نصائح للتواصل: هل هذا طلب للدعم أم ابتزاز؟

هايدي ثورن (مؤلف) عبر Canva

* * تنهد * قبل عبارة "مشكلة واحدة فقط" ، ربما كنت أميل إلى أخذ هذا الشخص أو المنظمة كعميل (التركيز على "العميل"). ولكن كهدية ترويجية أو دفع تعويضات مشكوك فيها؟ لا يمكن!

إليكم ما يحدث في هذا الملعب. أولاً ، حاولت "صديقتي" أن تجعلني أشعر بأنني "مهم" مثل مشروعها المهم. هل يمكننا أن نسمي ذلك على حقيقته؟ إنه يسمى الإطراء. ثانيًا ، تحاول جذبني إلى مشاركة حماسها للمشروع… والعبء المالي. ماذا لو قلت لا؟ يمكنك أن تراهن على أنها ستشعر بأنني أغضب مشروعها ، ويمكنها أن تتجاهل مقاومتي

هذا هو كلاسيكى الشبكات لا-لا. نعم ، يمكن وينبغي عرض المشاريع والفرص على شبكة المرء. ولكن بمجرد أن يدخل الشعور بالذنب والإطراء والتلاعب والمطالب والتسول في المعادلة ، تحولت درجة الصوت إلى ابتزاز يستفيد من اتصالات الشبكات.

تظاهر بأنك تاجر سيارات

إذا كنت غير محظوظ بما يكفي لتكون في الطرف المتلقي لإحدى هذه العروض ، فقد يكون من الصعب أن تقول لا لأنك قد تكون قلقًا بشأن كيفية تأثير ذلك على سمعتك. يظهر هذا السيناريو بشكل متكرر عندما يتعلق الأمر بالخدمات. يعتقد الأشخاص غير المطلعين للغاية أن تقديم الخدمات لا يكلف شيئًا. فلماذا لا تطلب صدقة؟

ولكن ماذا لو كان السؤال هو السيارة؟ هل تريد الذهاب إلى وكالة لبيع السيارات وتقول لمندوب المبيعات ، "أنا حقًا أحب هذه السيارة! إنها مثالية لعملي وعائلتي. أود أن أقودها إلى المنزل اليوم ، وربما لن أعيدها. هل أنت رائع مع ذلك؟ " سيصطحبك التاجر إلى خارج صالة العرض ، ربما مع وجود الأمن أو الشرطة بجانبك.

لذلك عندما يتصل بك صديق على شبكة الإنترنت يطلب منك صدقة ، تخيل أنك تاجر سيارات ولا تدع أي شخص يدفع إيراداتك خارج المنزل.

تحليل الملاعب للحصول على الدعم عند الاتصال بالشبكات

فيما يلي سبع نصائح لتمييز ما إذا كان طلب الدعم مجرد ابتزاز:

1. احترس من الإطراء والشعور بالذنب والمطالبات والتلاعب وقصص البكاء والتسول. إذا شعرت أن أيًا من هذه التكتيكات يتم تجنيدها لحملك على المشاركة أو التعاون ، فقد حان الوقت لتقييم ما يحدث بالفعل وما إذا كان يتم تقديم مصلحتك من خلال مشاركتك.
2. تحديد من هو الجلد (وكم الجلد) في اللعبة. ما هو صديقك الشبكي الذي يعرضه للمشروع من حيث الوقت والموهبة والكنز؟ هل يساوي ما يُطلب منك؟ حساب لمن يقدم ما يجب أن يساعد في توضيح ذلك. احترس أيضًا من أولئك الذين يبالغون في تضخيم مساهمتهم.
3. مهم لمن؟ من الواضح أن هذا المشروع مهم للشخص الذي يطلب مشاركتك. لكن هل هو مهم لك ولعملك؟
4. علائقية أم معاملات؟ بصرف النظر عن هذا التفاعل ، كيف هي العلاقة؟ صلبة وودودة؟ أم أن هذا الشخص الذي لا يتصل بك عادة؟ إذا كانت العلاقة ضعيفة أو مجرد معاملات ، فأين تراها بعد المشاركة؟ هل هي علاقة تريد تطويرها ، بغض النظر عن المسعى الحالي؟
5. ابحث عن بدائل داعمة. في بعض الأحيان ، قد يساعد مجرد التخلص من إمكانية وجود طريقة أخرى للمشاركة ، بخلاف ما هو مطلوب ، صديقك في إعادة التفكير فيما يُطلب منك. الحذر! لا ترهق نفسك للتوصل إلى حل بديل لمعضلة صديقك! إنه مشروع هذا الشخص ، وليس مشروعك. لا تضيع الوقت والجهد في حل مشكلتهم. إذا قمت بذلك ، فقد ساهمت بالفعل.
6. لا يعني قول لا للخطوة أن تقول لا للعلاقة. قد يكون سماع كلمة "لا" بمثابة ضربة كبيرة لصديقك ، خاصة إذا كانت علاقتكما قريبة. أكِّد على أن "لا" لا يعني "لا" للعلاقة. كن مستعدًا لخيبة أمل صديقك ، لكن تجنب الاستسلام ببساطة إذا لم يكن ذلك في مصلحتك. يساعد هذا في منع الاستياء الذي ستشعر به أثناء خضوعك لهذا المشروع.
7. توضيح وتأكيد التوقعات. كما هو الحال مع جميع الاتفاقيات التجارية - حتى بين الأصدقاء - اكتبها! هذا صحيح بشكل خاص إذا كان هذا الترتيب يتضمن أي مقايضة أو مشاركة في الإيرادات. بالإضافة إلى ذلك ، قد يكون لبعض هذه الصفقات تداعيات ضريبية ؛ استشر CPA أو أخصائي الضرائب للحصول على إرشادات. استشر أيضًا محامياً للمساعدة في إنشاء هذه الاتفاقيات حتى تكون عادلة للجميع. أن تكون واضحًا وصريحًا سيقطع شوطًا طويلاً نحو تجنب إيذاء المشاعر والتوقعات غير المحققة.

© 2016 هايدي ثورن