جدول المحتويات:
إنفلونزا 1918
فيروس ، فيروس كورونا (كوفيد -19)
كانت الأمراض موجودة منذ قرون. لم يكن فيروس كورونا لعام 2019 (COVID-19) أول أزمة عالمية تمر بها الأمة ، وعلى الأرجح ليست الأخيرة. منذ أن عبر المرض الحدود الدولية ، تم وصفه بأنه جائحة (سانفورد ، 2013). وفقًا لميلر (2020) ، تشمل الأوبئة الأخرى الإنفلونزا الآسيوية (1956-1958) ، جائحة الإنفلونزا عام 1918 ، وطاعون لندن العظيم عام 1665.
تحاول هذه المقالة تطبيق نظرية الإدارة على قرار إعادة فتح مكان العمل أثناء أزمة COVID-19.
يوضح نموذج الأمان الذي طوره Jens Rasmussen عدد المنظمات التي تنجرف إلى الفشل. "تجول في الفشل" يعني الاقتراب من واحد أو أكثر من الحدود الثلاثة. يوضح الشكل 1 حدود الانجراف إلى الفشل. إن معرفة الحدود وفهم كيف يكون للقرارات رد فعل معاكس يمثل عنصرًا أساسيًا يجب تحديده. في الشكل 1 ، تمثل خطوط الحدود الاقتصاد وعبء العمل والسلامة (الشكل 1). تؤدي القرارات المتعلقة بحد معين (الأمان أو الاقتصاد أو عبء العمل) إلى تحريك مركز نقطة التشغيل باتجاه حد آخر داخل الدائرة. وبالتالي ، فإن الهدف يتطلب تحكمًا لمنع الانجراف خارج الحدود وزيادة فرصنا في الفشل.
الشكل 1 ، الانجراف إلى الفشل
جين راسموسن
الانجراف إلى تفسير الفشل
تتقاطع الأسهم الموجودة داخل الدائرة مع بعضها البعض ، وهذا يمثل نقطة التشغيل المركزية. تطفو النقطة أو تتحرك داخل الدائرة عندما نتخذ قرارات بشأن السلامة وعبء العمل والاقتصاد. تحدث التغييرات وتتغير النقطة ، مما يعرض نقطة التشغيل المركزية خارج الحدود.
على سبيل المثال ، تدفع صحة الإنسان والمرض نقطة التشغيل المركزية بعيدًا عن حدود السلامة وتحريك الفقاعة نحو حدود الفشل الاقتصادي. على سبيل المثال ، تتيح نصيحة البقاء في المنزل بمرور الوقت للمركز أن يتجاوز حدود الفشل الاقتصادي. لذلك ، يصبح من الضروري دراسة متأنية لمنع التوسع خارج الحدود الاقتصادية. يشبه الامتداد إلى ما بعد منطقة الفشل الاقتصادي حالة الإغلاق الحالية لدينا والبقاء في المنزل.
بعد ذلك ، يميز عبء العمل غير المقبول بين الطاقم الحالي والقدرة الإنتاجية من مكان العمل لدينا. إذن كيف نحافظ على التوازن ونبتعد عن خطوط الفشل الاقتصادي وأعباء العمل غير المقبولة أثناء الوباء؟ أحد العناصر الأساسية في نموذج الأمان هو الخطر غير المقبول الذي يوازي السلامة. لمنع التوسع خارج المنطقة يتطلب بعض الضوابط لمنع الانجراف عبر منطقة الأمان. تمثل ممارسة إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) التسلسل الهرمي للضوابط خيارًا لمنع الانجراف. وبالتالي ، كلما زادت الضوابط المطبقة ، قل احتمال وقوع حادث أو إصابة شخص بالعدوى.
نحن نفهم أن التعرض للفيروس يحدث من خلال استنشاق الهباء الجوي مقابل ملامسة الجهاز الهضمي أو الجلد (Fuller ، 2015). ومع ذلك ، مع تقديم المزيد من البيانات ، ستسلط المعلومات الإضافية الضوء على مسار التعرض وتقترح ضوابط لخفض مستوى المخاطر.
بعد ذلك ، تضمنت معضلتنا إغلاق الاقتصاد لمحاربة الفيروس. قدم كوفيد -19 نفسه على أنه خصم غير مرئي ، تسبب في المرض وزيادة عدد الوفيات. ومع ذلك ، فإن الدراسة المتأنية لوضع ضوابط فعالة ستسمح بزيادة عبء العمل وتوسيع الاقتصاد. يتطلب التفكير في تطوير عملية فعالة بسبب المأزق الحالي حلاً مقبولاً. لذلك ، يوفر التسلسل الهرمي للضوابط نهجًا منظمًا للسيطرة على الفيروس والمساعدة في تحفيز الاقتصاد عن طريق تحريك القوى العاملة نحو عبء عمل مقبول. وبالتالي ، فإن قرارات الصحة والاقتصاد وعبء العمل المقدمة اليوم قد تؤدي إلى حالة عدم التوازن غدًا.
