انطلق في حياتك المهنية دون أن تعمل بجدية أكبر: لماذا ينجح الأشخاص ذوو الأنفاق البنية

لن يبقى الموظفون الشباب في نفس الوظيفة خلال الثلاثين عامًا القادمة. يبحثون عن فرص للتقدم والتعلم والنمو.

المشاع الإبداعي على فليكر (معدل)

لن يساعدك إبقاء أنفك في وضع حجر الأساس على التقدم في عالم اليوم

"كانوا يأتون إلي من اليمين ويأتون إلي من اليسار" ، كان والدي المتوتر يتذمر من مرؤوسيه بينما كنا نتناول العشاء. "لم أستطع إنجاز أي شيء لأنني كنت مشغولًا جدًا في التعامل مع مشاكلهم." في عائلتنا حيث كان من الممكن رؤية الأطفال الصغار وعدم سماعهم ، استمعت بأذن حادة وفم مغلق أثناء معالجة هذه المعلومات التي اعتبرتها جيدة مثل الذهب. بعد كل شيء ، كان والدي مديرًا محترمًا يشرف على 40 تابعًا. ما قاله كان له وزن كبير وشكل آرائي حول ما يجب أن يكون عليه الموظف الجيد: هادئ ، معتمد على نفسه ، مجتهد ، شخص لم يفاجأ ، أبقى أنفها على الشحذ ، ولم يزعج رئيسه أبدًا. لذلك ، ليس من المستغرب أن هذا هو بالضبط نوع العامل الذي نشأت عليه.

ومع ذلك ، عندما اقتربت من 50 عامًا على هذا الكوكب ووجدت نفسي عاطلاً عن العمل حديثًا ، أدركت أن صورة والدي للعامل المثالي لم تعد قابلة للتطبيق في اقتصاد اليوم. بدأت في دراسة الأشخاص الذين كانوا يزدهرون في أماكن عملهم وأدركت أنني كنت أفعل كل شيء خطأ. لقد لاحظت كيف استخدموا نفس الاستراتيجيات الثلاث للفوز بمراكزهم العليا. 1) لقد كانوا ذكاء بني. 2) طلبوا النصيحة والتغذية الراجعة و 3) لم يترددوا في قرع بوقهم.

الإستراتيجية رقم 1: أصحاب الذوق الرفيع

هناك العديد من المصطلحات السلبية للشخص الذي يتغزل ويتغزل للحصول على ميزة: بني-نوزر ، بوتليكر ، آس كيسير ، ملمع أحذية ، حيوان أليف المعلم. عندما كنت مراهقًا ، شعرت أنا وأصدقائي بالانزعاج من الأطفال الذين كانوا يملأون المعلمين للحصول على درجات أفضل أو يمتصون المدربين لمزيد من وقت اللعب. شعرنا أن سلوكهم كان حسابًا ومتلاعبًا. كما رأينا أنه نجح. في الواقع ، تُظهر الدراسات أن الموظفين الذين يتملقون رؤساءهم لديهم فرصة أكبر للترقية ، والحصول على زيادة ، والحصول على تقييمات أفضل من أولئك الذين يعتمدون على العمل الجاد وحده. لذا ، إذا التقيت بهؤلاء الأشخاص ذوي الرؤوس البنية في لقاء مدرستنا الثانوية لمدة 30 عامًا ، فمن المحتمل أن ألتقي وجهاً لوجه مع الأفراد الذين صعدوا سلم النجاح بسرعة وأصبحوا الآن يجلسون بشكل مريح على القمة.

إن التعبير ، "لن يأخذك الإطراء إلى أي مكان أو في كل مكان" ، هو تذكير بضرورة تقديم المجاملات ببراعة. خلاف ذلك ، يبدو أنهم غير صادقين ، أجوف ، وحتى مهلهل. في حين أن بعض الأفراد طبيعيون في إعطاء المديح ، يحتاج معظمنا إلى التدريب ليشعر بالراحة عند القيام بذلك. نحتاج أيضًا إلى معرفة ما هو الأفضل مع صاحب العمل الخاص بنا. من خلال ملاحظة زملائي ذوي الأنف البني ، اكتشفت ثلاث استراتيجيات تسجل دائمًا نقاط كعكة مع رئيسنا.

