جدول المحتويات:
- التحويلية الكاريزمية
- ترتيب قيادة الرئيس أوباما: تحولية كاريزمية
- عبر الثقافات والعالمية
- ترتيب قيادة الرئيس أوباما: عبر الثقافات
- هل كان فعالاً في السياسة الخارجية؟
- الطوارئ الظرفية
- ترتيب قيادة الرئيس أوباما: طوارئ-ظرفية
- أي نوع من القيادة كانت قوته؟
- الملف الشخصي لشخصية الرئيس أوباما
- تأثير الرئيس أوباما على الولايات المتحدة
- تأثيره كقائد للعالم الحر
- تقدير موافقته الإجمالية
الرئيس باراك أوباما والسيدة الأولى ميشيل أوباما.
مكتب الرئاسة الأمريكية هو مهنة متعددة الأوجه تتطلب العديد من أنماط القيادة. يناقش هذا المقال بإيجاز بعض القبعات التي ارتداها الرئيس الأمريكي باراك أوباما خلال فترتي رئاسته.
يركز المقال على ثلاثة أنماط قيادة عامة:
- تحولية كاريزمية
- عبر الثقافات
- الطوارئ الظرفية
تتيح لك استطلاعات الرأي تقييم الطريقة التي تعتقد أن الرئيس أوباما قد قام بها في هذه المجالات وكيف كان أدائه بشكل عام خلال السنوات الثماني التي قضاها في المنصب. لا تتردد في المشاركة.
التحويلية الكاريزمية
قبل الانتخابات ، اجتذب الرئيس باراك أوباما انتباه الأمريكيين والأجانب على حدٍ سواء بطابع يتمتع بشخصية جذابة. يتمتع القائد الكاريزمي بقدرة خارقة على جذب الآخرين إلى جانبه وتحريكهم لتحقيق قضية أكبر من أنفسهم. يعتبر النهج الجذاب تحويليًا إذا استدعى تغييرًا دائمًا في الأشخاص الذين يتبنون رؤية القائد.
خلال فترة ولايته الأولى ، استمال الرئيس أوباما البعض على الأقل لرؤيته من خلال إظهار القدرة على إحداث فرق كبير في الشؤون الداخلية والخارجية. في ولايته الثانية ، بدا أكثر تحفظًا وأظهر قدرة أقل على جذب الآخرين إلى أجندته. حتى أن البعض يشعر أنه لم يرق إلى مستوى التوقعات الكاملة. ومع ذلك ، أوضحت ليزا كالهون في مقال على موقع Inc.Com أن أوباما قام بالفعل بفحص العديد من العناصر من قائمة المجموعة الرئاسية ، بغض النظر عما إذا كان البعض يحب ما فعله والبعض الآخر لا.
ترتيب قيادة الرئيس أوباما: تحولية كاريزمية
عبر الثقافات والعالمية
في ظل إدارة بوش ، فقدت صورة أمريكا الكثير من بريقها. كان هذا في الغالب بسبب السياسة الخارجية الأحادية الجانب المتمحورة حول العرق التي تبناها بوش وتشيني. بينما لم يأخذ الرئيس أوباما احتياجات السلامة الأمريكية كأمر مسلم به ، صاغ نهجًا متعدد الثقافات للعالم ، ولم يفكر فقط في مصالح الولايات المتحدة ولكن أيضًا في مصالح الدول الأخرى. في الأشهر الستة الأولى من عمله ، سافر الرئيس أوباما إلى الخارج أكثر من أي رئيس آخر في تلك المرحلة من إدارته ويبدو أنه يولي اهتمامًا دقيقًا للمعايير الثقافية في الأماكن التي سافر فيها.
بعد عامه الأول ، رحب العالم بمحاولات الرئيس في أن يكون أكثر تصالحية مع الشرق الأوسط والصين وروسيا ، وحصل على جائزة نوبل للسلام. في رحلات أخرى في السنوات اللاحقة ، غالبًا ما تعرض أوباما لانتقادات لأنه تملق المسؤولين الأجانب ، وهو ما اعتبره النقاد علامة على الضعف. ومع ذلك ، أحسن الرئيس باراك أوباما أن تعلم عادات الترحيب حتى للدول الصغيرة مثل كمبوديا لإظهار الاحترام لرؤساء دولهم. في عامه الأخير في منصبه ، زار فيتنام ، حيث أمضى وقتًا لتناول الطعام في مقهى صغير على جانب الطريق ، مما يدل على شعور بالتواضع الثقافي.
ومع ذلك ، يعتقد البعض أن سياسات الرئيس تجاه الشرق الأوسط ساعدت في إحداث الربيع العربي ، الذي أدى إلى الإطاحة بعدد قليل على الأقل من الأنظمة الموالية لأمريكا. يبدو أن أوباما ووزارة أمن الخارجية لم يكن لديهما خطة لمساعدة هذه الدول بعد الانقلابات.
