جدول المحتويات:
- 15 فائدة للعمل الجماعي
- 1. العمل الجماعي يزيد من المشاركة
- 2. تبادل المعلومات
- 3. حل المشكلات
- 4. الأهداف المشتركة
- 5. حكمة الجماهير
- 6. تحسين النتائج
- 7. الشعور بالملكية
- 8. إحساس بالأمان
- 9. قدر أكبر من المخاطرة
- 10. فهمت القرارات
- 11. قدرة أكبر على المشاكل المعقدة
- 12. قرارات أسرع
- 13. المزيد من المشاركة في الأفكار الجديدة
- 14. المزيد من المدخلات يعني المزيد من الإبداع
- 15. زيادة الدافع والمعنويات
- ما هو التعريف الجيد للعمل الجماعي في مكان العمل؟
- ما هي مهارات العمل الجماعي: التعريف والأمثلة
- ما هي فوائد مساعدة زملاء العمل وأعضاء الفريق الآخرين؟
- 7 طرق لتحسين العمل الجماعي في مكان العمل
- أسئلة و أجوبة
مزايا العمل الجماعي: على الرغم من ضرورة العمل المستقل من قبل الأفراد في بعض الأحيان ، لا يمكن التقليل من فوائد العمل كمجموعة منسقة.
صورة المجال العام عبر Pixabay
كما يعلم معظم المديرين وأصحاب العمل الأكفاء (أو يجب أن يعلموا) ، هناك العديد من مزايا العمل الجماعي في مكان العمل.
- عندما يتعلق الأمر بتعظيم فعالية المؤسسة ، بغض النظر عن حجمها أو صغرها ، يمكن للعمل الجماعي تحسين كل جانب من جوانب الأداء.
- يمكن أن ترفع مستويات الروح المعنوية والخبرة والكفاءة والمبادرة والتعلم والتخطيط والإبداع وجودة خدمة العملاء.
- يمكن أن ينتج أيضًا أعضاء أكثر تحفيزًا ، وأداء يومي أكثر فعالية ، وشعورًا بالملكية ، ونتائج نهائية أفضل ، وفي النهاية ، أرباح أكبر.
فيما يلي المزايا الخمسة عشر الرئيسية للعمل الجماعي في مكان العمل.
15 فائدة للعمل الجماعي
- المشاركة القصوى
- المعلومات المشتركة
- زيادة حل المشكلات
- الأهداف المشتركة
- الحكمة من الحشود
- نتائج محسنة
- الشعور بالملكية
- شعور بالأمان
- قدر أكبر من المخاطرة
- قرارات مفهومة (الشفافية)
- قدرة أكبر على حل المشاكل المعقدة
- قرارات أسرع
- مزيد من المشاركة في الأفكار الجديدة
- المزيد من المدخلات يعني المزيد من الإبداع
- المزيد من الدافع والمعنويات
أشرح كل ميزة بالتفصيل أدناه.
1. العمل الجماعي يزيد من المشاركة
يستفيد العمل الجماعي الجيد من نقاط القوة ومجالات الخبرة لدى الجميع ويوزع أعباء العمل والمسؤوليات على الجميع. عندما يكون الأفراد جزءًا من فريق يقدر المساهمات الفردية ، يشعر الجميع بالحافز للتحدث والمشاركة ومشاركة ما يعرفونه.
في الملعب أو في المكتب ، يتمتع العمل الجماعي بفوائد عملية ونفسية ومعنوية. الموظفون أكثر سعادة وتحفيزًا وأكثر احتمالًا للمساهمة.
صورة المجال العام عبر Pixabay
2. تبادل المعلومات
يتم مشاركة المعلومات بين أعضاء الفريق ، مما يزيد من مستويات المعرفة والتعلم للمؤسسة بأكملها. أعضاء الفريق الأقوى يحسنون الأضعف بشكل فعال.
