لذا فإن سكرتيرتك لطيفة. ماذا الآن؟

قد يكون "الإعجاب الصغير" يسحق قيادتك

لقد وصلت إلى منصب قيادي داخل شركتك وتحمل جميع المسؤوليات المصاحبة لها. مرح؟ بالتأكيد. يتحدى؟ دائما. من خلال الخبرة والتدريب الذي حصلت عليه طوال حياتك المهنية ، أصبحت واثقًا ومعرفة بمهنتك. إذا لم يكن هناك شيء آخر ، فأنت المسؤول.

في الوقت الحالي ، يجب أن يكون من المعروف للجميع أن القادة والمديرين يحصلون على نصيبهم العادل من "التذمر" من أولئك الذين يعتبرون أنفسهم تابعين. في الواقع ، ربما تكون قد شاهدته طوال حياتك. ولكن ما هي المسؤوليات التي تتحملها تجاه أولئك الذين "يحبونك حقًا" (أو على الأقل يتغازلون كما يفعلون)؟ سواء كنت رجلاً أو امرأة ، يظل المبدأ كما هو. إليك "لماذا" و "كيف" التنقل في علاقة مكان العمل الفريدة هذه باحترافية رشيقة.

"لماذا"

القليل من المغازلة لا تؤذي أحدا ، أليس كذلك؟

فهمتها. لا يمكن أن يكون الأمر بهذا السوء بالنسبة لك ، أو لها أو لها ، أو للشركة لإظهار مزيد من الاهتمام لشخص ما ، أليس كذلك؟ لسوء الحظ ، هذه مجرد كذبة تقولها لنفسك لتبرير المتعة التي ينطوي عليها وجود سحق مكتب. إن النظر بموضوعية أكبر إلى السيناريو سيعرض بسرعة التفكير الخاطئ الذي يصاحب عادةً أولئك الذين يختارون الانخراط في هذه السلوكيات.

المحسوبية

أولاً ، يجب أن تعالج ما يجب أن يكون القضية الأكثر وضوحًا… المحسوبية. إذا كنت تعتقد أن الآخرين حول المكتب لم يلاحظوا أنك أعجبت بشخص معين ، فأنت مخطئ تمامًا. إن إظهار المحاباة لأي موظف لن يجعل الآخرين يشعرون فقط بأنهم أقل أهمية ، ولكن أيضًا للتشكيك في قدرتك على اتخاذ القرار. سيبدأ المكتب في إبداء تعليقات خفية لبعضهم البعض ، والتشكيك في موضوعيتك. على سبيل المثال: "بالطبع مدرب أرسلت لها لهذا الحدث، وانها حصلت له ملفوفة حول إصبعها." ما مدى الاحترام والإيمان الذي سيحظى به زملاؤك في العمل والموظفون في شخص يعتقدون أنه يسهل إقناعهم بالعطر؟

كفاءة منخفضة

يجب ألا يكون هناك شك في أن الكفاءة يمكن أن تتأثر سريعًا بكل شخص تقريبًا يشارك في سحق المكتب ، بما في ذلك أنت. قد يكون الأمر بسيطًا مثل أخذ فترات راحة لتناول القهوة أكثر من المعتاد لمجرد الدردشة مع هذا الشخص المميز ، أو قد يصبح الأمر وحشيًا مثل تقديم تنازلات مع المواعيد النهائية لنفسك ولصديقك الخاص. من المؤكد أن فقدان الروح المعنوية داخل المكتب بسبب المحسوبية سوف يترجم إلى فقدان الحافز والإنتاج والكفاءة من جانب أي شخص آخر. لا يمكنني المبالغة في أهمية تطوير علاقة شخصية ذات مغزى مع جميع مرؤوسيك ، ولكن يجب أن تحرص دائمًا على حماية نفسك من تجاوز الخط إلى محاباة واضحة علنًا. وإلا يمكنك مشاهدة معنويات المكتب تتلاشى.

خطر التجاهل

غالبًا ما يكون إغراء اعتبار هذه المشكلة الشائعة جدًا أمرًا مفروغًا منه. ربما يكون القرار الأكثر راحة الذي يمكنك اتخاذه هو القرار الذي يسمح لك بإقناع نفسك بأن الإعجاب بالمكتب "ليس بالأمر المهم". النظر في الموقف بموضوعية أكبر ؛ ومع ذلك ، قد تجد أن كل انهيار شخصي ومهني تقريبًا ، تغذيه قضية فاضحة ، بدأ بنفس الطريقة تمامًا - بموقف لا مبالي. حتى رئيسنا الثاني والأربعون ، بيل كلينتون ، سيخبرك على الأرجح أنه عندما بدأت العلاقة غير اللائقة ، لم يرها كتهديد.

من أجل الجدل ، دعنا نقول فقط أنه قد لا يكون بهذه الأهمية. لنفترض أن العلاقة لن تتطور أبدًا إلى وحش يغير الحياة وستكون مجرد سحق مكتب بسيط. لكن هل يمكنك أن تقول على وجه اليقين أنه لن يؤثر أبدًا على قدرتك على اتخاذ القرار أو الروح المعنوية التنظيمية؟

ما هي الفائدة الحقيقية المستمدة من التبادلات "البريئة"؟ لا يوجد سوى خطر حدوث نتيجة سلبية ، ومن المحتمل عدم وجود فرصة أن يؤثر السلوك بشكل إيجابي على شركتك. من المؤكد أن إدارة هذه العلاقات باحترافية ستكون مفيدة لك ولمؤسستك ، ولكن تجاهلها على أنها "لا شيء" ليس له فرصة لمساعدتك في تطوير منظمة عالمية المستوى. كل المخاطر تكمن في التجاهل ، مع عدم وجود مكافأة طويلة الأجل لمؤسستك.