نتيجة لذلك ، بعد ثماني سنوات من وجود أوباما في البيت الأبيض ، هناك عدد من النقاط الساخنة حول العالم التي يعزوها البعض إلى افتقاره إلى القيادة في العالم. وشملت تلك النقاط الساخنة سوريا ، ومسيرة تنظيم الدولة الإسلامية المتمردة عبر شمال العراق ، وروسيا التي تهدد بغزو شرق أوكرانيا ، ونزاعات الصين العديدة حول المياه الإقليمية في شرق وجنوب بحر الصين. من المثير للاهتمام أنه في السنة الأخيرة من ولايته ، قام الرئيس أوباما برحلة إلى فيتنام للحديث عن إمكانية إمداد فيتنام بالأسلحة للمساعدة في حماية ممرات الشحن في بحر الصين الجنوبي.
ترتيب قيادة الرئيس أوباما: عبر الثقافات
هل كان فعالاً في السياسة الخارجية؟
الطوارئ الظرفية
خلال السنوات الخمس الأولى من توليه المنصب ، لم يُظهر السيد أوباما قيادة حساسة ثقافيًا وقيادة تحويلية فحسب ، بل استجاب أيضًا لمواقف مختلفة باستخدام أنواع مختلفة من نماذج القيادة. وبهذه الطريقة ، صاغ ما تم وصفه بالقيادة الطارئة.
أثناء سفره إلى الخارج ، كان أوباما متصالحًا ومتواضعًا وقادرًا على الاستماع قبل التحدث. عندما واجه صناعة السيارات الفاشلة ، لم يخترق الكلمات ولكنه وقف صارمًا للدعوة إلى التغييرات الضرورية. وقد شوهد هذا في كيفية إجباره GM و Chrysler على قبول معايير MPG الجديدة وتقليل التزامهما الطويل تجاه NASCAR. عندما رفض الكونجرس العمل معه ، اختار الذهاب بمفرده والتشريع بأمر تنفيذي. لقد خاطر بإقالته المحتملة للالتزام بقيمه ومبادئه وتحقيق ما شرع في تحقيقه ، حتى لو اعتقد الكثيرون أنه خطأ للبلد.
تحت وطأة المشاكل الخارجية والاقتصادية ، عمل أوباما بجد لتحقيق ما وعد به ، مدركًا أن كل ثانية ينتظرها قد تعني خسارة منزل أو وظيفة لمجموعة أخرى من المواطنين. وسواء أحب المرء ما فعله أم لا ، فإن أوباما لم يخجل من التحديات التي واجهته عندما قبل المنصب كرئيس.
ترتيب قيادة الرئيس أوباما: طوارئ-ظرفية
أي نوع من القيادة كانت قوته؟
الملف الشخصي لشخصية الرئيس أوباما
قامت سارة مور وأنجيلا رودجرز ، الطلاب في كلية سانت بنديكت في سانت جوزيف ، مينيسوتا ، بمشروع بحث حول "السمات الشخصية للرئيس باراك أوباما: الآثار القيادية" وقدموا النتائج في الدورة السادسة لعلماء الكليات الخاصة في مينيسوتا في حدث الكابيتول ، 19 فبراير ، في مبنى الكابيتول بالولاية ، سانت بول ، مينيسوتا.
كشف الملف أن باراك أوباما طموح وواثق. مهيمنة متواضعة وتأكيد الذات ؛ استيعاب وتعاوني ومقبول ؛ إلى حد ما المنتهية ولايته. وضميرًا نسبيًا. إن الجمع بين الأنماط الطموحة والمتكيّفة في ملف أوباما الشخصي يوحي بتركيبة شخصية "توفيق واثق".
القادة مع هذا النموذج الأولي للشخصية ، على الرغم من ثقتهم بأنفسهم وطموحهم ، إلا أنهم كرماء ومراعاة للخير. هم نشيطون وساحرون ومقبولون ، ولديهم موهبة خاصة لتسوية الخلافات وتفضيل الوساطة والتسوية على القوة أو الإكراه كاستراتيجية لحل النزاع. إنهم مدفوعون أساسًا بالحاجة إلى الإنجاز ، ولكن لديهم أيضًا احتياجات انتماء كبيرة وحاجة متواضعة للقوة.
تقدم الدراسة إطارًا قائمًا على التجربة لتوقع أداء أوباما كرئيس تنفيذي. يمكن الاستدلال على التوقعات العامة التالية بشأن أسلوب القيادة المحتمل لأوباما من ملف شخصيته:
- طموح ، واثق من نفسه ، وكريم ، وترو
- تفضيل الوساطة والتسوية على القوة أو الإكراه كاستراتيجية لحل النزاع
- حاجة ماسة للإنجاز ؛ حاجة معتدلة للانتماء ؛ حاجة منخفضة للطاقة
- أكثر واقعية من أيديولوجية
- مهمة أكثر من العلاقة الموجهة
- من المرجح أن يعمل كمدافع قوي في إدارته ، مستخدمًا سلطاته في الإقناع لتعزيز رؤيته السياسية
- تفضيل جمع المعلومات من مجموعة متنوعة من المصادر بدلاً من الاعتماد فقط على المستشارين والمسؤولين الإداريين
- عند التعامل مع أعضاء الكونجرس ، قد يُظهر تفضيلًا لتجنب الصراع غير الضروري من خلال محاولة البقاء فوق النزاع في المناقشات الساخنة والمثيرة للانقسام
- تفضيل التعبير عن سياساته والدفاع عنها شخصيًا بدلاً من الاعتماد على الموظفين والمسؤولين الإداريين للتحدث نيابة عنه