جدول المحتويات:
- قرار إغلاق منتجعات التزلج
- يعلن منتجع بيج سكاي عن تعليق عملياته للموظفين
- إعلان عن إغلاق سكن الموظف
- هل سنتقاضى رواتبنا مقابل الموسم المتعاقد عليه؟
- تكلفة فعل الصواب
أعلنت منظمة الصحة العالمية يوم الأربعاء 11 مارس / آذار عن فيروس كورونا وباء جائحة. بعد ثلاثة أيام ، في يوم السبت 14 مارس ، أعلنت ديزني إغلاق حدائق المغامرات الخاصة بهم بسبب الإرشادات التي أرسلها مسؤولو الدولة والحكومة. كل يوم تم إلغاء المزيد من الأحداث الكبيرة والتجمعات الكبيرة بسبب توصيات التباعد الاجتماعي. بعد إغلاق حدائق ديزني ، تعرضت منتجعات التزلج لانتقادات باعتبارها تجمعات كبيرة من الناس يجب إغلاقها بالتأكيد. ومع ذلك ، جادل آخرون بأن عملية التزلج في الهواء الطلق مغطاة بالكامل لن تزيد من انتشار الفيروس.
قرار إغلاق منتجعات التزلج
بدأت منتجعات التزلج في اتخاذ الاحتياطات مثل الحد من الجلوس في الكافيتريات ، والسماح للضيوف بطلب كراسي تزلج خاصة ، وحجر أي ضيوف مرضى. لكن الذعر حول الفيروس أصبح أكثر وأكثر حدة مع إغلاق المزيد من البلدان لمنتجعات التزلج والحدود القطرية للسفر. تجذب منتجعات التزلج السياح من جميع أنحاء العالم. مع وجود العديد من الضيوف الدوليين في مدن المنتجعات ، بدأت منتجعات التزلج في إغلاق واحد تلو الآخر.
كان أول منتجع أعلن عن إغلاق في الولايات المتحدة هو 15 منتجعًا في Altera و 34 منتجعًا Vail's يوم السبت 14 مارس. قاموا بتعليق العمليات وذكروا أنهم سيعيدون تقييم الافتتاح بعد أسبوع من يوم السبت. بعد وقت قصير من تعليق الشركتين عملياتهما ، أعلن حاكم ولاية كولورادو عن خطة لإصدار أمر تنفيذي لإغلاق جميع منتجعات التزلج على الجليد في الولايات. وشهدت عطلة نهاية الأسبوع في 14 و 15 مارس بعد ذلك قيام منتجع تلو الآخر بإعلان إعلان مثل إعلان Vail: تعليق العمليات حتى إشعار آخر ، ولكن ليس إغلاقًا نهائيًا لبقية فصل الشتاء (AP News).
يعلن منتجع بيج سكاي عن تعليق عملياته للموظفين
من خلال العمل في منتجع Big Sky ، على سبيل المثال كمشغل رفع كرسي ، يمكن للموظف رؤية آلاف الأشخاص من جميع أنحاء العالم والتواصل معهم يوميًا. مع إغلاق العديد من منتجعات التزلج الأخرى حول العالم يوم السبت 14 مارس ، لم تتخذ Big Sky أي إجراء لإبلاغ الموظفين بالوضع الحالي.
بعد ذلك ، أعلنت شركة Big Sky Resort GM ، يوم الأحد 15 مارس في رسالة بريد إلكتروني واسعة النطاق للموظفين ، أنها ستعلق العمليات لمدة أسبوع واحد أثناء إعادة تقييم الوضع يومًا بعد يوم. كانت منافذ الطعام والفنادق ستظل مفتوحة حيث كان الضيوف لا يزالون يقيمون في المنتجع. تم إخبار الموظفين في البريد الإلكتروني أنه سيتم دفع رواتبهم كما كان مقررًا لهم حتى 22 مارس ، وهو أسبوع واحد من الأجر من قرار تعليق العمليات.
أوصت جنرال موتورز في البريد الإلكتروني أن يستخدم أولئك الموجودون في سكن الموظفين "الأسبوع المقبل" (6 أيام) ، للمساعدة في الانتقال والتخطيط للعودة إلى الوطن لأنهم "لا يستطيعون ضمان تلبية احتياجاتنا". لم يكن لدى المتلقين أي يقين بشأن المزيد من الوظائف أو حتى مستقبل لموسم التزلج.
انتهى البريد الإلكتروني بوعد كاذب بالأمل بأن المنتجع يتطلع إلى الترحيب بالضيوف بمجرد أن تسمح الظروف بذلك.
تم إخبار الموظفين في البريد الإلكتروني أنه سيتم دفع رواتبهم كما كان مقررًا حتى 22 مارس ، وهو أسبوع واحد من الأجر من قرار تعليق العمليات.
إعلان عن إغلاق سكن الموظف
بعد خمس ساعات من الرسالة الإلكترونية الأولية من مدير عام المنتجع إلى الموظفين ، تم إرسال رسالة بريد إلكتروني ثانية ، من مدير سكن الموظفين ، تفيد بأن سكن الموظفين والمنتجعات سيغلق في 22 مارس ، أي في غضون ستة أيام.
