جدول المحتويات:
الذكاء الاصطناعي والروبوتات في المستقبل القريب
ليس هناك شك في أنه في النهاية ، سيتم استبدال العديد من الوظائف في القوى العاملة لدينا بالروبوتات والذكاء الاصطناعي (AI). يشير العديد من قادة التعليم والأعمال إلى أن هذا يحدث بالفعل في أماكن مثل: التصنيع وإدارة المعلومات. في مناطق أخرى ، لا يكون للذكاء الاصطناعي تأثير كبير. يمتلك الجميع تقريبًا هاتفًا خلويًا وهو كمبيوتر محمول باليد يتمتع بقوة أكبر من جهاز Deep Blue ، أقوى كمبيوتر عملاق في العالم منذ 20 عامًا فقط. في حين أن هذا صحيح ، فإن أقوى عمليات محاكاة الذكاء الاصطناعي لدينا لا يمكنها حتى محاكاة ردود فعل وأفكار حشرة. الذكاء الاصطناعي هو أكثر من مجرد دخان ومحاولة مرايا لجعل البرنامج يبدو نابضًا بالحياة أكثر من التفكير في الواقع. حتى لو طورنا الذكاء الاصطناعي ليكون أكثر قدرة مما هو عليه اليوم ، فلن يكون قادرًا على التفكير الإبداعي أو حل المشكلات ،خارج حدود معايير البرمجة المحدودة ، في المستقبل المنظور.
الروبوتات في حالة أسوأ. إذا تمكنا من تطوير ذكاء اصطناعي قوي بنجاح والذي قد يسمح لنا باستبدال بعض العمال مثل سائقي الشاحنات أو مشغلي المستودعات ، فإننا لا نزال بحاجة إلى المعدات المادية لتنفيذ هذه الوظيفة. تمنح الروبوتات عقل الكمبيوتر الواقع المادي لاتخاذ إجراءات على الأفكار ، أو البرمجة في هذه الحالة. من الناحية الفنية ، يمكننا بناء الروبوتات لجميع أنواع الأغراض وهناك تحسن مطرد في هذا المجال. تتمحور جميع التطورات الجادة الحالية غير الهواة حول عدد قليل من الصناعات الرئيسية. تجد التكنولوجيا الطبية استخدامات للروبوتات والأتمتة ، كما هو الحال في الجيش والتصنيع.يعد نشر معدات التصنيع الروبوتية مكلفًا للغاية ، وتقتصر استخدامات ابتكارات الأتمتة الآلية على خط التجميع على مهام معينة لا تتطلب مهارة الإنسان. حتى التقنيات التي أثبتت جدواها ، مثل أنظمة التخلص من القنابل الآلية ، لا تعتمد على الذكاء الاصطناعي لحل المشكلات ، ولكن بدلاً من ذلك يتم التحكم فيها عن بُعد بواسطة مشغليها. وينطبق هذا أيضًا على الطائرات العسكرية بدون طيار ، حيث لا يمكنها التمييز بشكل فعال بين المعادية والودية ولا يمكنها إصدار حكم بشأن أولويات الاستهداف. هذه التكنولوجيا قادمة ، لكن من المحتمل أن تكون أبعد قليلاً مما يشير إليه المستقبليون.لأنهم لا يستطيعون التمييز بشكل فعال بين الصداقة والعدائية ولا يمكنهم إصدار حكم بشأن استهداف الأولويات. هذه التكنولوجيا قادمة ، لكن من المحتمل أن تكون أبعد قليلاً مما يشير إليه المستقبليون.لأنهم لا يستطيعون التمييز بشكل فعال بين الصداقة والعدائية ولا يمكنهم إصدار حكم بشأن استهداف الأولويات. هذه التكنولوجيا قادمة ، لكن من المحتمل أن تكون أبعد قليلاً مما يشير إليه المستقبليون.
تستمر كتب الخيال العلمي والتلفزيون في إثارة إثارة الجماهير باستخدام الروبوتات المتقدمة التي تحمل وعدًا بالدعم والأمان والرفقة والخدمة في المستقبل القريب. حتى في هذه القصص ، من الطبيعي أن تواجه الروبوتات مشكلات وأن تصبح تهديدًا للبشر في الحبكة. تعطل الروبوتات أو تصبح واعية وواعية لواقعها ووجودها. قد يحدث هذا في نهاية المطاف ، ولكن في هذه المرحلة ، لم نقترب بعد من تحقيق البرمجة التي ليست سوى بدائية للغاية.
أحد المجالات الأخرى التي تعوق فعالية الأنظمة الروبوتية هو نقص موارد الطاقة للحفاظ على تشغيل الجهاز. تستخدم معظم التكنولوجيا الروبوتية الحالية شكلاً من أشكال تقنية بطاريات الليثيوم لتوليد طاقة كافية لتشغيل الروبوت ، أو تظل مقيدة بمقبس الحائط للحصول على طاقة كافية. الروبوت الذي يتم توصيله مقيد بالحاجة إلى البقاء متصلاً بالطاقة. إذا كان الهدف هو تطوير تكنولوجيا الاستبدال البشري ، فعندئذ يكون الناس على المسار الصحيح ، لكننا إما على بعد عدة عقود من سد هذه الفجوات التكنولوجية ، أو ربما حتى قرن من الزمان من التغييرات الكبيرة التي ستحدث عندما لا يكون الذكاء الاصطناعي والروبوتات. لفترة أطول في مهدها.
