جدول المحتويات:
- كيفية إجراء حساب Kanban الخاص بك
- تقليل كميات كانبان
- احسب الطلب اليومي على كانبان
- حساب مهلة كانبان
- حساب عامل أمان كانبان
- استخدم Kanban لتقليل المخزون لدفع التحسين
- طرق لتقليل كميات كانبان
- سحب النظام باستخدام فيديو كانبان
- تقليل عوامل أمان كانبان في حساباتك
- حسابات وقت كانبان / تاكت
- موارد إضافية لحسابات كانبان و JIT و Lean manufacturing
كيفية إجراء حساب Kanban الخاص بك
يعد حساب Kanban الخاص بك أمرًا مهمًا ليكون صحيحًا إذا كنت ترغب في استخدام Kanban لدفع عملية Just in Time (JIT) كجزء من مبادرة lean manufacturing. للتأكد من أنك لا تعاني من نفاد المخزون أو زيادة الإنتاج ، تحتاج إلى فهم كيفية حساب كميات JIT bin. هناك العديد من الصيغ المختلفة المتاحة لحساب Kanban والتي يمكنك من خلالها حساب حجم حاوية كانبان ، أبسطها هو أدناه:
كمية كانبان = الطلب اليومي × المهلة الزمنية (بالأيام) × عامل الأمان
…………………………………………… كمية الحاوية
هناك عدد من حسابات كانبان الأخرى مع عوامل إضافية متضمنة مثل تباين الطلب اليومي وأوقات التسليم إحصائيًا ، ومع ذلك ، في رأيي ، تميل هذه فقط إلى تعقيد الأمر وجعله يبدو كما لو كنت بحاجة إلى عبقري رياضي قم بتشغيل النظام. إن الواقع بسيط للغاية ولا يتعين عليك فعلاً تعقيد المشكلات.
تقليل كميات كانبان
الهدف الكامل لعامل الأمان في حساب Kanban هو إعطائك نقطة بداية يمكن من خلالها إجراء تحسينات ، تبدأ بعامل أمان "مريح" ثم تقلل ذلك في الخطوات المخطط لها وتعالج المشكلات ، إما تلك التي يمكنك توقعها سوف تنشأ وتلك التي تحدث. تميل الكميات الزائدة من المخزون داخل نظام التصنيع التقليدي إلى إخفاء العديد من المشكلات ، وسيبدأ خفض هذا المخزون في الكشف عن هذه المشكلات.
ستغطي الأقسام التالية كيفية حصولك على المعلومات للأجزاء الفردية من الحساب ثم بعض الاقتراحات حول كيفية قيامك بتحسين النظام باستمرار.
يتقلب الطلب اليومي بمرور الوقت ، وهو أمر مطلوب لحساب كمية كانبان.
العجاف
حساب كمية كانبان
العجاف
احسب الطلب اليومي على كانبان
كما هو الحال في أي عملية حسابية مهمة أخرى في عملك ، احصل على الحقائق ، ولا تخمن فقط ما هي الأرقام. سيكون لدى معظم الشركات بيانات تاريخية بشأن الطلب على كل مكون من مكوناتها أو ستكون قادرة على حسابه من أرقام مبيعات العناصر المكتملة.
من الواضح أن الطلب سيتغير بمرور الوقت ، وربما يتغير بشكل موسمي ، فماذا نتخذ؟ معدل؟ أقصى؟ أو أي شيء آخر؟ حسنًا ، هذا يعتمد على مدى الأمان الذي تريده ومدى الاختلاف في الطلب اليومي. بشكل عام ، نحاول أخذ رقم يغطي 90٪ -95٪ من إجمالي الطلب اليومي ، وهذا يعني أن حساب Kanban الخاص بنا سيكون قويًا في معظم المواقف (لا تنس عامل الأمان).
من الواضح أنه كلما زاد الطلب على التباين كلما كان نظام Kanban أقل موثوقية بمجرد أن نحسب كميات Kanban للمكون ، وإذا كانت كبيرة جدًا ، فربما يلزم اتباع نهج مختلف لسلة بسيطة أو نظام بطاقة. كلما زاد التباين الذي نطلبه كلما زاد عامل الأمان الذي يجب أن نستخدمه ، لكن هذا سيزيد من مستويات المخزون.