يتضمن التسلسل الهرمي للضوابط معدات الحماية الشخصية (PPE) ، والإدارة ، والهندسة ، والاستبدال ، والإلغاء. وهي تعرض التسلسل الهرمي للضوابط ، كما هو موضح في الشكل 2. وتشتمل الضوابط الأكثر فاعلية على الإزالة ، في حين أن أقلها فعالية هي التي تحدد معدات الحماية الشخصية (OSHA ، 2016). يرتبط الحد من التعرض للمخاطر بمعدات الحماية الشخصية والضوابط الإدارية والهندسية. قد يتطلب القضاء على الخطر أو تقليله الاستبدال والقضاء. تتطلب السياسات والإجراءات الحالية الفهم الصحيح للمخاطر لتحديد مستوى المخاطر والتحكم الفعال. تقدم المعلومات المحدودة حول الفيروس سياسة متضاربة للقوى العاملة. لذلك ، فإن البيانات مهمة لتطوير الضوابط المناسبة.
الشكل 2 ، التسلسل الهرمي للضوابط
(OSHA ، 2016)
التسلسل الهرمي للضوابط
وفقًا لقانون السلامة والصحة المهنية لعام 1970 ، يجب أن تتماشى الإجراءات لحماية الإنسان وتقديم مكان عمل صحي وآمن (OSHA ، 2016). لا توجد بيانات كمية محدودة وتمثل مشكلة أخرى لتخطيط الحلول الفعالة. تشمل الحلول للتغلب على الوباء لقاحًا للقضاء على العدوى أو الحد من انتشارها. ومع ذلك ، قد يستغرق تطوير الدواء وقتًا. بعد ذلك ، يتعلق الاستبدال بمواد أقل خطورة ولا يتم تمثيله كخيار للجائحة. كما يذكر فولر (2015) أن التحكم الهندسي يشبه نظام تهوية المبنى. تعمل البيئات المكتبية الحالية كنظام تخفيف عام يستخدم للتدفئة والتبريد. يعمل هذا النظام على تخفيف الملوثات أثناء خلط الهواء النقي وتقليل نسبة جزيئات الهواء. هنا،الضوابط الإضافية مثل القناع والتباعد الاجتماعي هي بدائل منتجة. بعد ذلك ، يلتقط نظام تهوية العادم المحلي الملوثات ويخرجها من الفضاء قبل الاختلاط بهواء الإمداد (Fuller ، 2015). نجد نظام التهوية هذا في كشك طلاء السيارات أو محطة العمل لإزالة المواد الكيميائية الضارة الموجودة. يعد التحكم الهندسي من هذا النوع فعالًا على الرغم من أنه خارج المعادلة بدون إعداد الميزانية والتصميم المناسبين لتعديل الهياكل الحالية. بعد ذلك ، تشمل الضوابط الإدارية السياسات والإجراءات مثل التباعد الاجتماعي والتدريب. عزل الموظفين من خلال العمل عن بعد ومواقع العمل البديلة يدعم السيطرة على العدوى. لذلك ، تمثل الضوابط الإدارية خيارًا قابلاً للتطبيق خلال جائحة اليوم. التالى،تقدم معدات الحماية الشخصية الملاذ الأخير كبديل اليوم لحماية القوى العاملة (OSHA ، 2016). فيما يتعلق بنموذج أمان راسموسن ، توجد حدود تتطلب استخدام ضوابط فعالة. سيسمح استخدام الضوابط للاقتصاد بالانفتاح ، وزيادة حجم العمل ، وتقليل مخاطر الفيروس. وبالتالي ، يجب أن يوجد توازن بين السلامة وعبء العمل والاقتصاد. يجب أن تمكننا مراقبة النقطة المركزية داخل الدائرة من فتح الاقتصاد دون الانزلاق إلى الفشل.يجب أن تمكننا مراقبة النقطة المركزية داخل الدائرة من فتح الاقتصاد دون الانجراف إلى الفشل.يجب أن تمكننا مراقبة النقطة المركزية داخل الدائرة من فتح الاقتصاد دون الانجراف إلى الفشل.
المراجع
المراجع
فولر ، تي بي (2015). أساسيات الصحة الصناعية . إتاسكا ، إلينوي: مجلس السلامة الوطني.
، (2020). تم الاسترجاع من
ميلر ، ك. (2020). 6 من أسوأ الأوبئة في التاريخ: خمسة منها حدثت في القرن الماضي وحده. تم الاسترجاع من
إدارة السلامة والصحة المهنية. (2016). الممارسات الموصى بها لبرامج السلامة والصحة. تم الاسترجاع من
سانفورد ، س. (2013). دمج الجائحة من خلال التأهب: الأمن العالمي وفائدة التهديد (أطروحة الدكتوراه). تم الاسترجاع من