كيف يمكن لقادة الوزارة منع إيذاء المشاعر لدى العاملين

إذا كنت في منصب قيادي في كنيستك أو وزارتك ، فهناك شيء واحد يمكنك التأكد من حدوثه في النهاية بين أعضاء فريقك: عاجلاً أم آجلاً ستتأذى مشاعر شخص ما!

RobinHiggins عبر Pixabay (بوبليك دومين)

يحدث ذلك في كل وقت. لاحظت أن سلوك شخص ما أو نمط حضوره أو استعداده للخدمة في الوزارة قد تغير. وعندما تكون قادرًا أخيرًا على جعلهم صادقين معك بشأن ما يحدث ، فإنهم يربطون كيف قال شخص ما في القيادة شيئًا ما ، أو فعل شيئًا ، تسبب في كدمات لمشاعرهم. الآن ، رداً على ذلك ، ابتعدوا عن المشاركة الصادقة في خدمة الكنيسة.

ومن المفارقات أن القائد الذي يُلام على المشكلة لم يكن ينوي التسبب في أي إهانة ، وغالبًا ما يكون غير مدرك تمامًا لارتكاب الجريمة. لكن القادة يحتاجون إلى معرفة أنه بموجب السلطة المفوضة إليهم ، فإن كل ما يقولونه ويفعلونه له تأثير غير متناسب على أولئك الذين يعملون تحت قيادتهم.

يجب أن يدرك القادة أيضًا أن العديد من الأشخاص (خاصة أولئك الذين هم أقل نضجًا روحانيًا أو أقل خبرة في الكنيسة) لديهم توقعات غير معلن عنها بأن قادة الكنيسة الأتقياء سيكونون دائمًا مثاليين في معاملة العمال بمحبة ومراعاة تشبه المسيح. عندما يشعرون أن القائد قد فشل في تلبية هذا المعيار ، يمكن أن يكون حكمهم قاسياً.

يتوقع بعض العمال من القادة أن يعاملوهم دائمًا بمحبة واهتمام كامل مثل المسيح!

بالطبع لا أحد منا ، بما في ذلك القادة ، مثالي. أحيانًا نرتكب أخطاء في الطريقة التي نتعامل بها مع الآخرين. هذا هو السبب في أننا نعلم قادتنا في كنيستنا بعض المفاتيح لمساعدتهم على تجنب إيذاء مشاعر العمال ، وعندما (لا إذا) تتأذى المشاعر ، للمساعدة في شفاء تلك المشاعر المدمرة. والمفتاح الأول هو فهم الغرض الحقيقي من القيادة الصالحة.

القيادة المسيحية لا تتعلق فقط بإنجاز العمل!

إذا كنت ستصبح قائدًا فعالًا في الوزارة يحقق أهدافك دون إحباط أو إهانة أو جرح مشاعر العاملين في وزارتك ، فأنت بحاجة إلى الوضوح المطلق بشأن الهدف الذي يجب أن تصبو إليه.

pxhere.com (المجال العام)

عادة ما يكون القائد الجيد ملتزمًا جدًا بتحقيق أهداف خدمتهم. بالطبع هذه جودة قيادة مهمة. ولكنه أيضًا شيء يمكن أن يجعل من السهل الانزلاق إلى أن تكون أكثر توجهاً نحو المهام أكثر من التركيز على الأشخاص. إذا كنت تريد وصفة مؤكدة لإيذاء مشاعر فريق الوزارة ، فامنح هذا الفريق قائدًا يرى أعضاء الفريق على أنهم مجرد أدوات لاستخدامها في تحقيق أهداف الفريق. لهذا السبب يحتاج القادة إلى أن يكونوا مدركين تمامًا أن هدفهم الرئيسي ليس إنجاز المهمة!

هناك ، في الواقع ، اعتباران آخران لهما الأسبقية على المهمة نفسها. إليك أول وأهم هذه العناصر:

1 كورنثوس 10:31 (NKJV) لذلك ، سواء كنت تأكل أو تشرب ، أو أي شيء تفعله ، فافعل كل شيء لمجد الله.

سبح الله بالطريقة التي تقود بها فريقك

بالنسبة للقادة المسيحيين المهتمين بتمجيد الله ، فإن بعض الأساليب العلمانية الشائعة للحصول على النتائج التي يريدها القائد من العمال لم تعد مطروحة على الطاولة منذ البداية. إن ممارسات مثل التلاعب ، والتهديد ، واندلاع الغضب ، والسخرية ، وما إلى ذلك ، لا تمجد الله بالتأكيد ، ويجب ألا يستخدمها القادة المسيحيون أبدًا.

أوضح يسوع كيف يتوقع من المؤمنين أن يمجدوا الله مع بعضهم البعض وأمام العالم:

يوحنا 13: 34- 35 (NKJV) وصية جديدة أعطيكم أن تحبوا بعضكم بعضاً. كما احببتكم انتم ايضا تحبوا بعضكم بعضا. 35 بهذا يعرف الجميع انك تلاميذي ان كنتم تحبون بعضكم بعضا.