3. حل المشكلات
يمكن للفريق الجيد أن ينتج مجموعة واسعة من الحلول الممكنة لكل مشكلة محددة ثم العمل معًا للتأكد من أكثرها فعالية ، من خلال المدخلات والتفاعل الجماعي يميل الأفراد إلى أن يكونوا أكثر محدودية في الحلول التي يمكنهم تصورها.
4. الأهداف المشتركة
يمكن أن يمنح العمل الجماعي الأشخاص أهدافًا مشتركة لتحقيقها كما أنه يعطي الأفراد اهتمامًا وحافزًا لتشجيع ومساعدة أعضاء الفريق الآخرين لتحقيق تلك الأهداف المشتركة.
5. حكمة الجماهير
غالبًا ما ينتج الفريق حلولًا أكثر دقة وابتكارًا وعملية للمشكلات مما يمكن للفرد. تم التعبير عن هذه الظاهرة باستخدام مصطلحات مثل "الحكمة الجماعية" أو "حكمة الجماهير". قد يكونون جميعًا خبراء في وظائفهم بشكل فردي ، ولكن بشكل عام ، يمكن أن تكون المعرفة الجماعية للمجموعة أكبر وأعمق وأكثر تنوعًا وديناميكية من أي فهم فردي.
بشكل جماعي ، يمكن للأفراد أن يجتمعوا معًا لطرح أفكار أكبر وأفضل الحلول.
Kaleidico عبر Unsplash
6. تحسين النتائج
يؤدي العمل الجماعي بشكل عام إلى نتائج نهائية أفضل. عندما تعمل الفرق بشكل فعال ، فإنها تحصل على أداء أفضل من أعضاء الفريق الفردي ، ومع وجود الكثير من المشاركين الذين يفكرون ويتصرفون ويعملون في انسجام تام ، يمكن تحقيق أهداف أعلى.
7. الشعور بالملكية
يشجع العمل الجماعي على إحساس أوسع بملكية أهداف المنظمة ، بشكل جماعي وفردي ، مما يضفي على كل عضو من أعضاء الفريق إحساسًا بالمسؤولية الشخصية ويجعل الجميع يشعرون بمزيد من الحماس تجاه الأهداف المشتركة.
مثلما يساعد العمل الجماعي الفريق الرياضي على تحقيق النصر ، يمكنه أيضًا تحسين أداء فريق العمل. يمكن أن يؤدي دمج المهارات الفريدة للأفراد في روح الفريق إلى إنشاء مؤسسة قوية وعالمية.
صورة المجال العام عبر Pixabay
8. إحساس بالأمان
يمكن أن يكون العمل بمفردك تجربة وحيدة ، تترك الفرد يشعر بالعزلة ويتساءل عما إذا كان يقوم بعمل جيد. يكون العمال أكثر إيجابية من الناحية العاطفية وأفضل في مشاركة المعرفة والمسؤوليات عندما يواجهون الأمان الشخصي لكونهم جزءًا من فريق فعال.
9. قدر أكبر من المخاطرة
يكون الأفراد أكثر عرضة للمخاطرة عندما ينتمون بشكل آمن إلى فريق فعال. إن الدعم والطمأنينة التي يتلقونها من المجموعة تمنحهم الحرية العقلية في التفكير بشكل أكبر وتحمل المزيد من المخاطر. هذا يجعل الحلول أكثر إبداعًا وابتكارًا على الأرجح.
10. فهمت القرارات
من خلال استخدام العمل الجماعي ، يمكن لأعضاء المنظمة فهم عملية صنع القرار بشكل أفضل. عندما يشارك أعضاء المجموعة على قدم المساواة في المناقشات ، فإنهم جميعًا يشعرون بالملكية والقبول في القرارات المتخذة.
11. قدرة أكبر على المشاكل المعقدة
يمكن للمجموعة في بعض الأحيان أن تتعامل مع المشكلات المعقدة والصعبة والعميقة والمتعلقة بفعالية أكبر مما يمكن للأفراد. وذلك لأن مجموعة المهارات والخبرات الأوسع والأكثر تنوعًا يمكن أن تعالج مشاكل أكبر وأكثر صعوبة.