رسم بياني لمهلة كانبان
العجاف
حساب مهلة كانبان
بالنسبة لطلبك اليومي ، احصل على الحقائق الحقيقية ؛ ما هي المهل الفعلية لإنتاج المكون المطلوب. كم تختلف بمرور الوقت؟ كلما زادت موثوقية البيانات ، كان ذلك أفضل ، كما هو الحال مع الطلب اليومي ، خذ رقمًا يغطي 90٪ -95٪ من مهل العمل. إذا كانت هذه تختلف بشكل كبير ، فستواجه مشاكل فيما يتعلق بموثوقية العملية أو تفتقر إلى عمليات التشغيل القياسية. كلما زاد التباين لديك ، كلما كان حساب Kanban الخاص بك أقل موثوقية وزادت احتمالية معاناتك من نفاد المخزون.
حساب عامل أمان كانبان
يجب أن يعكس عامل الأمان الخاص بك في حساب كانبان الخاص بك ثقتك في نظامك ، إذا كان لديك ثقة تامة وكان هناك اختلاف بسيط في المهل الزمنية والطلب اليومي ، فيمكنك تعيين هذا العامل عند 1 ، إذا كنت تعاني من تقلب كبير في الطلب وغير موثوق به تحتاج إلى زيادة هذا العامل إلى الحد الذي يجعلك واثقًا من أنك لن تعاني من نفاد المخزون.
عندما تحسب كانبان الخاص بك ، فإن الأشياء التي يجب مراعاتها هي مدى موثوقية عملياتك ، ومدى جودة أداءك الجيد ، وهل يتحمل عملاؤك مطالب عالية مفاجئة ، وهل عملياتك قابلة للتكرار ، وهل لديك عمليات تشغيل قياسية ، وما إلى ذلك. كلما ابتعدت عن المكان المثالي لتشغيل Kanban ، يجب أن يكون عامل الأمان لديك أكبر.
الجرد يخفي المشاكل بدون نظام كانبان
العجاف
تم الكشف عن المشاكل مع انخفاض المخزون مع كانبان
العجاف
استخدم Kanban لتقليل المخزون لدفع التحسين
أحد الأهداف الرئيسية لتطبيق Just in Time (JIT) كجزء من lean manufacturing هو تقليل المخزون. ومع ذلك ، فإننا نستخدم المخزون لحمايتنا من العديد من المشكلات المختلفة في عملياتنا ، مثل العمليات غير المحددة جيدًا ، والمعدات غير الموثوق بها ، والتغيير الطويل بمرور الوقت ، والمشغلين المدربين تدريباً سيئاً ، ومجموعة من المشكلات الأخرى. كما نوقش أعلاه ، كلما زاد عدد هذه المشكلات ، كلما زاد عامل الأمان الذي يجب استخدامه عند حساب كميات كانبان ، إذا كان لدينا العديد من المشكلات المحتملة ، فستكون مستويات المخزون عالية جدًا.
لذلك علينا أن ننظر إلى سبب زيادة هذه المستويات ومحاولة التنبؤ بآثار تقليل كمية المخزون في النظام. في بداية هذه العملية ، سيكون لدينا فكرة جيدة عن ماهية المشاكل داخل النظام وسنكون قادرين على معالجتها واحدة تلو الأخرى ، وهذا سيمكننا من تقليل مستويات المخزون وكميات كانبان.
طرق لتقليل كميات كانبان
عادةً ما تكون المشاكل التي سنواجهها تتعلق بتحديد العمليات القياسية لتقليل الاختلافات في الوقت والجودة. تقليل عمليات الإعداد باستخدام تقنيات Single Minute Exchange of Die (SMED) لتقليل كل من التباين في الوقت المستغرق وكذلك الوقت الإجمالي. تنفيذ الصيانة الإنتاجية الشاملة (TPM) لتحسين موثوقية العمليات وتقليل التباين الإضافي. بعد ذلك ، يمكننا إلقاء نظرة على Kaizen ومجموعة من الأدوات الأخرى للاستمرار في تقليل التباين والتأخير والمشكلات الأخرى.