من المحتمل أن يتعرض الموظفون الذين كان من المقرر أن يعملوا في سكن المنتجع للفيروس أثناء العمل ، مع 4-5 حالات مؤكدة من فيروس كورونا ، واحدة في مقاطعة جالاتين حيث تقع بيج سكاي. كان من المتوقع أيضًا أن يجد موظفو السكن مكانًا للعيش فيه خلال 6 أيام وأن يحزموا أمتعتهم في خضم العمل في المنتجع.
منتجعات التزلج الأخرى ، مثل منتجعات Vail ، أوصت الموظفين بالخروج من السكن في أقرب وقت ممكن ، لكن سمح لهم حتى 27 مارس (إشعار 14 يومًا). كما أشاروا إلى أن أولئك الذين لم يتمكنوا من المغادرة أو لم يكن لديهم أي خيارات يتمتعون بحرية البقاء والحصول على الدعم في المرحلة الانتقالية (فيل ديلي).
كان من المتوقع أيضًا أن يجد موظفو السكن هؤلاء مكانًا للعيش فيه خلال ستة أيام وأن يحزموا أمتعتهم أثناء العمل في المنتجع.
شعرت بالسوء والظلام والقاتمة في اليوم التالي لإغلاق المنتجع. لقد ترك العديد من العمال الموسميين يشعرون بالضياع حيث حاول الجميع التأقلم مع كونهم عاطلين عن العمل ، وربما بلا مأوى ، في غضون 6 أيام. كانت مساكن الموظفين تعج بالأشخاص الذين يعبئون غرفهم ، ويحزمون سياراتهم ، ويستعدون للشروع في رحلة قد لا يعرفها البعض.
هل سنتقاضى رواتبنا مقابل الموسم المتعاقد عليه؟
عندما تقوم بتسجيل الدخول للعمل في منتجع للتزلج أو أي وظيفة موسمية ، فإنك عادة توقع عقدًا مع تواريخ بدء العمل وانتهائه. يتوقع معظم الموظفين أن يتقاضوا رواتبهم حتى تاريخ الانتهاء ، بالطبع إذا لم يتم طردهم أو تركهم. في ظل ظروف غير مسبوقة تغلق منتجعات التزلج مبكرًا ، ماذا يعني ذلك بالنسبة للموظفين الذين اعتقدوا أنهم سيتقاضون رواتبهم حتى منتصف أبريل؟ الكثير من هؤلاء الموظفين هم موظفون دوليون في تأشيرة J1. هل سيكون لديهم ما يكفي من المال للعودة إلى وطنهم منذ انتهاء الموسم بشكل غير متوقع مبكرًا؟
تعامل كل منتجع مع تعويض الموظفين الموسميين المسرحين بشكل مختلف. ألتا في ولاية يوتا على سبيل المثال ستدفع للموظفين لبقية شهر مارس ، في حين أن أربعة منتجعات أخرى في يوتا كانت تدفع للموظفين فقط لمدة أسبوع واحد بعد الإغلاق غير المتوقع (Deseret).
يتعامل كل منتجع مع تعويض الموظفين الموسميين المسرحين بشكل مختلف.
منطقة التزلج Bridger Bowl ، وهي منطقة تزلج غير ربحية في بوزمان مونتانا ، ستتلقى الضربة المالية لأنها تضع الأخلاق والشرف فوق الربح وستدفع للموظفين خلال تاريخ الإغلاق الأصلي المتعاقد عليه (nbcmontana).
سيدفع Big Sky Resort رواتب الموظفين مقابل أسبوع واحد من العمل بعد الإغلاق غير المتوقع. لا يزال يتعين على البعض ، مثل أقسام الطعام والسكن والتدبير المنزلي ، الذهاب إلى العمل وجميعهم معرضون للفيروس.
منطقة التزلج Bridger Bowl ، وهي منطقة تزلج غير ربحية في بوزمان مونتانا ستتلقى الضربة المالية لأنها تضع الأخلاق والشرف فوق الربح
تكلفة فعل الصواب
خلال هذا الوقت الغريب من المجهول ، طرح العمال الموسميون العديد من الأسئلة حيث اختلطت حياتهم في فوضى انتشار فيروس كورونا. أين يعيشون ، وأين يعملون ، أو إذا كانوا موظفين دوليين ، فهل يمكنهم حتى العودة إلى ديارهم
بالنسبة لأصحاب منتجعات التزلج أو الشركات أو الجبال المدارة عائليًا أو حتى المنظمات غير الربحية ، ما هي التكلفة الحقيقية لدعم موظفيك الموسميين في الأوقات الصعبة؟ هل تستطيع هذه الشركات التي تبلغ قيمتها مليون دولار أن تمتلك الإنسانية؟
تسريح الناس شيء واحد. إنها طريقة أخرى لإرسال الموظفين الذين يعتمدون على عملك في السكن والأمن والطعام بالإضافة إلى الحصول على وظيفة إلى العالم خلال أوقات كهذه. الآلاف من موظفي منتجع التزلج الموسمي الذين يعيشون في مساكن الموظفين في مونتانا وحدها على وشك أن يصبحوا عاطلين عن العمل ، ومشردين ، وبدون أجر ، تركوا أعمالًا بملايين الدولارات.
بالنسبة لأصحاب منتجعات التزلج ، والشركات ، والجبال التي تديرها عائلة ، أو حتى المنظمات غير الربحية ، ما هي التكلفة الحقيقية لدعم موظفيك الموسميين في الأوقات الصعبة؟ هل يمكن لبعض شركات التزلج التي تبلغ قيمتها مليون دولار أن تمتلك الإنسانية؟