن تترك انطباعًا أوليًا جيدًا. لا تزال كل هذه القواعد المتعلقة بمقابلات العمل سارية عندما تقابل رئيسك الجديد لأول مرة. كن واثقا. ركز على أصولك. تأنق لتعجب.
2. كن إيجابيا وتصرف دائما بشكل مهني
عندما ينضم شخص جديد إلى فريق العمل الخاص بك ، سواء كان رئيسًا جديدًا أو زميل عمل جديدًا ، فقد يكون من المغري إعطاء المبتدئ السبق الصحفي الداخلي ، "بشكل مفيد" لملئه بثقافة المكتب الحالية و "كيف تعمل الأشياء حقًا. " لكن تقديم نصيحة غير مرغوب فيها من الداخل إلى مشرفك قد يأتي بنتائج عكسية. بادئ ذي بدء ، من خلال التسرع لملئها ، فأنت تشير إلى أن مهاراتها في الملاحظة ضعيفة ؛ أنت تقترح بشكل أساسي أن رئيسك الجديد ليس ذكيًا بما يكفي لفهم العلاقات بين المكاتب. امنح قائد فريقك الجديد وقتًا لإجراء تقييمه الخاص حول ثقافة المكتب الحالية.
أنت أيضًا لا تريد إعطاء الانطباع بأنك ثرثرة في المكتب. بغض النظر عن مدى سوء الأمور قبل وصول رئيسك الجديد إلى مكان الحادث ، تجنب الشكوى من وظيفتك أو زملائك في العمل أو رئيسك القديم. (هذه النصيحة ليست فقط للأشخاص الذين يعملون مع رئيس جديد. إنها لمن يريد التقدم في حياتهم المهنية.) إذا كنت تعتقد أن التغيير في القائد هو فرصة لإبعاد نفسك عن سياسات المكتب والدراما السابقة ، فلماذا إذن نبش قصص سلبية من الماضي؟
3. صقل مهارات الاتصال الخاصة بك
إذا كنت تريد أن تبدأ بعلاقات جيدة مع رئيسك الجديد ، فاجعل التواصل الواضح والمتسق أولوية قصوى. كن استباقيًا واسأل مشرفك الجديد كيف يفضل التواصل.
- هل يحب مديرك الجديد استخدام البريد الإلكتروني؟
- هل هي قائدة عملية تفضل اللقاء وجهًا لوجه؟
- هل تؤمن بساعات عمل صارمة مع عدم وجود اتصال من الموظفين خارج المكتب؟
- أم أنها تصر على مواكبة آخر المستجدات عبر الهاتف الخلوي حتى لو كان ذلك يعني الاتصال بها في وقتها الشخصي (مثل عطلات نهاية الأسبوع والعطلات)؟
سيضمن فهم حدود التواصل لمديرك الجديد عدم التدخل في حياتها أو إبقائها في الظلام عند ظهور مشكلة مهمة.
4. كن حازما
كن صريحًا مع رئيسك الجديد بشأن الأدوات والموارد والدعم الذي تحتاجه لأداء وظيفتك بنجاح. مشرفك الجديد يريد منك أن تقوم بعمل جيد ؛ هذا ما تدفعه مقابل القيام به ، بعد كل شيء. عندما تعمل بشكل جيد ، يبدو رئيسك جيدًا. وصدق أو لا تصدق ، يريد مديرك الجديد أن يترك انطباعًا أوليًا جيدًا مع كبار المسؤولين أيضًا.
5. التحلي بالصبر والتعاطف
على الرغم من أن مشرفك الجديد قد يكون لديه سنوات من الخبرة ، إلا أن الحقيقة هي أن بدء وظيفة جديدة يمكن أن يمثل تحديًا لأي شخص. لا يهم ما إذا كان شخص ما يبدأ في أسفل سلسلة الطعام في المكتب أو يتحول إلى منصب أعلى كمدير أو مدير تنفيذي ، فإن الأمر يستغرق وقتًا لتلائم وتجد طريقك. كن داعمًا ومفيدًا دون التعرض للشفقة. ضع نفسك مكان مديرك الجديد واسأل نفسك عن نوع المساعدة التي تريدها.
6. كن منفتحًا للتغيير
اقبل أن رئيسك الجديد سيكون لديه على الأرجح أسلوب إدارة فريد وسيفعل الأشياء بشكل مختلف عن رئيسك القديم. ومع ذلك ، إذا كنت لا تزال تشعر بالقلق بشأن العمل مع رئيس جديد ، فقم بإجراء مناقشة صادقة مع نفسك حول سبب إزعاجك للتغيير في القيادة.
- هل أنت قلق من أن رئيسك قد لا يعتقد أنك مؤهل أو مؤهل للقيام بعملك؟
- هل كنت تسير في العمل ، وتريحك تحت إشراف رئيسك القديم المتساهل وأنت قلق من أنك ستضطر إلى العمل بجدية أكبر الآن؟
إذا لامس أي من هذه الأسئلة أحد الأعصاب ، فقد يكون الوقت قد حان للنظر إلى الداخل والسؤال عما إذا كنت ملتزمًا حقًا بهذه الوظيفة أو إذا حان الوقت للمضي قدمًا. إذا كنت ترغب في الحفاظ على وظيفتك ، فربما تمنحك بعض دورات التطوير المهني أو الفصول الليلية لترقية مهاراتك دفعة إضافية من الثقة.
من خلال تعديل موقفك والتفكير في هذا التغيير الجديد في القيادة كفرصة للنمو ، قد تكتشف أن العمل مع رئيس جديد هو بداية مهنة جديدة ومثيرة بالنسبة لك!
© 2013 سالي هايز