بصفتي قائدًا للخدمة ، يجب أن يكون هدفي الأول هو تجسيد ونمذجة وإثارة الحب الشبيه بالمسيح بين أعضاء فريقي ، حتى يُباركوا ويمجد الله من خلال مشاركتهم في الفريق. حتى عندما تكون المواجهة ضرورية (وهذا جزء من دور القائد) ، فأنا ملتزم "بالتحدث عن الحقيقة في الحب" حتى لا نغفل أبدًا عن محبتنا الأخوية لبعضنا البعض مهما كانت النتيجة.

ساعد أعضاء الفريق على النمو كتلاميذ المسيح

يتجسد الاعتبار الثاني الذي يحظى بالأولوية على إنجاز المهمة في وصف الرسول بولس ، في أفسس 4: 11-15 ، عن سبب تعيين الله لقادة متعددين في الكنيسة. يقول بولس أن الغرض من فريق قيادة الكنيسة بأكمله هو بناء (إرشاد ، تدريب ، تطوير ، بناء) جسد المؤمنين حتى يتم إنتاج تلاميذ يسوع المسيح الناضجين نتيجة لذلك.

ينطبق هذا بغض النظر عن المهمة المحددة التي تم تكليف فريقك بأدائها. سواء كان الأمر يتعلق بتزويد الحضانة أو تنظيف الحمامات أو تحية المصلين عند دخولهم الحرم ، فإن هدفك النهائي كقائد لتلك الوزارة هو تكوين التلاميذ وتقويتهم.

هذا يعني أنه لا يمكنني كقائد في الوزارة أن أركز فقط على كيف يمكن أن تساعد مواهب الفرد ومهاراته وعمله الجاد الفريق على تحقيق أهدافه. يجب أيضًا ، كأولوية ، التفكير في كيفية مساعدة هذا الشخص على النمو روحياً من خلال عضويته في الفريق. بطريقة واقعية للغاية ، يجب أن يكون كل قائد في الوزارة راعيًا لأعضاء فريقهم.

Capri23auto عبر Pixabay (بوبليك دومين)

مفاتيح القيادة للوقاية من المشاعر المؤذية وعلاجها

الآن بعد أن عرفت أن هدفك كقائد هو تمجيد الله أولاً ، ثم خدمة أعضاء فريقك لمساعدتهم على النضوج في المسيح ، فإن السؤال التالي هو: كيف يتم ذلك عمليًا؟

فيما يلي بعض المفاتيح العملية للتأثير الإيجابي على العاملين في الوزارة حيث تسعى جميعًا معًا لإنجاز المهام التي تم تكليف الفريق بها.

1. تعامل دائمًا مع أعضاء الفريق باحترام (شرف) ومحبة - فهم أكثر أهمية من المهمة. (1 بطرس 2:17 ؛ 1 كورنثوس 13). هذا يتطلب الكثير من الصبر ، خاصةً عندما لا يرقى الأداء إلى مستوى التوقعات (أمثال 19:11 ، NIV).

2. دائما أعضاء الفريق تراكم، أبدا المسيل للدموع عليهم - الكلمات التي المسيل للدموع لأسفل سوف يسبب مشاعر الأذى وسوف لا يمجد الله (أمثال 15: 4).

3. حافظ دائمًا على موقف إيجابي تجاه أعضاء الفريق - "قلبك المرح" (أو عدمه) سيؤثر على معنوياتهم (أمثال 17:22).

4. لا تقم مطلقًا بإلقاء أحد أعضاء الفريق تحت الحافلة - فالقائد التقي لا ينشر عيوب أعضاء الفريق ، ولكنه يسمح لنفسه بأن يكون هدفًا لأي سهام من اللوم قد تستهدف الفريق عندما يفشل في تحقيق أهدافه (أمثال 10:12 ؛ 11:13).

5. ابذل مجهودًا واعيًا ومدروسًا لتكون نموذجًا يحتذى به للإله - قرر أن تبين لفريقك كيف يمجد المؤمن الناضج الله في طريقة تعامله مع الظروف الصعبة (عبرانيين 13: 7). وبالمناسبة ، يتضمن ذلك تزويدهم بمثال عن كيفية تعافيك عندما تخبط نفسك! (1 يوحنا 1: 9).

إذا كنت كقائد لا تزال تركز على الأولويات المزدوجة المتمثلة في تمجيد الله ومساعدة أعضاء الفريق على النضوج في المسيح ، فسوف يأخذك شوطًا طويلاً نحو أن تكون قائدًا فعالاً يساعد فريقك على تحقيق أهدافه دون الإضرار بمشاعر العاملين.

© 2017 رونالد إي فرانكلين