العمل الجماعي هو مهارة يجب أن تمارس كمجموعة. تعتمد الوحدات العسكرية على بعضها البعض في مواقف الحياة والموت ، مما يزيد من حدة مشاعر الصداقة الحميمة والاعتماد المتبادل.
صورة المجال العام عبر Pixabay
12. قرارات أسرع
من خلال إنشاء حلول متعددة في فترة زمنية قصيرة ومن خلال التخصيص الفعال للموارد البشرية ، يمكن للفرق إكمال المهام وحل المشكلات بسرعة أكبر من الأفراد.
13. المزيد من المشاركة في الأفكار الجديدة
يمكن تقديم أفكار وتدابير جديدة بشكل أكثر فعالية من خلال العمل الجماعي الفعال مع وجود شعور بالمشاركة في المؤسسة بأكملها
14. المزيد من المدخلات يعني المزيد من الإبداع
يعني المزيد من الأشخاص الذين يدخلون أفكارهم مجموعة واسعة من الأفكار وفرصة أكبر لحلول متنوعة ومرحة وخلاقة وغير عادية ومبتكرة.
15. زيادة الدافع والمعنويات
أخيرًا وليس آخرًا ، يعد العمل الجماعي الفعال أمرًا ممتعًا للأشخاص المعنيين ويمكن أن يرفع هذا من الحافز والروح المعنوية للمؤسسة بأكملها.
ما هو التعريف الجيد للعمل الجماعي في مكان العمل؟
العمل الجماعي هو فكرة المجموعة التي تعمل معًا بشكل تعاوني في مهمة ذات هدف مشترك. داخل مكان العمل ، يعني هذا أن الأشخاص ذوي المهارات والخبرات ووجهات النظر المختلفة يجتمعون بفعالية وكفاءة لتحقيق هدف مشترك.
ما هي مهارات العمل الجماعي: التعريف والأمثلة
مهارات العمل الجماعي هي قدرات خاصة والتي عند تجميعها تمكن مجموعة منظمة من تحقيق أهدافها بفعالية وكفاءة.
تتضمن أمثلة مهارات العمل الجماعي ما يلي:
- أن تكون دقيقًا وموثوقًا به.
- إظهار الالتزام بالسعي لتحقيق الأهداف المشتركة.
- مساعدة وتوجيه أعضاء الفريق الآخرين.
- تبادل المعلومات والموارد بشكل علني.
- الاستعداد للاستماع والمناقشة وإقناع الآخرين عند الضرورة.
- تقاسم المسؤولية.
- العمل من أجل مصلحة المجموعة.
- الاحترام والتسامح مع الآخرين.
ما هي فوائد مساعدة زملاء العمل وأعضاء الفريق الآخرين؟
- ستساعدك مساعدة الآخرين على بناء علاقات أفضل وأقوى في العمل.
- من المرجح أن يرد زملاؤك في العمل الجميل ويقدمون لك المساعدة في المستقبل.
- لا يمكنك أبدا أن يكون لديك الكثير من الأصدقاء في العمل. إذا كان لديك ظهور زملائك في الفريق ، فسيكون لهم دعمك أيضًا.
- أن تكون معروفًا كلاعب فريق داعم له فوائده. سيكونون أكثر ميلًا للثناء عليك والتوصية بك ، الأمر الذي سيبدو جيدًا في سيرتك الذاتية وسيعمل بالتأكيد لصالحك في المرة القادمة التي تستعد فيها للترقية.
7 طرق لتحسين العمل الجماعي في مكان العمل
- ضع أهدافًا محددة. التأكد من أن كل فرد في الفريق لديه فهم واضح للنتائج المرجوة يمكّن الجميع من السير في نفس الاتجاه. الأهداف المشوشة أو غير الموجودة تسبب الارتباك والإحباط.
