ميزة Google التنافسية واستراتيجيتها

تابع القراءة للتعرف على ميزة Google التنافسية واستراتيجيتها.

Canva.com

Google LLC هي شركة إنترنت عملاقة حققت إيرادات إعلانية قياسية بلغت 22.9 مليار دولار في عام 2009 وهي الشركة الرائدة بلا منازع في البحث على الإنترنت. في أكتوبر 2013 ، ارتفعت أسهم Google إلى مستوى قياسي بلغ أكثر من 1000 دولار لكل سهم. وبالمقارنة ، كان الاكتتاب العام الأولي في أغسطس 2004 عند 85 دولارًا للسهم الواحد. في أقل من 10 سنوات ، ارتفع سعر سهم Google بما يقرب من 1200٪!

تتمثل مهمة Google في تنظيم المعلومات حول العالم وجعلها مفيدة وفي متناول الجميع. تأسست شركة Google Inc. في عام 1998 مع تركيزها الوحيد على تقنية البحث الناجحة الخاصة بها. منذ ذلك الحين ، وسعت Google بشكل كبير مجموعتها الكبيرة من المنتجات والخدمات بما يتجاوز البحث على الإنترنت.

مما لا شك فيه أن الميزة التنافسية المستمرة لـ Google هي ميزة رائعة وجديرة بالمحاكاة من قبل منافسيها.

هل كنت تعلم؟

تشير التقديرات إلى أن مراكز بيانات Google تتطلب 260 ميغاواط (1 ميغاواط = 1 مليون واط) من الطاقة. كمرجع ، يُعتقد أن ميغاواط واحدة يمكنها تشغيل 1000 منزل.

شعار Google الأصلي بلغة Baskerville Bold

ويكيميديا ​​كومنز

بنية تحتية متفوقة

تعمل Google في بيئة تنافسية للغاية. بصفتها أكثر مواقع الويب زيارة في العالم ، سلسلة منتجاتها وخدماتها المعقدة ، تواجه Google منافسة من مؤسسات من مختلف الصناعات. تتجلى الميزة التنافسية المستمرة لشركة Google في عدة طرق ، لا سيما في بنيتها التحتية الفائقة. على الرغم من سرية Google ، ذكرت Royal Pingdom أن Google تمتلك 36 مركزًا للبيانات في جميع أنحاء العالم في عام 2008 مع خطط توسع إلى مواقع جغرافية مختلفة مثل تايوان وماليزيا وداخل الولايات المتحدة. يتم تشغيل ما يقدر بـ 900000 خادم في مراكز البيانات ، ومن المتوقع أن يصل الرقم إلى رقم مذهل يبلغ 10 ملايين في المستقبل!

في الربع الثالث من عام 2013 ، تم الكشف عن أن عملاق الإنترنت أنفق 2.3 مليار دولار على البنية التحتية منذ إعلان نتائجه المالية. هذه زيادة كبيرة بنحو 50٪ مقارنة بالعام الماضي.

مع هذه البنية التحتية الواسعة والفعالة ، لا شك أن استخدام الطاقة هائل. ومع ذلك ، أعلنت Google في أواخر عام 2016 أنها ستعمل على تشغيل جميع مراكز البيانات والمكاتب التابعة لها من الطاقة المتجددة بنسبة 100٪.

نفقات البنية التحتية لجوجل

جيجاوم

محرك بحث قوي

حتى لو كانت أقدم النماذج ، فقد تلقى محرك بحث Google اشادة من النقاد ، حيث قامت مجلة PC Magazine بتسميته في قائمتها "أفضل 100 موقع ويب ومحركات بحث لعام 1998". بين نهاية العام 1998 وأوائل 1999 ، زاد عدد الاستفسارات من 10000 إلى 500000 استفسار يوميًا. منذ ذلك الحين ، تم تحسين محرك البحث وتحسينه بميزات أحدث. في عام 2010 وحده ، كان هناك 516 تحسينًا للبحث ، مثل البحث الفوري الذي يوفر نتائج ديناميكية.