سحب النظام باستخدام فيديو كانبان
تقليل عوامل أمان كانبان في حساباتك
أثناء قيامنا بكل تحسين ، يمكننا تقليل عامل الأمان لدينا وبالتالي مقدار المخزون في النظام ، في البداية سنفعل ذلك بطريقة تنبؤية ، بحيث نكون قادرين على توقع المشكلات الواضحة ومعالجتها قبل أن تصبح مشكلة ثم إسقاط المخزون المستويات.
نظرًا لإزالة المشكلات الواضحة ، فإننا نقوم بتقليل عامل الأمان الخاص بنا لحساب كميات Kanban bin وتقليل أحجام Kanban.
بمجرد معالجة المشكلات الواضحة ، يجب أن نستمر في إسقاط المخزون بطريقة مضبوطة لتسليط الضوء على المشكلات الأخرى في النظام التي سيتم الكشف عنها مثل الصخور المختبئة في قاع بحر المخزون لدينا. من خلال إسقاط المخزون باستمرار ، سنسلط الضوء باستمرار على هذه المشكلات ونعمل على التحسين.
حسابات وقت كانبان / تاكت
موارد إضافية لحسابات كانبان و JIT و Lean manufacturing
فيما يلي روابط مفيدة لدعم الأعمال وموارد التصنيع الهزيل.
يُعد معهد تحسين التصنيع للتصنيع داخل القسم الهندسي بجامعة كامبريدج موردًا رائعًا للمساعدة في كانبان أو أي أداة أخرى لتحسين التصنيع أو الأعمال.
معهد الجودة المعتمد من معهد الجودة في المملكة المتحدة هو مصدر آخر لتقديم المشورة والدعم للأعمال. يمكنهم تقديم الكثير من النصائح لك من خلال أحداثهم ومنشوراتهم ومن خلال أعضائهم العديدين.
يمكن أن تقدم الجمعية الأمريكية للجودة التابعة لجمعية الجودة الأمريكية الدعم في تنفيذ أفكار تحسين الأعمال مثل كانبان بنفس الطريقة مثل نظيرتها في المملكة المتحدة.
الابتكار في الأعمال وتحسين المهارات يمكن لوزارة الابتكار والمهارات التجارية بالمملكة المتحدة تقديم المساعدة والدعم وأحيانًا الوصول إلى الأموال الحكومية أو الأوروبية لتمويل التدريب على مهارات مثل كانبان.
من المحتمل أن تكون خدمة استشارات التصنيع في المملكة المتحدة من Lean Manufacturing هي أفضل مكان للاتصال به في مجال التصنيع ، وسوف يقدمون المشورة والدعم المادي باستخدام أدوات بسيطة مثل Kanban.
تحسينات الأعمال في UK Business Link يمكن أن يساعدك فيما يتعلق بالعثور على مساعدة لتنفيذ كانبان وربما العثور على تمويل لدفع تكاليف التدريب أو الاستشارات.
تم إعداد رابط العمل الأمريكي لتحسين الأعمال في الولايات المتحدة بطريقة مماثلة لرابط الأعمال في المملكة المتحدة ويمكنه مساعدتك بنفس الطريقة.
مصنعي السيارات والتجار. لدى جمعية مصنعي وتجار السيارات العديد من الموارد والمنشورات التي يمكن أن تفيدك في تطبيق Lean و Kanban.
ستساعدك مجموعة عمل مجموعة صناعة السيارات في صناعة السيارات بنفس الطريقة التي تساعدك بها SMMT ، فإن صناعة السيارات هي المكان الذي تم فيه تطوير الكثير من التصنيع الخالي من الهدر وممارسته ، حيث يتوفر الكثير من الموارد هنا.
ستساعدك هذه الروابط في العثور على مزيد من المعلومات حول Lean Manufacturing و Just in Time و Kanban لمساعدتك على تحسين عملك. آمل أن تحصل على حساب Kanban الخاص بك بشكل صحيح وتذكر أن تستمر في تعديل عامل الأمان لتقليل مستويات المخزون لديك.