كيف تحافظ على أنف رئيسك للمضي قدمًا

• المجاملات. امنح مديرك المجاملات / الفضل في وجود الآخرين (أثناء الاجتماعات ، أمام العملاء ، أمام رئيسها ، أمام زوجها في حفلة عيد الميلاد للشركة). جعلت هذه الاعترافات العامة رئيسنا ينتقل من الأذن إلى الأذن ولم يتم نسيانها قريبًا.
• مديح. امدحها على طريقة معينة في التعامل مع شيء ما وقل أنك ستتبع مثالها: "لقد تأثرت كثيرًا بالطريقة التي تعاملت بها مع هذا العميل الصعب بمهارة كبيرة. لقد تعلمت الكثير من مراقبتك ". ضع في اعتبارك أن التقليد هو أخلص أشكال الإطراء.
• هدايا. جمع أكبر اثنين من أصحاب الأنف البني في العمل الأموال من بقيتنا لشراء هدايا تقدير لرئيستنا في عيد الميلاد وفي عيد ميلادها. بينما كنت دائمًا أجد هذا غريبًا إلى حد ما ، فأنا الآن أقدر مدى فعاليته. كان مقدمو الهدايا هؤلاء هم الذين تلقوا مهام البرقوق ، وتم إعفاؤهم من الاجتماعات الصباحية الإلزامية ، وسمح لهم بالمغادرة خلال يوم العمل لحضور مسرحية طفل ، ولم يتم توبيخهم أبدًا بسبب التأخير أو انتهاك قواعد اللباس.

لا تتردد في سؤال رئيسك عن النصيحة والتعليقات. يجعلها تشعر بالحاجة.

فليكر المشاع الإبداعي

الاستراتيجية رقم 2: طالبي المشورة الاستراتيجية

الذهاب إلى رئيسك في العمل للحصول على المشورة هو أحد أفضل الطرق لكسب صالحها. لأن والدي اشتكى عندما انقض عليه العمال بمشاكلهم ، كنت دائمًا مترددًا في استدعاء الرؤساء للحصول على الدعم. اعتقدت أن طلب المساعدة سيُنظر إليه على أنه علامة ضعف - إشارة إلى أنني غير قادر على التعامل مع الموقف بمفردي. كنت أعتقد دائمًا أنه من الأفضل الابتعاد عن شعر صاحب العمل ، لكنني كنت مخطئًا.

يشعر معظم الرؤساء بالإطراء عند سؤالهم عن نصائحهم وآرائهم. يجعلهم يشعرون بالحاجة والاحترام. كما أنه يوفر فرصة لذلك الوقت الحاسم وجهاً لوجه والذي يقوي العلاقة بين صاحب العمل والموظف ويبني علاقة. أن تكون مؤهلاً ولكن غير مرئي في العمل ليس استراتيجية جيدة أبدًا.

نظرًا لأن الرؤساء غالبًا ما يكونون مشغولين ومتوترين ، حدد موعدًا يمكنها فيه الجلوس معك على انفراد وإعطائك اهتمامًا كاملاً. التواصل مع رئيسك في العمل أثناء التنقل غير مرضٍ لك وله. بدلاً من ذلك ، أعط رئيسك في العمل تنبيهات حول ما ترغب في مناقشته حتى تتمكن من التفكير فيه والاستعداد ذهنيًا. سيؤدي هذا إلى اجتماع أكثر إنتاجية.