مما لا شك فيه أنه أفضل محرك بحث متاح يتفوق على جميع منافسيه ، وأكبر المنافسين هم Microsoft Bing و Yahoo Search. تتعامل Google مع أكثر من 3 مليارات عملية بحث يوميًا ، وهي حصة سوقية تبلغ حوالي 67٪ في عام 2012. وبالمقارنة ، يمتلك بحث Bing و Yahoo حصة سوقية تبلغ حوالي 16٪ و 13٪ على التوالي في عام 2012. في أواخر عام 2018 ، بلغت حصة السوق وصلت نسبة البحث في Google إلى ما يقرب من 93٪ من خلال أكثر من 3.5 مليار عملية بحث يومية ، متجاوزةً بذلك أي منافس.

مجموعة واسعة من المنتجات والخدمات

إن سعي Google المستمر لتوسيع مجموعة خدماتها وأدواتها دليل أيضًا على ميزتها التنافسية المستمرة. منذ تأسيسها ، استحوذت Google أيضًا على أكثر من 100 شركة لتوسيع خدماتها ، ولا سيما موقع الويب الشهير لمشاركة الفيديو ، YouTube في أكتوبر 2006 و Motorola Mobility في أغسطس 2011. يخدم YouTube أكثر من 800 مليون زائر فريد شهريًا ويحمل سوقًا رائدة أكثر من 40٪ من مقاطع الفيديو عبر الإنترنت. هذا الرقم المذهل أكبر 20 مرة من أقرب منافس لها ، Youku في الصين.

لقد توسعت إلى منطقة الهاتف المحمول مرة أخرى في عام 2007 مع التطوير المستمر لنظام Android. يمتلك Android أكبر قاعدة مثبتة من أي نظام تشغيل كمبيوتر اعتبارًا من أواخر عام 2018.

تشجع Google أيضًا موظفيها على ممارسة إبداعاتهم وابتكاراتهم ، والتي يمكن أن تسهم في تكوين منتجات وأفكار جديدة. لا شك أنها واحدة من الشركات التي يتوق الكثيرون للعمل بها.

عرض الموارد القائمة (RBV) من Google

استنادًا إلى العرض المستند إلى الموارد (RBV) ، تكون المنظمة قادرة على اكتساب ميزة تنافسية مستدامة إذا كانت مواردها تفي بالمعايير التالية لكونها قيّمة ونادرة وغير قابلة للتقليد وغير قابلة للاستبدال. يُعرف هذا بالاختصار "VRIN".

• الموارد القيّمة - تشتهر Google بمحرك البحث الخاص بها. كان محرك البحث هو المورد الأكثر قيمة في Google ، حيث ساهم في تحقيق 96٪ من إيرادات Google البالغة 37.9 مليار دولار.

  
  يعد الموظفون أيضًا أحد موارد Google القيمة. كانت ثقافة الشركة المفعمة بالحيوية والإبداع مهمة في العمليات عالية الكفاءة ، مما أدى إلى إنشاء العديد من الخدمات والأدوات المبتكرة.

• Rare Resources - تمتلك Google مجموعة كبيرة من التكنولوجيا الحاصلة على براءات اختراع وقد تم زيادة عدد براءات الاختراع التي تم حيازتها مع الاستحواذ على Motorola Mobility في عام 2013. ويُذكر أن عملية الاستحواذ قد وفرت لشركة Google 24000 براءة اختراع إضافية.
• غير قابل للتقليد - لا يمكن تقليد حجم بنيتها التحتية في Google بسهولة. كما هو موضح في القسم 3.1 ، لا تكشف Google الكثير عن بنيتها التحتية ولكن يُقدر أنها تمتلك عددًا كبيرًا من مراكز البيانات والخوادم في جميع أنحاء العالم. من الصعب أيضًا تكرار نجاح Google حيث تم تأسيسها في التسعينيات عندما كان السوق أقل تشبعًا وتنافسية.
• إمكانية الاستبدال - بفضل واجهة المستخدم النظيفة والبسيطة ، يوفر بحث Google طريقة لا مثيل لها لاسترداد المعلومات بسرعة يصعب استبدالها.

  
  باستخدام RBV ، يمكن تحديد أن ميزة تنافسية Google المستمرة تتحقق من خلال الموارد التي تمتلكها. هذه الموارد غير قابلة للتقليد ويصعب استبدالها.

© 2013 جيرونيمو كولت