"كيف"

وضع حدود اجتماعية دون أن تصبح غريبًا

حصلت عليه. أنت تفهم سبب وجوب إدارة هذه العلاقات عن قصد ، ولكن كيف يمكنك إصلاحها دون إنشاء علاقة عمل محرجة بشكل دائم؟ ماذا لو استقال؟ ماذا لو واجهت المشكلة بجرأة وتصرفوا وكأنهم ليس لديهم فكرة عما أتحدث عنه؟ ألن أبدو فقط غبيًا وغير محترف؟ تكمن الإجابة على كل هذه الأسئلة في كلمة واحدة ، بمهارة. ترى ، بمعنى ما ، أن الخوف صحيح تمامًا. لتجنب الإحراج الناتج عن الرفض من الجنس الآخر ، من المرجح جدًا أن يتظاهر الشخص الذي يعجبك في مكتبك بأنه ليس لديه أي فكرة عما تتحدث عنه إذا واجهت المشكلة بشكل مباشر. في الواقع ، قد يتحدثون حتى مع الموارد البشرية عن إنجازاتك غير المرحب بها ، فقط للحفاظ على كرامتهم في مواجهة الرفض المطلق. والأسوأ من ذلك أنهم ربما لا يتظاهرون. قد لا يكون لديهم في الواقع أي دليل على أن لديك سحقًا خطيرًا عليهم وأنهم كانوا يغذونه عن غير قصد.

بمهارة. "طفيف لدرجة يصعب اكتشافها أو وصفها ؛ بعيد المنال: ابتسامة خفية. "

على الرغم من أن فكرة تطبيق الدقة على الورق تبدو صعبة ، إلا أن القليل من التخطيط الوقائي سيؤهلك للنجاح مع ظهور مواقف مستقبلية في المستقبل. إن فهم كيفية التعامل على وجه التحديد مع السيناريوهات التي تحدث غالبًا في مكان العمل سيمنحك الثقة والقدرة على التصرف بشكل مناسب. ستكون هذه "اللحظات" الصغيرة التي تحدث يوميًا أو على الأقل أسبوعيًا هي العامل الحاسم في الاتجاه الذي ستتخذه علاقتك من الآن فصاعدًا. باستخدام أساسيات الدقة ، عليك أن تفهم أنه من المحتمل أن يستنتج الآخرون نفس الأشياء التي قد تستنتجها ، إذا تم عكس الأدوار. على سبيل المثال ، يدخل الشخص الذي يعجبك إلى مكتبك (كما يفعل عادةً) للجلوس والدردشة معك حول سياسة المكتب. بعد إلقاء التحية الأولية والمهذبة ، اسمح لهم بالتحدث بينما تواصل "العمل"في مهام أخرى. إذا كان افتقارك إلى الاهتمام الكامل لا يكفي لحثهم على العودة إلى العمل بأنفسهم ، فإن عبارة بسيطة ولكنها دقيقة تقول "لدي الكثير لأعتني به ، قبل أن أتعمق في هذا الأمر ، هل هناك شيء يمكنني مساعدتك فيه ؟ " راقب عن كثب ، حيث يتم إدراك أن أولوياتك قد تغيرت عليها.

العب لعبة "ماذا لو"

من الواضح أن آلاف السيناريوهات يمكن أن تنتهي. قد تفكر ، "هم أكثر إلحاحًا من ذلك" ، أو مجموعة من المخاوف الأخرى. يبقى المفهوم كما هو. فكر للامام. ضع في اعتبارك "اللحظات" الصغيرة التي تحدث غالبًا في العمل والتي كثيرًا ما تشجع على الإعجاب ، وقرر مسبقًا كيفية التعامل معها بشكل احترافي وأدب. يحبون المزاح معك في غرفة الاستراحة؟ قم بإلقاء نكتة سريعة أو اضحك بأدب واحضر قهوتك واخرج من الباب هل يرغبون في إرسال رسائل بريد إلكتروني شخصية (غير منتجة)؟ أرسل "لول" أو لا ترد. القليل من الدقة تقطع شوطًا طويلاً لتظهر لهم بسرعة أنك لست مهتمًا بعلاقة غير مهنية (بعد الآن).

يتخذ القائد القرار الأفضل لمنظمته ، وليس لنفسه.

تشارلز فيليدج بوب آند باتيو

نصائح سريعة

• ضع صورًا لزوجتك وزوجك وأطفالك (أو شخصًا آخر مهمًا) على مكتبك لإظهار حبك وتفانيك لعائلتك.
• لا تتحدث أبدًا عن شخصيتك المهمة بشكل سلبي في العمل. أبدا. قد تخلق أفكارًا للفرص لمن حولك ممن يرغبون لا شعوريًا في سد تلك "الاحتياجات" في حياتك الشخصية التي يعتقدون أنها لم يتم تلبيتها.
• لا تسأل النساء عن أزواجهن وأصدقائهن عند بناء الروح المعنوية (خاصة إذا كنت تعتقد أنهم ينجذبون إليك). على العكس من ذلك ، لا ينبغي للمرأة أن تسأل الرجال عن زوجاتهم. بدلاً من ذلك ، اسأل عن "أسرتهم" ودعهم يقررون ما يعنيه ذلك.

إذا كنت تواجه مشكلة معاكسة وكان رئيسك في العمل أو أي شخص آخر في العمل معجبًا بك ، فاقرأ How to Cut Your Boss's Crush (… and Not Get Fired).

ماذا تعتقد؟