لا تتردد أبدًا في سؤال رئيسك عن رأيك. طلب التعليقات يتيح لها معرفة أنك متحمس ومنفتح على النقد البناء. على عكس ما كان عليه الحال قبل 30 عامًا عندما كان الأمر يتعلق بالموظفين الذين يخدمون أصحاب العمل ، يمكن للعمال اليوم أن يسألوا المزيد من رؤسائهم: فرص التطوير الوظيفي ، وسبل التقدم ، وفصول لتعلم مهارات جديدة. بينما يمكن لصاحب العمل أن يتوقع منك الكثير ، فمن المعقول أيضًا أن تتوقع شيئًا منها.

حتى لو كان ذلك يتعارض مع طبيعتك المتواضعة ، قم بإبراز إنجازاتك عندما يكون الرئيس موجودًا.

فليكر المشاع الإبداعي

الاستراتيجية رقم 3: أبواق القرن الوقح

في حين أن التواضع قد يكون فضيلة ، إلا أنه بالتأكيد ليس ميزة إضافية في العمل. الموظفون الذين يشيدون بأنفسهم ، خاصة عندما يكون رئيسهم حاضرًا ، ملزمون بمستقبل مشرق. ذات مرة كان لدي زميلة كانت تروي قصة بعد قصة في غرفة الغداء عن نجاحاتها في العمل ، وتصور نفسها على أنها بطلة مكتب خارقة تنقذ اليوم دائمًا. بينما كنت أشعر بالغثيان في بعض الأحيان (خاصةً لأنها كانت خريجة جامعية حديثة مع القليل من الخبرة) ، وجدت أيضًا أنها داهية جدًا بالنسبة لشخص صغير جدًا.

بسبب طبيعتي المستهجنة لذاتي ، غالبًا ما أعتبر نفسي أقل من بطولية في العمل. في حين أن هذا جعلني أبدو متواضعًا وودودًا ومتواضعًا ، إلا أنه لم يفعل شيئًا لتعزيز ملفي الشخصي كموظف مجتهد وكفء. يعرف العمال الأصغر سنًا ، الذين نشأوا باستخدام Facebook و Twitter ووسائل التواصل الاجتماعي الأخرى ، أهمية تسويق أنفسهم. ما قد يفسره كبار السن مثلي على أنه تفاخر ، يرون أنه إظهار للثقة ، ونقل خبراتهم ، والمضي قدمًا في العمل. عرف بعض زملائي في العمل كيف يغنون مدحهم دون أن يبدوا متفاخرين بشكل مفرط من خلال القيام بما يلي:

- أثناء تربيتهم على ظهورهم ، أعطوا الفضل أيضًا لزملاء العمل والرؤساء.

- كانوا محددين بشأن إنجازاتهم: لقد ضاعفت مبيعاتي عن الشهر الماضي. لقد سجلت ستة عملاء جدد. ظهرت مقالتي في الجريدة.

- ركزوا على الانتصارات المتعلقة بالعمل. عادة ما ينتهي الأمر بزملاء العمل الذين يتفاخرون دائمًا بزوجهم المثالي وأطفالهم المذهلين ووضعهم الخارق في ملعب التنس بتناول الطعام بمفردهم في غرفة الغداء.

خواطر ختامية

عندما قال والدي أبق أنفك على حجر الشحذ ولا تصنع موجات ، لم يكن يعطيني نصيحة سيئة. لقد تغيرت الأوقات فقط ولم تعد تلك النصائح قابلة للتطبيق في اقتصاد اليوم حيث ينتقل الموظفون من وظيفة إلى أخرى. على عكس 40 عامًا ، لم يعد الشخص يتخرج من المدرسة الثانوية أو الكلية ويعمل في نفس المكان حتى يتقاعد ويتلقى ساعة ذهبية. اليوم ، يجب أن يكون الموظفون حازمين ، وأن يتم ملاحظتهم ، ويسوقون أنفسهم. لم يعد أمرًا سيئًا أن تكون ذات ذرة بنية تطلب النصيحة وتبتلع بوقها. لأن الحقيقة هي أن الراغبين في الشراء ينجحون في العمل.

أي نوع من الرؤساء تحب؟

أنا سعيد جدًا لأنني قرأت هذا الكتاب!

© 2015 ماكينا مايرز