جدول المحتويات:
بيكساباي
الفشل هو أبطأ طريقة للتعلم
هناك سطر ينبثق من إحدى أغاني المغني وكاتب الأغاني الأيرلندي براين هيوستن الموهوب بشكل لا يصدق ، ولكنه غير معروف تقريبًا: "الفشل ، هو أبطأ طريقة للتعلم". في حين أن هناك بعض الحقيقة التي لا يمكن إنكارها مغلفة في هذا الشعور ، يجب أن يكون الفشل دائمًا جزءًا أساسيًا من عملية التعلم لأي شخص. يجب تطبيق المنظور والمسافة على "الفشل" في معرفة ما يمكن أن يكون الدرس.
الاستسلام قريبا جدا
مرة أخرى في اليوم ، في يوم الثمانينيات (البوري ، والمبتدئين ، وشينا إيستون!) ، بدأت شركة حوسبة مع صديقين (شركاء عمل). قمنا ببيع البرامج والأجهزة والبرمجة والتدريب.
بيكساباي
كان هذا كله قبل أن يحصل Windows و Microsoft Office على هيمنتهما في كل مكان (نعم ، في ضباب العصور القديمة ، كان هناك مثل هذا الوقت). لبضعة أشهر كان كل شيء على ما يرام ، قمنا ببيع المنتجات والتدريب والبرامج ، ثم واجهنا مجموعة صغيرة من المشاكل. كان عدد من هذه المشاكل من صنعنا (كوننا لمسة طموحة للغاية / أخذنا أكثر قليلاً مما يمكننا التعامل معه) وبعضها لم يكن (مشاكل الإمداد / التنافس مع "الأولاد الكبار").
خرج قطارنا عن مساره.
لقد أصبت باليأس ، وكانت صداقاتنا بالكاد متماسكة ، وفي النهاية ، بالنسبة لي ، كانت كافية. عقدنا اجتماعًا أخيرًا ، أطلقنا عليه اسم "يوم" وقمنا بإغلاق شركتنا الوليدة بعد حوالي 18 شهرًا.
لقد استغرق الأمر وقتًا طويلاً للغاية لتجاوز ذلك.
بيكساباي
العودة إلى الحياة
في النهاية ، عدت إلى "العالم الحقيقي" ، وحصلت في النهاية على وظيفة كمدير بار لبضع سنوات ، بينما استعدت ثقتي.
وضع الفشل في المنظور
الدرس الذي تعلمته من تلك التجربة هو أنني استقيل في وقت مبكر جدًا.
كانت صداقاتنا في نهاية المطاف. كان لدينا دائنون يطاردوننا ، وقد تعرضت غرورنا للهجوم.
كانت القضية ، في رأسي ، أنني استقلت قبل اجتماعنا الأخير والذي كان خطأي في النهاية.
لقد كان من الخطأ الاستقالة مبكرًا جدًا لأن اثنين فقط من الجوانب الثلاثة لأعمالنا تسببا في زوالنا.
بيكساباي
عندما كنا نبيع الأجهزة أو البرامج ، كنا تحت رحمة تجار الجملة لدينا. لذلك عندما كانت هناك مشكلة خطيرة في الشركات المصنعة ، باع تجار الجملة ما لديهم من مخزون لأكبر عملائهم. تم تجاهلنا ، وتركنا في البرد.
عند إنتاج البرمجيات ، بذلنا جهدًا كبيرًا في جهودنا ووعدنا بشيء لم نكن قادرين عليه ، في تلك المرحلة ، على تقديمه - ليس جيدًا للمصداقية.
المجال الوحيد الذي كان متينًا هو "التدريب" - كانت هذه المنطقة متسقة ، وإذا تم النظر إليها على حدة ، لم يكن بها سوى عدد قليل من النفقات العامة لأن التدريب تم إجراؤه على أجهزة الكمبيوتر الخاصة بالعميل في مقر العميل ، لم نفعل ذلك في الواقع بحاجة إلى مكتب لهذا الجزء من العمل ، لذلك حقق "التدريب" أفضل هوامش ربح بسبب التكاليف العامة المنخفضة.
عندما اتصلنا بهذا الاجتماع الأخير ، لم يكن ينبغي أن يكون "اجتماع إنهاء" ، يجب أن يكون "إعادة التركيز والمضي قدمًا في الاجتماع". بدلاً من معرفة كيفية إنهاء العمل ، كان علينا أن نتراجع خطوة إلى الوراء وأن نبني خطة جديدة تركز على المجال الأكثر ربحية من "التدريب" لتحول أعمالنا.
تحرك للأمام
ما زلت أرتكب بعض الأخطاء الآن (أمزح فقط ، وأرتكب الكثير) ، لكن الإقلاع عن التدخين قبل أن أضطر إلى ذلك هو أحد الأخطاء التي أحاول عدم تكرارها كثيرًا.
أحيانًا يكون من المفيد أن تنأى بنفسك عن المشروع الذي تشارك فيه (خاصةً إذا كان يبدو أنه يتجه جنوبًا!) ، ومحاولة الحصول على منظور للأشياء من خلال تأجيل هذا الحكم النهائي للاستقالة ، حتى تتمكن من التحقق من المشكلات المعنية عاطفة أقل. ربما تتحدث مع شخص تثق به وتحصل على وجهة نظره.
بيكساباي
نتعلم جميعًا في النهاية من أخطائنا (التجربة) ، ببطء أحيانًا (كما يقول بريان هيوستن). في الوقت الحاضر ، أحاول تسريع الأسلوب من خلال "الابتعاد" عن المشكلات لاكتساب منظور شخصي ، أو التعلم من أخطاء الآخرين ونجاحاتهم (اكتساب الحكمة). أجد أن هذا يساعد على "تسريع" عملية اتخاذ القرار. الشيء هو أننا جميعًا نرتكب الأخطاء ، فلماذا لا نجعلها سريعة ، ونتعلم منها بسرعة و "نواصل"
© 2020 جيري كورنيليوس