اقتصاديات الروبوتات
بعبارات بسيطة ، ليس من المجدي اقتصاديًا لمعظم المؤسسات أتمتة كل جانب من جوانب الإنتاج. استفادت العديد من الشركات الصغيرة من عملهم باستخدام أجهزة مثل آلات الطحن التي يتحكم فيها الكمبيوتر أو الطابعات ثلاثية الأبعاد المتقدمة. في حين أن هذه الأنواع من التكنولوجيا مدمرة ، إلا أنها تُستخدم لتعزيز الإبداع ، بدلاً من التخلص من العمالة. تختلف الطرق السريعة لإنتاج الأجزاء والمكونات المخصصة عن تقنيات إنتاج خط التجميع ، وهي تتناسب بشكل أكبر مع النماذج الأولية السريعة ، جنبًا إلى جنب مع البحث والتصميم. هناك حالات لنماذج إنتاج تستخدم تقنية الطباعة ثلاثية الأبعاد ، وهناك بعض مصانع الطباعة ثلاثية الأبعاد في الصين يمكنها تصنيع آلاف الأجزاء البلاستيكية في يوم واحد. هذا فعال من حيث التكلفة فقط للتشغيل القصير للمكونات ولا يتنافس مع التقنيات القديمة ،مثل حقن القالب البلاستيكي. توجد تقنية للطباعة ثلاثية الأبعاد على المعدن ، لكن هذه التقنية تقتصر على السبائك الضعيفة جدًا.
كانت صناعة السيارات تتراجع عن موظفي خطوط التجميع منذ عقود ، بسبب الأتمتة والروبوتات. هذا ليس اتجاه جديد. عندما بنى هنري فورد خط التجميع الخاص به ، صنع حدادًا عملوا في الصياغة وصنعوا قطع غيار مخصصة ، وهو جزء عفا عليه الزمن من الصناعة. كان الموظفون الجدد أقل تدريبًا وأكثر تخصصًا ، ولكن مرة أخرى تم إنشاء وظائف جديدة. وهذا ينطبق على العصر الإلكتروني والمعلوماتي لأنه يتكيف مع أمثلتنا الحديثة في إعادة التصنيع. بالطبع ، ستكون هناك قطاعات معطلة وسيحتاج الناس إلى التحلي بالمرونة في تفكيرهم ، لكن الروبوتات والذكاء الاصطناعي لن يحلوا أبدًا محل التفاعل البشري والمهارات الشخصية. على الأقل ليس في هذا القرن.
تحاول أنظمة التعليم في جميع أنحاء العالم مواجهة تحديات القوى العاملة في العصر الجديد التي ستحتاج إلى أن تكون أكثر مرونة وحل المشكلات والقدرة على المنافسة. لقد أصبح الإنترنت قوة معادلة كبيرة حيث تم وضع المعلومات الخاصة بالمراكز العلمية والفكرية العالمية ليشاركها الجميع وينموها كظاهرة عالمية. في القرن العشرين ، كانت الفجوات التكنولوجية بين دول مجموعة العشرة وبقية العالم تمتد لعقود من الزمن. بسبب هذا التشارك في المعلومات على نطاق عالمي ، تقلصت هذه المؤشرات التكنولوجية وتضيق الفجوة. هذا هو المكان الذي تم فيه غرس الشعور بانخفاض فرص الإنتاج ووظائف المصانع.
مع انتقال العمالة للتصنيع في الغرب إلى الدول ذات التوقعات الاجتماعية والاقتصادية المنخفضة ومستوى المعيشة المنخفض ، يصبح من الصعب جدًا على المصانع في الغرب أن تكون قادرة على التنافس مع العمالة الأرخص بكثير المتوفرة في أماكن أخرى. السبب الحقيقي وراء انخفاض احتياجات العمالة ليس فقط التحسينات في الروبوتات والذكاء الاصطناعي والأتمتة ، بل إنه مرتبط أكثر بعولمة اقتصادنا العالمي. من الصعب على العمال الأمريكيين والأوروبيين التنافس في سوق حيث سيعمل العامل في جنوب شرق آسيا مقابل عشرة دولارات أمريكية في اليوم ، ويظل قادرًا على المنافسة. كما أنه من المستحيل تعويض العمالة الرخيصة بهذه الأتمتة والروبوتات ، حيث إن تكلفة تطوير ونشر هذه التقنيات باهظة وليست في المصالح الاقتصادية للعالم.
الأتمتة ليست جديدة
منذ فجر الثورة الصناعية ، قمنا بابتكار وأتمتة وتغيير وجه سوق العمل لدينا.
© 2019 سكوت بي ديفيس