- شجع الأنشطة الاجتماعية. غالبًا ما لا يجدي إجبار الأشخاص على المشاركة في تمارين بناء الفريق الرسمية أو حضورها بل يمكن أن يكون له تأثير سلبي. ومع ذلك ، فإن تشجيع الضغط المنخفض ، والأحداث الاجتماعية غير الرسمية للتطوير العضوي يمكن أن تساعد أعضاء الفريق على تكوين روابط أعمق.
- تعزيز التواصل الجيد. التواصل المفتوح بين جميع أعضاء الفريق ، بغض النظر عن وضعهم داخل المنظمة ، يجعل الجميع يشعرون بأهميتهم ويسمح للإدارة باكتساب ردود فعل وأفكار مفيدة.
- احتفل بالتفرد. لكل فرد في الفريق نقاط قوته وضعفه. تختلف طرق العمل باختلاف الأشخاص. يمكن لثقافة احترام فردية كل عامل ، إلى جانب ممارسات العمل المرنة أن تمكن مجموعة متنوعة من الازدهار.
- إشراك أعضاء الفريق في التوظيف. قد يكون حجز قرارات التوظيف للموارد البشرية والإدارة العليا فقط كارثيًا لتماسك الفريق. العضو الجديد المثير للانقسام أو غير المناسب سيفصل الفريق. لهذا السبب ، من الأفضل إشراك أعضاء الفريق في عملية المقابلة واتخاذ القرار.
- ضع أدوارًا واضحة. يحتاج أعضاء الفريق الفردي ، بما في ذلك القادة ، إلى معرفة ما يجب عليهم فعله بالضبط. خلاف ذلك ، يمكن أن تتطور الجدل حول من هو المسؤول عن ماذا ، ويمكن تفويض أعباء العمل بشكل غير عادل ، مما يثير الاستياء.
- حل سريع للنزاعات. يمكن للمجموعة تسوية الخلافات الطفيفة دون تدخل الإدارة ، ولكن النزاعات الأكبر ، إذا سمح لها بالنمو ، يمكن أن تؤدي إلى تقسيم الفريق على حدة. يعرف القائد الجيد متى يتدخل وكيف يتوسط بفعالية.
أسئلة و أجوبة
سؤال: ما هي فوائد مساعدة أعضاء الفريق الآخرين؟
الإجابة: قد تتضمن أمثلة مزايا العمل الجماعي ما يلي:
1. تبادل المهارات والمعلومات التي يمكن أن تحسن المعرفة العامة للفريق.
2. القدرة على الاستفادة من نقاط القوة لأفراد الفريق بشكل صحيح.
3. خلق ملكية مشتركة والغرض.
4. رفع معنويات الفريق.
5. بناء الثقة.
6. حل أسرع للمشاكل التي يواجهها الفريق.
7. نتائج ممتعة ومرضية لجميع المعنيين.
8. يمكن للمساعد أن يتعلم من التجربة من خلال التغذية الراجعة من الشخص الذي تتم مساعدته ، أو من خلال إعادة تقييم المشكلة.
سؤال: كيف تفسر شعبية الفرق في أماكن العمل اليوم بالنظر إلى أن ثقافة الشركة أعطت هذه القيمة العالية للفردية والجهود الفردية في الماضي؟
الإجابة: توفر الفرق الديناميكية ، ليس فقط لأنها تستمد الأفكار من مصادر عديدة ، ولكن أيضًا لأنه يمكن تطوير الأفكار بشكل أكبر من خلال المناقشات والتعليقات. بالإضافة إلى الفرص ، غالبًا ما يمكن تحديد المشكلات المحتملة بشكل أفضل من قبل الفريق. يجد الكثير من الناس أيضًا أن العمل الجماعي أكثر إرضاءً من العمل بمفرده. ومع ذلك ، يمكن أن تكون ثقافة الشركة دورية ، لذلك لا يمكن استبعاد أن العجلة قد تدور مرة أخرى لصالح الفردية في مرحلة ما.
© 2012 بول جودمان